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《世界核心医学期刊文摘》2017,(91)
目的探讨6 s管理在急诊急救仪器设备管理中的应用效果。方法将6 s管理应用到急救仪器设备的日常管理中,比较实施6 s管理前后急救仪器设备管理评价指标的变化。结果应用6 s管理后,仪器设备完好率、安全操作合格率、护士工作满意度等指标优于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论应用6 s管理可明显提高仪器设备完好率、安全操作合格率和护士工作满意度。 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2017,(83)
目的探讨6s管理在急诊急救仪器设备管理中的应用效果。方法将6s管理应用到急救仪器设备的日常管理中,比较实施6s管理前后急救仪器设备管理评价指标的变化。结果应用6s管理后,仪器设备完好率、安全操作合格率、护士工作满意度等指标优于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论应用6s管理可明显提高仪器设备完好率、安全操作合格率和护士工作满意度。 相似文献
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医疗仪器设备管理是指对设备从选择,评价,使用,维护修理直至报废处理全过程的管理工作的总称。医疗仪器设备管理的任务是:把设备寿命周期费用作为评价设备工作的重要经济指标,追求设备寿命费用最经济。把技术,管理,财务等各方面的因素综合起来对设备进行全面研究;保证设备经常处于良好的技术状态,降低维修费用等。医疗仪器设备管理的主要内容是:设备的选择和评价;设备的使用,检查,维护保养和修理;设备的日常管理。设备完好率,设备利用率,时间利用率和设备故障率是评价医疗仪器设备管理工作的技术经济指标。 相似文献
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医疗仪器设备管理是指对设备从选择,评价,使用,维护修理直至报废处理全过程的管理工作的总称。医疗仪器设备管理的任务是:把设备寿命周期费用作为评价设备工作的重要经济指标,追求设备寿命费用最经济。把技术,管理,财务等各方面的因素综合起来对设备进行全面研究;保证设备经常处于良好的技术状态,降低维修费用等。医疗仪器设备管理的主要内容是:设备的选择和评价;设备的使用,检查,维护保养和修理;设备的日常管理。设备完好率,设备利用率,时间利用率和设备故障率是评价医疗仪器设备管理工作的技术经济指标。 相似文献
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随着现代高科技的开展,仪器设备的现代化在不断发展,各部门、各单位也在不断地更新引进大型仪器设备,因此,管好、用好、维护好仪器设备,掌握各种现代化先进仪器设备技术,已成为各部门、各单位对实验技术人员的客观要求。如何充分发挥现代仪器设备的效益,怎样提高仪器设备的完好率和利用率,最大程度地提高投资效益,是目前各医院各部门科室提高经济效益最重要的途径。1完好率、利用率的定义1.1仪器设备的完好率仪器设备的完好率是反映仪器设备在使用运转阶段过程中运行状况的综合指标,具体可表示如下:完好仪器设备应该具备性能… 相似文献
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提高我院医疗设备的使用率 总被引:1,自引:0,他引:1
做好医疗设备的维修保养,提高医疗设备的完好率,直接影响着医疗设备的性能与寿命,并最终影响医疗设备的使用率。医院的医疗仪器设备种类繁多,数量单一,配件缺乏,更没有可替换或代替的仪器设备,因此,维修保养极为重要。 相似文献
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1 引言
仪器设备科是医院仪器管理部门的重要职能科室,为了更好完成医疗仪器申购、论证、购置、安装、使用监测、售后服务直至淘汰报废一系列重要而繁琐的工作 ,需要我们在平时的工作中,建立准确、全面的数据资料,掌握临床医疗仪器使用状态,从而为今后的仪器设备一系列的工作打下坚实基础。然而这其中有诸多的数据如使用率、完好率、资产等并非固定不变的,它有一定的时间性、随机性,因此在实际工作中,建立好仪器设备的动态图是仪器设备科的一项基础而又重要的工作。
2 医疗仪器设备动态图所包含的内容及建立方法
仪器设备管理工作是一项复杂而艰巨的工作。其涉及面广,工作量大,要做到全面、细致需要投入大量的人力、物力,由于在国内各医院对仪器管理重视的程度不高,相关人力不足,因此我们可以对以下主要内容作出较为完整的统计,以便对动态图的建立打下基础。 相似文献
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医疗设备科的任务主要是为了医疗、科研、教学工作提供最恰当的技术装备,使医疗、科研建立在良好的物质基础上。管理的目的就是为了有效的供应,一切为了临床病人服务。而当前实际工作中,往往是偏重供应,而忽视管理,管理不妥,就很难发挥效益。为了加强医院医疗设备的管理,提高医疗设备使用率和完好率,现对医院医疗设备管理方面提供点滴看法。 相似文献
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医疗仪器设备是临床诊断、抢救、治疗、康复保健以及医学研究的必备条件。现代医疗仪器装备是集电子技术、计算机技术、超声技术、核物理技术、光学技术、新材料技术、传感器技术和机械技术等一系列高新科技的综合体现。医疗仪器设备管理水平的高低、维护保养的好坏、设备维修的及时性以及设备的完好率,将直接影响临床诊疗工作的顺利开展以及医院的经济效益。下面就医疗仪器设备维修管理的若干方法进行探讨。1医疗仪器设备的安装、验收及启用医疗单位购买的新医疗设备运抵医院后,医院的维修工程技术人员就要参与其中,协同公司工程师进行安装,并借此了解设备的原理、结构、维护保养方法和易损零件的更换方法等。安装完成后还要对设备进行调试,了解设备的性能和各项参数是否符合要求,并填写验收报告。同时,设立设备使用登记本,把设备的名称、型号、类别、生产厂家、开始使用时间等记录下来,并要求设备操作人员每天记录设备使用情况。2医疗仪器设备的使用管理在医疗仪器设备的故障中,有相当部分是由于没有严格按照仪器设备的操作规程操作或人为因素所引起:如微量注射泵机内进液腐蚀电路板;监护仪心电导联线折断、血氧饱和度探头损坏;除颤电极板破损等。所以,医疗仪器设备在投入正常使用后,... 相似文献
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目的:探讨5S管理在重症监护室急救用物管理中的应用效果,确保重症监护室急救用物科学管理技术和方法,使设备仪器的管理系统处于良好的运行状态。方法:①总结3年来重症监护室急救用物管理即急救药品、物品、仪器设备特别是急救设备如心脏起搏器,呼吸机及管道,输液泵,呼吸复苏气囊的完好。结果:引进5S管理理念后,重症监护室急救药品、物品、仪器设备完好率100%。结论:重症监护室急救药品、物品、仪器设备完好率100%,是确保急诊抢救工作质量和工作状态的重要因素。5S管理法能有效提高重症监护室物品德完好率,值得临床推广。 相似文献
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目的 提高医院医疗仪器设备的管理水平.方法 医院医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部分,如何让医疗仪器设备在医疗工作中充分发挥作用,提高社会效益和经济效益,抓好医疗仪器设备的管理是关键.主要体现在选购、订购、验收、资产管理、资产报废和档案管理六个环节.结论 好的医院设备管理既能提高诊疗水平又能提高医院的效益. 相似文献
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目的 探讨PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用与成效.方法 运用PDCA循环进行仪器设备管理:根据手术室仪器设备管理现状,找出质量问题,分析原因,制定合理计划并实施;跟进检查,提高措施和计划落实的有效性;利用反馈结果及时合理调整处理,提出未解决的问题,转入下一个PDCA循环.统计并比较PDCA循环运用前和运用后手术室仪器设备完好率、仪器设备操作正确率以及手术医生满意率.结果 实施PDCA循环后手术室仪器设备完好率、仪器设备操作正确率以及手术医生满意率均明显提高,差异具有统计学意义(P〈0.05).结论 运用PDCA循环管理,可有效提高手术室仪器设备的管理质量,为保证手术成功提供有利的条件. 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2017,(10)
医疗工作过程中,为了让各医疗仪器设备充分发挥作用,确保医疗任务更好地完成,满足患者的各项医疗需求。目前医疗仪器设备管理方面主要表现在资产管理、验收、订购、选购、计划等五个方面。医疗仪器设备管理的规范性、科学性,可为现阶段医院奠定物质性基础,其效益是显著的。用好管理好医疗仪器设备对医院的预防保健、科研、教学、医疗等工作的效果均存在深远性价值和意义。 相似文献
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目的 手术室仪器设备的管理方法.方法 通过对手术室仪器设备的管理,设专人使用及保养,提高了仪器的使用率及完好率.结果 总结提高有效的管理措施,健全和落实设备的管理制度,加强业务培训,做好设备的维护和保养至关重要.结论 科学的仪器设备的管理是提高手术质量和安全的保证. 相似文献
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加强实验仪器设备管理更好地为教学科研服务 总被引:1,自引:0,他引:1
薛继秋 《山东医学高等专科学校学报》2002,24(5):379-380
实验仪器设备管理是一项科学性、专业性、实践性和社会性很强的工作。做为实验仪器设备管理人员 ,如何管理好仪器设备 ,使现有仪器设备发挥最大的作用 ,提高实验教学质量是一个值得探讨的问题。现将笔者在实际工作中的几点认识和体会介绍如下。1 明确管理目标实验仪器设备是进行教学、科研活动所必要的物质条件。实验仪器设备管理的研究对象是研究实验活动中的物和财 ,实验运动和价值运动的技术经济现象、关系及其规律性。在实验仪器设备的科学管理过程中 ,要达到的管理目标就是最大限度的提高仪器设备的使用率、完好率 ,增加仪器设备的使… 相似文献
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