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医院物资库房管理系统的开发及应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医疗水平的提高,医院的医疗物资耗材在医疗成本所占的比例越来越大.因此,如何做好医疗耗材的管理,提高物资库房的运转效率,是医院管理工作者关注的焦点,也直接体现了一家医院现代化管理水平的高低.论述医院物资库房管理系统的开发全过程和医院管理信息系统(HIS)中有关概念、结构及本系统开发所依据的基本原理和方法. 相似文献
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为了将医用耗材的信息透明化、规范化、科学化,实现信息共享,同时也为医院的成本核算提供基础数据,笔者所在单位引进了易捷医用物资管理系统,现将其应用体会总结如下。 相似文献
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目的分析品管圈活动在检验科二级库房管理中的实践和体会。方法运用品管圈活动促进检验科二级库房的建立和完善,对二级库房管理中出现的问题进行分析,制定相应的整改措施。结果大大减少了试剂短缺问题,也节省了人力,提高和增强了科室人员参与科室管理的意识,充分发挥人员的积极性、主动性和创造性。结论品管圈活动在检验科二级库房管理中应用有利于改善人与人这间的关系,增进团队协作精神;有利于提高员工科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题能力。 相似文献
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本文针对我院目前医用消耗性材料管理方面存在的问题进行了分析、研究,进一步改进并完善了医用耗材二级库房网络化管理模式,规范了二级库房工作流程.使医用耗材在信息流、物流、资金流等方面的管理更规范、更科学、更便捷. 相似文献
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目的保证医用耗材有效供应、减少流失、降低成本、合理使用。方法制定二级库房标准化管理流程及制度,根据各护理单元提供的一次性医用耗材的种类和存货基数通过采用标准化、同质化的管理模式,更好节地约医用耗材成本,达到三院区(包括珠江新城院区、儿童院区、妇婴院区)同质化、规范化、标准化的目的。结果三院区库存金额有不同程度减少,共38.6万。三院区各护理单元一次性医用耗材品项种类减少共393类,三院区各护理单元一次性消耗材料金额减少共40 370 694元。每年共节约护理人力为4人。结论基于JCI标准,规范二级库房的物品管理,可以真正做到把护理人员时间还给病人,节省护理人力。 相似文献
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医用耗材是医院开展医疗工作不可缺少的主要物资和基础,其品种型号繁多,应用量大,如何对其进行可行而高效的管理一直是大家关心的一个课题。该文就如何设计出一套流程上规范,耗材管理员、供应商、临床科室共同参与的医用耗材信息管理系统展开讨论,并将先进的管理模式-企业资源规划(Enterprise Resource Planning,ERP)运用于整个系统的设计过程中。 相似文献
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医院物流管理信息系统的研究与应用 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:为解决目前医院在物流管理中存在的问题,开发了医院物流管理信息系统。方法:系统是以财务核算和实物资产控制为主要内容,以流程改造为主线再造而成,主要包括7大模块:医疗物资、非卫生物资管理,消毒供应室管理,固定资产管理,药品管理,平、战时储备物资经济利用与保障管理,医用废弃物管理,财务IC卡科室预算管理。结果:该系统形成了医院全部物流过程中的信息链,对医院的医疗成本和运营成本进行有效控制,且在国内首次建立了平、战物资经济利用和战时保障管理系统。结论:解决了医院钱物管理脱节的问题,提升了医院的整体管理水平。 相似文献
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改进和完善农村医疗保险,既是我国农村经济和社会发展的客观需要,又是广大农民群众的迫切要求。该文介绍农保计算机管理系统的建立及实施过程,阐述了如何确立方案,如何修改现有流程以实现农保政策以及在该系统建设过程中应考虑及需完善的问题。 相似文献
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针对我院所担负的卫勤保障任务,从卫勤物资的库房管理及承担卫勤保障任务医疗设备的日常监管方面,探索一种“立足平时、着眼战时”的卫勤物资及装备保障管理模式。 相似文献
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物资出入库信息到物资消耗成本的自动转化 总被引:1,自引:0,他引:1
目的:实现从物资出入库信息到科室物资消耗成本信息的自动转化。方法:根据物资管理系统和成本核算系统的数据结构特点.通过建立HIS数据库的存储过程来完成2个相互独立系统之间的数据传递和转换。结果:完成了物资出入库信息的挖掘利用,实现了科室物资消耗成本的自动计入,节省人力的同时提高成本核算的效率和准确率。结论:该方法不仅可推广到其他成本的采集、核算过程中,而且对于信息系统集成和数据共享也有积极的借鉴意义。 相似文献
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目的实现从物资出入库信息到科室物资消耗成本信息的自动转化。方法根据物资管理系统和成本核算系统的数据结构特点,通过建立HIS数据库的存储过程来完成两个相互独立系统之间的数据传递和转换。结果完成了物资出入库信息的挖掘利用,实现了科室物资消耗成本的自动计入,节省人力的同时提高成本核算的效率和准确率。结论这种方法不仅可以推广到其他成本的采集、核算过程中,而且对于信息系统集成和数据共享也有着积极的借鉴意义。 相似文献
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目的:应用条形码等成熟技术,开发一套医院物资信息管理系统,实现对物资的全流程管控。方法:分析医院物资管理目前面临的主要问题,提出物资管理的方法与流程,从物资及药品一级库管理、科室物资管理及检验试剂管理和高值耗材零库存管理等二级库管理、核算采集系统等3个方面全面介绍系统的组成,并介绍了该系统设计过程所采用的关键技术和实现方法。结果:实现了耗材从厂家到消耗的全过程跟踪管理,真正实现对物资的全流程管控,有效地降低了医疗物资的消耗。结论:利用条形码、无线网络等成熟先进技术可以更好地实现对物资的管理。 相似文献
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基于RFID的医院人员物资管理系统 总被引:5,自引:3,他引:5
目的:为了适应医院发展的需要,加强医院对人员、物资的管理,推进医院信息化建设。方法:采用RFID技术,充分结合医院现有的网络,开发用于对医院人员和物资进行管理的系统。结果:该系统能够实现对人、物的自动识别.实现自动化管理,提高医院的管理效率。结论:RFID技术与医院信息化相结合具有良好的发展前景。 相似文献
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利用数据库触发器 严格控制超预算支出 总被引:1,自引:1,他引:0
目的:通过软件控制,解决部队医院超预算开支的难题。方法:在部队医院会计核算系统中,利用数据库触发器机制.智能控制超预算科目开支。结果:达到严格智能管理预算的目的,有效堵住财务漏洞。结论:实践证明,通过触发器自动控制预算支出的方法操作简单,切实可行。加强了医院预算管理。 相似文献