消毒供应中心集中式管理是我院发展的需要

目的:提高医院物品消毒灭菌的质量,把护士还给患者。方法:配备工作人员,完善固定设备,将全院需要消毒的物品统一集中管理。结果:实施集中式管理后消毒灭菌质量提高,灭菌物品质量检测结果与实施前比较,差异有统计学意义(P<0.01)。结论:消毒供应中心集中式管理,即提高了消毒灭菌质量,又节约成本,节约人力,达到资源共享。     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

建立集中式消毒供应中心与控制医院感染相关性

目的 探究建立集中式消毒供应中心与控制医院感染的相关性.方法 对比建立集中式消毒供应中心以前(各专科器械由各专科处理)和建立6个月后医院的感染率.将传统的供应模式淘汰,采取集中式的管理模式对消毒供应进行管理,按照标准建立消毒供应中心,将工作人员的职能明确,将操作流程规范化,加强管理.结果 通过对消毒供应中心选取集中管理模式,形成了较规范、较系统的清洁和消毒灭菌,对消毒质量提供了保证,医院感染率明显下降(感染率为7.55%,χ 2=2.36).结论 建立集中式消毒供应中心,对质量等方面的管理和控制都有所帮助,降低了污染扩散的可能性,减小了产生医院感染的机率.     

医院消毒供应中心集中式管理实施效果探讨

目的:探讨集中式管理在提高医院消毒供应中心服务质量中的应用效果。方法:商丘市第一人民医院消毒供应中心于2017年10月开始实施集中式管理,比较实施前(2017年6月至9月)和实施后(2017年10月至2018年1月)质量检查合格率、工作耗时以及医院感染率。结果:实施后质量清洗合格率(95.50%)、包装质量合格率(96.50%)高于实施前质量清洗合格率(89.00%)、包装质量合格率(91.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后不良事件发生率(2.00%)低于实施前(9.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后医院感染率为0.42%,低于实施前的3.43%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:集中式管理模式有利于提高医院消毒供应中心服务质量,节约工作时间,降低医源性感染发生率。     

消毒供应中心集中式管理的实践

<正>医院消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)是医院内各种无菌物品的供应单位,是保障患者医疗安全和医疗质量的基础。目前,我国医院的消毒供应中心大致分集中式和分散式两种供应模式。分散式是指由科室自行清洗污染的医疗器械,集中式是指将医院所有需要消毒、灭菌的物品回收至消毒供应中心集中处理,由有经验和经过专业培训的人员来完成。现在国际上推广的趋势是     

集中式管理在医院消毒供应中心的应用效果观察

目的:观察医院消毒供应中心实施集中式管理的效果。方法:消毒供应中心自2017年1月起开始实施集中式管理,对院内各科室使用后的器械及物品集中回收、消毒、灭菌和发放,比较管理前后消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装质量,院内感染率及各科室满意度。结果:管理后,器械消毒合格率(96.4%)、包装合格率(97.2%)均明显高于管理前(68.0%、65.1%),院内感染发生率为3.0%,明显低于管理前的6.90%,各科室工作人员对医疗物品器械清洗消毒总满意率为93.75%,明显高于管理前的76.56%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施集中式管理可有效提高医疗器械的消毒合格率、满意率和包装合格率,并能降低院内感染发生率。     

医院消毒供应中心集中式管理的探讨

目的:针对医院消毒供应中心医疗器械采用分散式管理造成污染的突出问题,采用集中式管理模式进行探讨。方法:对供应室集中管理168份调查问卷采用自行设计调查问卷的方式进行分析,其中试验组和对照组各84份调查报告。结果:有无丢失或服务态度、器械干净干燥、包布是否干净无破损和器械性能以及物品发放是否有差错等方面比较差异有统计学意义(P<0.01)。器械消毒及灭菌的质量以及清洗的质量均有大幅度的提高。结论:医院消毒供应中心采用集中式管理既提高了临床科室对器械清洗消毒的满意度,同时减少了污染环境的许多可能,保障了患者的安全。     

建立集中式消毒供应中心适应医院发展需要

目的:探讨适应我国现代化医院发展需要的消毒供应中心管理模式。方法:对我国供应室管理模式现状进行调查。结果:目前大多数医院供应室管理模式已不适应医院发展需求。结论:集中式消毒供应中心(CSSD)是适应医院发展需要的。     

提高消毒灭菌质量的体会

消毒供应中心 (简称供应室 )是医院医疗器械、敷料、导管等物品的清洗、消毒灭菌、贮存和发放的场所 ,有的专家称它是医院的心脏 ,重要的医技科室。广西民族医院供应室在预防和控制医院感染工作中 ,严管实干 ,狠抓五项措施。确保灭菌质量关 ,有效保证了临床“医疗安全”。1　具体做法1.1　抓建筑设置利于彻底清扫　供应室按部颁“平均每张床不少于 0 .5～ 0 .7m2”标准 [1 ]申报。我院投资 40万元人民币重建一座独立两层楼的消毒供应中心 ,总面积 5 6 0 m2 ,位于医院中心 ,周围环境无污染 ,供水供气很方便。新楼全部建筑材料均属表面平滑、…     

加强医院消毒供应集中式管理

<正>根据陕西省综合医院等级评审要求,供应室和手术室的"两室达标"属于其中的否决硬指标。为此,我院从2008年5月开始对原供应室进行大规模改扩建,并进一步施行全院消毒供应集中式管理,现介绍如下。     

医院消毒供应中心的质量管理

目的；提高工作人员素质，控制质量。方法：采用学术研讨的方法，对消毒供应中心的现状展开分析，结果：提出了消毒供应中心目前存在的问题及相应的对策。结论：消毒供应中心的质量管理不仅需要严格的制度，更需要一批知识结构合理、高素质的技术人员和管理人才。使整体目标与个人目标高度统一，提高科室整体素质和地位。确保质量管理。     

医院消毒供应中心信息化管理

从5省市106所医疗机构消毒供应中心信息追溯管理工作调研入手,对消毒供应中心信息追溯工作的现况进行了分析,阐述了存在的问题,简述了消毒供应中心信息管理系统基本功能,为规范消毒供应中心信息追溯管理提供依据。     

医院消毒供应中心人员岗位培训情况分析

通过对《医院消毒供应中心三项标准》追踪评价项目中有关人员岗位培训数据的研究,分析了我国医院消毒供应中心人员岗位培训工作开展的现况,介绍了建立人员岗位培训实践基地和培训工作开展情况。建立岗位培训实践基地是加强宣传贯彻《医院消毒供应中心三项标准》、提高从业人员的知识和技能、确保医院消毒供应工作稳步向前发展的有力支撑。     

美国医院消毒供应中心管理与技术标准

在考察位于美国纽约和圣保罗两地的4所医院消毒供应中心运行管理模式的基础上,介绍了美国消毒供应中心区域布局和工作流程、美国消毒供应中心遵循的技术规范和标准和2014年美国消毒供应学术年会所涉及的主要议题,阐述了我国与美国消毒供应中心运行管理中存在的差异和政策建议。     

医学生实习前集中临床技能培训探索

目的通过实习前进行临床技能集中培训,使学生尽快适应临床实践环境,培养和提高理论与实践相结合的临床能力。方法选取新疆医科大学第一附属医院2002级临床医学专业130名本科生,由内科相关专业具有主治医师及以上职称的青年医师担任教师,按照统一要求对学生进行临床技能集中培训。结果学生考试一次性通过率达98．0％。结论学生对临床实习环境适应较快,工作由被动转为主动。实践证明,实习前集中培训,有助于提高医学生的职业素质和临床技能,提高人才培养的质量。     

手术室与消毒供应中心一体化运作探讨

目的探讨手术室与消毒供应中心一体化运作的临床效果。方法采用手术室与消毒供应中心一体化运作程序，每月抽样检测各类器械。结果对消毒供应中心按工作流程清洗的各类器械每月抽样监测均达到卫生部《消毒技术规范》要求，围术期护理水平和手术质量得到保障。结论手术室与消毒供应中心一体化运作能够促进器材清洗质量专业化，确保术后器械的清洗质量，有利于手术器械的管理和保养，有利于合理使用人力资源，做好围术期护理，提高手术质量。     

外来手术器械在消毒供应中心管理中的问题和对策

目的：介绍消毒供应中心承接外来手术器械管理中存在的问题和管理对策。方法：将外来手术器械分为长期定点存放和临时外送两部分,并将这两部分器械全面纳入消毒供应中心标准化管理流程,规范了接收、清洗、消毒、包装、灭菌、存放、发放、质量检测标准,构建了质量监控管理、质量追溯登记制度。结果：提升了洁净手术室空气的洁净度,提高了外来手术器械清洗、包装、灭菌质量,确保外来器械的安全使用,有效控制医院感染的发生。结论：消毒供应中心承接外来手术器械管理,可充分利用中心供应室现代化清洗、消毒、灭菌资源,使护理工作更加专业化、标准化。     

陈国孝辨治中心性浆液性视网膜脉络膜病变经验

<正>中心性浆液性视网膜脉络膜病变(central serous retinopathy,CSR)是发生在眼底黄斑部及其附近视网膜神经上皮层的局限性浆液性浅脱离,属中医学视瞻昏渺、视直如曲、视正反斜、视瞻有色的范畴。常见于中青年男性,多单眼发病,部分可自愈,但易复发,且多次复发后可致中心视力永久性损害。