医院医疗保险精细化管理的措施

医疗保险的管理工作是医院的重要工作之一,随着全民基本医疗保险的逐步实施,我国医疗保险的覆盖面也随之扩大,医院通过医疗保险管理规范化体系建设,通过医疗保险工作的精细化管理,使医院医疗保险管理工作效率提高,不断提高参保患者的满意率,同时也能达到医保基金的合理使用,为所有参保人提供均等的医疗服务。     

新形势下医院医保精细化管理实践探索

我国全民医保体系于2011年初步形成,并且保障程度不断提高,城乡逐渐一体化,异地就医不断推进[1].截至2019年底,我国全口径基本医疗保险参保13.54亿人,参保率稳定在95％以上.医院医保患者占比越来越高,医保收入占医院业务收入的比例也随之升高,医保对医院的发展有着举足轻重的作用,也对医院医保管理提出了新的挑战.以...     

新形势下医院医疗保险管理的实践与思考

医保覆盖患者数量每年都呈增长趋势,医院医保工作如何不断开展来适应参保患者数量不断的增加的现状,已经成为评价一个三级甲等医院管理和医疗水平的重要指标.     

新形势下医院医疗保险管理的实践与思考①

医保覆盖患者数量每年都呈增长趋势,医院医保工作如何不断开展来适应参保患者数量不断的增加的现状,已经成为评价一个三级甲等医院管理和医疗水平的重要指标     

医院精细化管理实践

精细化管理是近年来医院管理改革的重要方向之一,本文总结本院采用精细化管理的实践,通过引入绩效考核管理机制,推行全成本核算,建立完善的质量控制体系,着力解决院内各部位收支不合理因素和结构性矛盾,全面推进医院精细化管理,并就实践过程中存在的少数人员存在思想偏差、少数职能科室分工不够明确、反馈途径还不够通畅问题分析并提出对策。     

医院精细化管理的实践应用

先进的管理模式是医院管理工作的根本,也是提升医院管理水平的重要保障。笔者主要针对医院精细化管理在医院管理实践中开展的现状,分析医院精细化管理的实际应用价值,并以医院精细化管理过程中出现的问题为切入点,依据实际情况提出改进的建议,以期为提升医院现代化管理水平提供参考。     

精细化管理在医院管理中的实践

精细化管理对改善医患关系、构建和谐工作氛围意义重大.首先对精细化管理的产生背景进行了阐述,并从强化管理理念、完善规章制度、实施精细化服务、实现信息化管理、强化细节管理等5个方面对精细化管理的具体实施进行说明,旨在提高医疗水平、改善服务质量、提升服务能力.     

医院外勤工作精细化管理实践

对医院外勤工作从人员、业务、物品三方面实施精细化管理。实施后,卫勤中心同期完成科室外勤工作数量有所增加,工作缺陷及科室投诉例数减少,科室护理人员对卫勤中心工作满意率由实施前的98.58%提高至98.99%（P<0.05）,满意度由87.90±11.98分提高至91.22±10.21分（P<0.01）。对医院外勤工作实施精细化管理能够优化流程,提高外勤工作效率;强化业务管理水平,提高外勤工作质量;增强员工积极性,树立良好外勤形象。     

医院卫生材料精细化管理实践

从计划采购、代销、台账、入出库、成本、库房、计价收费等环节,实施医院卫生材料精细化管理,既管物又管账,降低了消耗,促进了医院经济运营健康发展。     

医院保洁外包精细化管理实践

随着人们生活水平的提高,对就医环境的要求也越来越高,医院保洁服务品质的提升也面临新的挑战,提升保洁服务品质成为后勤管理新的课题。东阳市人民医院以保洁外包模式、成本控制、管理工具应用、机械设备投入、激励机制运用为切入点,将精细化管理理念和方法导入保洁外包服务管理中,有效提升了保洁服务品质,笔者就具体方式方法展开探讨。     

医院医疗保险管理中的精益管理

本文阐述精益管理的内涵及其对提高医院医疗保险管理水平的意义,从加强政策宣教、优化服务流程、强化制度建设、实施三级质控、建立奖惩机制等五个方面,总结医院推行精益管理的做法,提示精益管理能够改进医保服务质量评价体系、完善医保服务质量监控体系、推动医保服务质量持续改进。同时,还指出在精益管理中,要把握好“精确”与“精准”,动员全员参与管理过程,建立科学的质量信息分析制度。     

医保管理工作中精细化管理的应用

随着我国医疗体系的不断完善,医疗保险的范围也越来越广,如果想要让人们能够更好地享受医疗保险所带来的好处,就应该积极应用精细化管理,有效提升医疗保险工作水平.医院应制定相应完善的制度,提升医保管理工作效率,推动医院向更好的方向发展.该文阐述医保管理工作中精细化管理的重要性,说明为何要在医保管理工作中应用精细化管理的原因,...     

二级医院医疗保险管理工作的现状调查和完善措施

目的 了解二级医院医疗保险管理的现状.方法 采用问卷调查法对新疆二级医院从事医疗保险管理和经办工作的人员进行调查.结果 新形势下全疆二级医院的医保管理工作均存在制度执行欠缺、宣传不足、信息系统支持不完善等问题.结论 对二级医院的医疗保险管理工作需要加大宣传力度、完善管理制度、优化服务流程,加强自身医疗保险监管,杜绝因医疗保险政策和制度执行错位而导致基金拒付.同时还要科学合理地用足、用好社保部门分配给医院的医保定额经费.     

新时代医院医保管理创新性理论与精细化管理实践研究

该研究提出实行院内医保精细化管理,通过信息系统进行监控;建立医保查房机制,宣传医保政策规定;搭建医、保、患三方平台。通过3个医院医保管理举措共同构建出该院医保管理体系,优化费用结构,保障患者权益,降低患者就医负担,创造更优质的社会效能。从而得出医院医保办不仅仅是患者就医的保障和向导,还是"医院与医保经办机构加强联系沟通的纽带和桥梁",更是医患之间关系的维护者,在医保政策不断变换的当下,及时适应相关政策,灵活机动,有针对性采取相应措施保障三方利益。     

军队医院人员聘用实践与思考

本文从医院引进社会资源的实践出发,对聘用人员的引进、培养、保留实践进行小结、对聘用人员人力资源管理进行思考。     

医院医疗保险管理

在阐述医疗保险供、需、保三方关系的基础上，阐明医院医疗保险管理的理念、管理重点、管理原则和办法。     

建立医院医疗耗材精细化管理体系的探索与实践

概述了医用耗材在医院日常运营中的重要性,指出了医院耗材管理的现状问题,探索了将精细化管理理念引入医疗耗材管理中,可实现“五专”“五化”的管理目标,为医院医疗耗材管理提供借鉴。     

医院安全管理工作的新挑战

目的：发现医院安全管理工作存在的主要问题,提出措施。方法：针对医院管理各方面环节进行查摆。结果：“大安全”的氛围没有形成,有些问题令人触目惊心。结论：抓好医院安全管理工作的主要措施是必须“严”字当头,实行科学化管理。