以人为本是医院文化建设的基础

建设现代医院文化就是通过管理制度文化与精神文化的开发、建设来培育具有特色的价值观念、行为准则以及行为方式。医院文化具有社会服务性、信誉至上性、求实创新性、廉洁高效性等特征。现代医院文化要取得实际效果,必须体现以人为本的思想,选准切入口,持之以恒地创建、拓展。 1 实行人本管理是医院文化建设的基础     

以人为本是医院文化建设的基础

为探讨医院的建设，本阐述了实行人本管理是医院化建设的基础，鼓励创新是医院化建设的精髓，形成人才辈出的氛围是医院化建设的根本，优质服务是传播医院化的载体。     

加强医院文化建设是创建现代化医院的基础

昆山是一个开放的、快速发展的城市,建设现代化中等城市是“十五”期间昆山人民追求的共同目标,因而,把我院率先建成江苏省基本现代化医院对于发展中的昆山来说,是一项重任,更是医院发展面临的大好时机。我院作为昆山城市中不可替代的一个窗口单位,加快建设现代化医院必须成为     

以人为本 加强医院文化建设

搞好医院文化建设，对于贯彻“以病人为中心。全心全意为人民服务”的宗旨，提高医疗服务质量，具有重大意义。在实践中，我院始终把医院文化建设摆在医院工作的显著位置，坚持“以人为本”，极大地激发了职工的工作热情，促进了医院持续发展。     

以人为本开展医院文化建设

<正>以人为中心,以调动职工积极性为目的,用文化的力量与方式,对医院进行管理,对于推动医院的改革和发展具有十分重要的意义。 1 实行人本管理医院文化是以人本为中心的管理理念在精神上的升华。“以人为本”体现在重视人力资源的开发,营造适合人才成长与发展的氛围,以事就人、人适其所、人尽其才,使组织的培养结合个人能力的发展,使医院目标与个人的目标有机地统一起来。激励人才最大限度     

以人为本医院文化建设研究

随着我国市场经济的飞速发展以及医疗体制深入改革改革,现代医院之间的文化力竞争日益激烈,衍生出一种特殊的行业文化,因此,加强医院文化建设就显得势在必行。新时代的文化建设的本质是以人为本,医院只有坚持把以人为本落到实处,努力加强医院文化建设,才能促进医院可持续发展。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

建设和谐医院 以人为本是关键

通过大力推行以人为本的人性服务,旨在加强医院内涵建设,规范医护行为、提高医疗质量、确保医疗安全、优化医疗流程、提升服务档次、美化医疗环境;改善医患关系,巩固行业作风建设成果,构建医院和谐发展的内外环境,着力提高全员＂服务＂意识、＂质量＂意识和＂责任＂意识,让病人真切看到人性服务措施,听到工作人员的文明用语,感到医院的人文关怀,极大地促进了医患关系的改善。     

建设和谐医院 以人为本是关键

通过大力推行以人为本的人性服务,旨在加强医院内涵建设,规范医护行为、提高医疗质量、确保医疗安全、优化医疗流程、提升服务档次、美化医疗环境;改善医患关系,巩固行业作风建设成果,构建医院和谐发展的内外环境,着力提高全员＂服务＂意识、＂质量＂意识和＂责任＂意识,让病人真切看到人性服务措施,听到工作人员的文明用语,感到医院的人文关怀,极大地促进了医患关系的改善。     

以人为本加强医院后勤文化建设

加强医院后勤文化建设就是要以人为本,在医院内部积极营造团结、和谐、互助的氛围,调动后勤人员的积极性,增强医院的凝聚力、向心力和感召力,提供优质服务,完成后勤各项保障任务.     

医院文化建设应做到以人为本

随着经济全球化，医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到医院管理界的重视，并被逐渐引进到医院的经营和改革实践中。文化管理的核心思想是“以人为本”和“以文化人”，而对一切活动都以人为中心的医院而言，人文性则是医院文化最显著的特征。因此，作为医院的管理者坚持“以人为本”是构建优秀的医院文化的关键。     

执业医师价值观培育是医院文化建设的基础

医院文化建设问题．其本质是医师人生观．价值观的问题。对职业医师的价值观培育是医院文化建设的基础。医师只有形成了以人为本。待病人如亲人．体验关注．服务温馨．对社会对他人负责。能高层次认识．理解．把控医德规范标准。让患者感知到体贴和关爱．并提供愉悦心情的高质量医疗技术服务，树立正确的人生价值观．达到个人发展和组织发展的高度统一．才能提升医院文化感召力．使医院发展立足于深厚的文化渊源。     

以人为本引领医院文化建设全面发展

医院文化是社会文化在医疗领域的特殊表现形态，是医院精神文化和物质文化的总和。它必须围绕“人”这个主体，以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重发挥人的主观能动性，力求做到人和医疗技术、医疗设备的完美统一，来实现救死扶伤、全心全意为患者服务的根本宗旨。由此可见，加强医院文化建设必须坚持“以人为本”，立足于培养医护人员的文化意识和营造医院的文化氛围上，通过医院文化建设不断增强医院的核心竞争力，推动医院的向前发展。为此笔者认为应着重做好以下几项工作。     

坚持以人为本 提升医院文化建设水平

医院作为备受民众关注的热点行业,对医务人员要求业务素质高、服务意识强等特质决定了医院是最需要建设自身文化的经营主体。医院如何全面、准确的把握以人为本的深刻内涵和基本要求,实现自身更好更快地发展,是大家共同关注的话题。     

以人为本积极推进医院安全文化建设

随着“以病人为中心”的医疗模式逐步建立和病人维权意识的提高,病人安全已成为医院管理的重点和核心,近几年我们把医院安全文化建设作为医院最突出的一项工作来抓,以人为本,努力把病人安全建设工作做深做细。     

推动“以人为本”的医院文化建设

随着新时期国民经济的快速发展，居民消费水平的不断提高，老百姓的医疗保健需求也逐渐提升，对医疗质量的期望、医疗过程的满意度和舒适度都提出了更高的要求。医院的医疗环境、医护人员的服务态度和精神面貌等多方面因素都影响着大众对医疗机构的选择，从而使医院除了医疗技术水平外更注重多元化的发展，以提升医院品质。在这种情况下，     

建设以人为本为核心的医院后勤文化

后勤工作是医院正常运行的重要保障.做好医院后勤工作,要了解医院后勤工作的特点、医院后勤工作人员的特点,在医院后勤管理工作中坚持“以人为本”的管理理念,建设“以人为本”为核心的后勤文化.     

医院精神建设是医院文化建设的根本

医院文化作为一种概念、理论，是20世纪80年代中期从企业文化理论借鉴发展而来的。十几年来，医院文化日益引起医院管理工作者和学术界的重视，在医院管理中越来越凸现其重要的地位和作用。医院精神作为医院文化的灵魂，对医院的生存和发展具有更加重要的意义。     

浅谈以人为本在医院文化建设中的作用

以人为本任医院的文化建设中具有激励、亲和、凝聚三大作用，在医院的文化建设中，必须坚持以人为中心，充分尊重职工的民主权利，实行民主管理和科学管理并举，不断完善规章制度，追求一流质量，创建一流医院。同时，以情感人，营造良好的环境和文化氛围，增强职工对集体的认同感和归属感，以促进医院各项工作的全面发展。     

贯穿以人为本管理思想 建设新时期医院文化

医院文化建设是医院管理的重要组成部分 ,是精神文明建设的主要内容 ,也是医院可持续发展的关键要素。贯穿以人为本的管理思想 ,把医院文化建设作为重点 ,与医院发展同步进行 ,与精神文明建设紧密结合 ,打造医院品牌 ,树立医院形象 ,提高综合效率。