建设医院文化与塑造医院品牌

建设医院文化和塑造医院品牌已成为当前和今后时期医院生存和发展的基础和关键，是提升自身核心竞争力的必备条件和重要环节。医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念，是一个持续的过程，医院品牌则是医院文化建设所产生的核心，是一个创新的结果。本文从就医环境、医疗技术、服务质量、医疗设备、职业道德和人际关系六个方面论述了塑造医院品牌的作用和意义。     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

浅谈医院文化与医院品牌

医院文化是医院品牌的灵魂,两者是相互依存的.医院文化的继承和发展过程,也是医院品牌的树立和创建过程.该文试述医院文化是医院物质文明和精神文明建设的结晶,它在医院品牌创建中具有举足轻重的地位和作用.     

用医院文化建设铸造医院品牌

随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。     

建设医院文化 打造医院品牌

随着医疗技术的发展和人们对医疗卫生服务需求的提高，医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展，所以要想立于不败之地，树立文化管理意识，建设高层次医院文化，打造医院品牌是必由之路。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

医院科室品牌建设与科室文化建设

科室文化是科室的灵魂,它包括外在形象和内在的秉性素质两大方面。科室文化建设是由科室创新机制和外在形象的树立体现出来的,其中最重要的核心因素有两大方面:一是科室     

医院博爱文化引领 打造志愿服务品牌

南京医科大学附属淮安第一医院以博爱文化引领,积极构建完善的志愿服务组织体系;拓展志愿服务项目,丰富内容,塑造品牌;主动宣传,营造志愿服务环境,发挥医院志愿服务品牌的影响力和感染力。医院志愿者活动从无到有、从小到大,逐步走向成熟,为提高医疗服务质量、构建和谐医患关系作出了积极贡献。     

论品牌建设与医院文化建设

医院文化已成为医院生存和发展的基础和精神支柱。医院文化建设是一个持续的过程，医院品牌建设则会推动医院文化建设向深层次发展。本文论述了医院品牌建设的内涵、作用和重要性，以及其所产生的品牌联动效应对医院文化建设产生的影响。     

关于医院营销与品牌塑造的断想

品牌就是一种重要的资源。要发掘和利用好这块资源，需要站在“营销医院”的高度，从转变服务理念、工作风开始，认真准确地把工作做细、做到位。[编按]     

社会经济转轨时期医务人员价值观念问题的理论探讨

从马克思主义基本观点出发,分析了在我国小农经济时期、计划经济时期以及计划经济向社会主义市场经济过渡的转轨时期等不同经济体制下,医务人员价值观念的表现,阐述了医务人员价值观念与生产力发展水平,特别是与医疗卫生事业发展水平存在一个相对应的关系。同时,着重分析了处于社会主义初级阶段的经济体制转轨时期,影响医务人员价值观念的现实社会生产发展及医疗卫生事业发展背景,进而在理论上提出转轨时期医务人员价值观念的评价原则,用以指导当前医院整体发展和行业作风建设等工作的开展。     

试论医院文化建设

医院文化主要是指人们一种行为的潜在规则。本文探讨了医院文化建设的内容和程序。认为意识文化在医院的建设中有重要意义;文化的价值从发展趋势看将会超过物质的价值。医院文化建设旨在营造和倡导社会主义市场经济新形势下的积极健康的文化环境和价值观念,使之成为全院职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则。     

进入壁垒与医院品牌战略

目的:从进入壁垒角度探讨医院品牌建设的重要性,以期为医院实行品牌战略提供一些思路。方法:对进入壁垒的涵义,进入壁垒与医院品牌战略的关系以及医院实行品牌战略的意义进行分析。结果和结论:医院的品牌战略对提高行业进入壁垒、保障人民身体健康和提高医院的经济效益都具有十分重要的意义。     

我院建设创新型医院的实践

人本文化包括人本管理和人性化服务两大系统.近年来,我院注重以情感管理激发员工的工作积极性,以民主管理增强员工的主人翁意识,以自主管理提升员工的创造力,以人才管理提升员工的事业成就感.同时,通过推行人性化服务语言,规范人性化服务行为,落实人性人服务制度,优化人性化服务流程,完善人性化服务设施,提升人性化服务环境,推进了医院的全面发展.     

在创新进取中提升医院服务品牌

以创新理论和思想为指导 ,坚持以“创新进取”为主线 ,贯穿医院发展全过程 ,建立了医院“六大”创新管理工程体系。实践了 3个第一次 ,即第一次在全国医疗行业中提出推行廉政廉医建设战略行动 ;第一次在全军医院范围内耕耘了第一块不吃国防费的“试验田” ;第一次在全国大型综合性医院中探索了不享受政府补贴的非营利医院发展的路子。抗击SARS成果显著     

医院品牌效应的评估指标体系建立及应用

通过对国内外关于医院品牌的文献回顾,归纳和比较的方法收集资料、利用专家咨询方法完成评估指标的确定,运用"层次分析法"计算各级指标的权重系数,构建医院品牌效应评估指标体系.并应用指标体系和评价模型对医院品牌进行探索性的应用研究,从而为医院管理者提供管理决策科学依据.

Abstract：

Literature review of the world on hospital brands, data collection in summary and comparison, and specialist consultancy were used to set the appraisal indicators, while the stratum analysis was used to calculate the weight coefficients of individual indicators, for building the appraisal indicators system for hospital brand effect. In addition, the indicators system and appraisal model were called into play to explore the use of hospital brands, offering scientific references for hospital management.     

创新医院党建工作 打造品牌形象

党建工作是一项系统工程,是医院整体工作的一个重要组成部分。本文通过总结医院党建工作经验,结合实践,提出要更新观念,从思想教育、人才队伍、文化建设、诚信服务等方面着手创新,增强党建工作活力,塑造医院良好的品牌形象。     

新时期医院品牌建设的几点策略

实施品牌文化建设有利于增强医院的凝聚力.优秀的医院品牌文化散发着优秀医院文化的魅力,使全院上下形成统一的价值观和价值标准,达成共识,从而增强医院的核心竞争力.品牌建设考验管理者的智慧和能力,该文就新时期医院品牌建设提出几点策略,为公立医院的改革乃至医药卫生体制改革的成功提供参考思路.