公立医院新闻宣传伦理学思考

我国当前公立医院的医疗广告与医疗新闻宣传活动中存在着不同形式的道德伦理失范的现象,导致损害患者生命健康权,侵犯隐私权等恶果的发生。对这些现象进行分析探讨,认为公立医院在宣传中应该侧重健康知识宣传,以新技术报道为主,及时报道突发公共卫生事件,加强宣传引导,推进医疗机构健康发展。     

构建公立医院职能部门绩效考核体系的思考

职能部门在医院发展中起着不可或缺的作用,且随着人们对职能部门认识和定位的改变,越来越多地参与到医院战略的制定和执行过程中。但因其工作不直接与效益挂钩,且量化困难,如何公正、公平地设计考核体系,做到既提高整体绩效又使员工满意,是绩效考核的难点。本文从如何确定职能部门绩效系数和设计绩效指标出发,对构建职能部门绩效考核体系进行了探索。     

构建新世纪医院教育培训体系的思考

医学科学的发展和医学模式的变革，带动了区域性医学中心和人卫生体系的构建，卫生事业发展需要宽基础、强能力、有创新的高素质医学专门人才。素质教育的新时代视角，乖舛避动临床教师“前素质教育”，实施德育为核心，创新精神和实践能力培养为重点的全面素质教育工程。为此，上海第二医科大学附属仁济医院以学校教育，特别是以高等教育为基础，以职工全面素质教育培训为关键，以区域性教育中心为目标、构建各级各类教育结构合理、     

现代医院管理制度下的医院督查体系的构建

2017年,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,提出“推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度”的主要目标及具体任务。天津市南开医院结合管理实际,历时1年对全院53个临床医技专科“医、教、研、人、财、物、安全、行风、党建、行政素养”10个方面工作要求落实情况完成5个周期循环往复调研及工作督查,全面检验科室负责人履行“一岗双责”,落实管理、监督主体责任情况,并科学分析各周期问题缺陷,不断优化工作流程,完善制度规范,逐步建立符合现代医院管理制度且适应医院发展需要的党政协同三级督查体系,促进医院治理体系和管理能力向规范化、精细化、科学化发展。     

公立医院实施激励体系的分析与探索——基于医院知识型员工心理契约的构建

医院是知识型员工高度聚集的组织.知识型员工作为一类特殊的群体,在个人特质、心理需要及价值观念等方面表现出特殊性.研究医院知识型员工的特殊需要,并运用心理契约来设法满足他们的这些需要,能极大地调动其积极性,激发其创造力,从而增强医院的竞争优势.本文分析了公立医院里知识型员工的特征和需要,阐述医院知识型员工的特点,提出基于心理契约的医院激励机制的构建方法.     

慢直播在医院新闻宣传中的创新应用与探索

目的:为慢直播更好地服务医院新闻宣传提供借鉴与思考.方法:基于"共景监狱"理论,结合武汉同济医院的"云养娃"慢直播案例,分析慢直播的特点,梳理慢直播在医院新闻宣传中的优势和挑战.结果:慢直播具有非事件性、原生态性和陪伴性特点.应用于医院新闻宣传中,能够扩大传播效能,促进医患关系和谐,倒逼服务质量提升.同时也会面临医学伦...     

北京某大型公立医院理论学习体系构建与探索

理论学习是行动指南,是实践先导。“十四五”开局以来,国家对公立医院高质量发展提出了一系列任务和评价指标,明确指出了公立医院加强理论学习的重要性。首都医科大学附属北京儿童医院结合高质量发展目标,从制度、内容、平台、形式和实践5个维度构建理论学习体系,强化学习成效,推动医院高质量发展取得实绩。     

公立医院内部控制评价体系构建分析

随着医疗卫生体制改革不断深入,公立医院面临的风险更加复杂化.内部控制对强化公立医院防腐体系、提升内部管理水平的作用愈加明显,但公立医院内部控制建设情况却缺少量化评价体系,导致医院不能及时了解自身内部控制建设的整体情况.本文通过问卷调查,了解公立医院内部控制评价工作现状及问题,建立由三级指标组成的从单位层面到业务层面的公...     

某大型公立医院精益节能体系构建与效果分析

节能管理是公立医院高质量发展的重要支撑,构建节能管理有效模式将是"十四五"期间大型公立医院管理降成本、增效益的重要途径。合同能源管理被认为是节能降耗的有效形式,但在大型公立医院中的应用有待进一步加强。本文以河南省人民医院构建基于合同能源管理的精益节能体系为例,通过形成机制、主要做法介绍以及改革效果分析,总结探讨节能管理有效模式,为下一阶段大型公立医院节能管理提供经验借鉴。     

新时代公立医院健康促进“四全”体系建设的实践与思考

医院不仅提供医疗服务,更是健康促进与健康传播的重要场所。医护人员不仅要为患者治病,更要成为健康科普和健康传播的实践者,健康理念和生活方式的倡导者,全方位服务于人民生命健康全周期。本文通过对中国科学技术大学附属第一医院开展健康促进和健康传播工作实践进行分析,总结探讨新时代下公立医院如何通过“人员全参与、就诊全过程、生命全周期、阵地全覆盖”的“四全”体系建设,将健康促进理念融入医院治理全方位,推动医院逐步“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型,以新时代的健康促进、健康传播助力医院高质量发展,真正担负起守护人民健康的时代重任,同时也为其他医院开展健康促进和健康传播工作提供思路借鉴。     

医院建设实行代建制的思考与建议

代建制作为一种新型的项目管理模式,在多个领域包括医院在内的建设中已得到了应用与推广。基于代建制的定义与实质,将代建制与总承包以及其他几种项目管理模式进行了比较分析。医院建设是代建制的适应项目之一,代建制是医院建设的最佳选择之一。在医院建设实施代建制时,我们应注重组织体系、职责权力、规章制度等方面管理,以保障工程项目的顺利进行。     

深化公立医院改革——关于公立医院改革的思考

在论述公立医院的历史地位和前景以及公立医院的体制弊端和改革的必要性的基础上,提出了公立医院改革的目标与基本思路,指出要明确改革目标,形成改革合力;调整公立医院的结构布局,优化公立医院资源配置;明确政府办医职能,对公立医院实行分类管理;实行政事分开,管办分开,改革公立医院管理体制;改革公立医院内部运行机制,提高工作效率与效益;规范落实财政补助,调整公立医院经济补偿结构;实施医药分开管理,切断医务人员与药品的利益关系;建立可持续发展的有效机制,保障公立医院健康发展。     

新时代背景下提升公立医院宣传工作水平探索

新时代背景下,公立医院宣传工作面临着重要机遇和严峻挑战。以首都医科大学附属天坛医院为例,从传播形式、传播媒介、资源投入、宣传内容、人员素质等方面分析了公立医院提升宣传工作水平的可行路径。面对日益丰富的传播形式和传播渠道,公立医院宣传工作要分类管理,针对不同受众人群,采用不同传播平台,制作不同的传播内容;要适当加大对宣传工作的资源投入,引进宣传人才,提升队伍素质;围绕医院重点工作,传播医院正能量事迹,宣传优势学科,形成品牌效应。     

医院“和”文化建设的思考

在当前深入学习实践科学发展观热潮兴起之际,作为基层医院党政主要负责人,作者对“如何落实科学发展观、如何构建和谐医院”这一课题进行了调研和思考。近些年来,结合医院实际,把医院文化建设提高到一个战略高度,2005年,医院提出“和”文化建设,经过几年的探索,取得了很好的经验。     

重庆某医院银医一卡通系统的研究与设计

目的：设计一套银医一卡通系统,用于优化门诊流程,提高医院服务水平和患者满意度。方法在现有门诊流程的基础上,增加银行卡转账和支付功能,利用城市一卡通平台,形成银医一卡通系统。结果患者能够通过银医一卡通系统享受自助服务,很大程度减少了门诊窗口的压力,缩短了患者排队等候的时间。结论银医一卡通系统有助于优化门诊流程,是提高医院工作效率和患者满意度的有效途径。     

对创建和谐医院的认识与思考

和谐医院应该是一个充满创新活力,稳定有序、和睦相处、关系协调、具有和谐的内部关系及医患关系的医院。本文结合创建和谐医院的工作实际,提出构建和谐医院必须紧紧抓住发展这个主题,围绕“以人为本”这个中心。把科学发展作为构建和谐医院的核心,把关系协调作为构建和谐医院的基础,把机制创新作为构建和谐医院的保证,把满意服务作为构建和谐医院的目的,实现医院又好又快地发展。     

对构建和谐医院的思考

构建和谐医院是一个社会系统工程。医院应通过创新管理方式、变革服务理念，从主观和内因上建立和谐医患关系。政府应主导推进医药卫生体制改革，落实基本医疗公益性，强化医药监管，提高医疗保障水平；完善医疗法治环境，畅通医疗纠纷维权渠道，降低维权成本；传媒界以正面宣传为主，适度介入监督；公众需养成理性就医道德和就医行为，共同推进医患和谐。     

新医院财务、会计制度执行思考

新医院财务、会计制度的实施对严格医院预算管理、加强医院财务监督以及维护医疗卫生机构公益性具有十分重要的意义。新制度虽然弥补了旧制度的诸多不足之处,但在实施过程中仍发现一些问题,需要进一步完善和改进。     

公立医院体制改革探索与实践

从取消行政级别,推行院长负责制;精简组织机构,推行人事制度改革;严格成本核算,推行财务制度改革;推行医院后勤改革,实行全面社会化等四个方面介绍了泰达国际心血管病医院创新管理体制的做法。围绕建设医院坚持人性化和现代化两个标准,经营医院高举人道主义和市场经济两面大旗的实践进行了阐述。并就公立医院改革的相关问题进行思考与探讨。