医用耗材计算机财务管理系统

介绍了财务管理在医疗设备全程管理中的应用,以及财务数据库管理系统中的各类代码的编制规则,分析了耗品的出入库和财务管理中存在的问题。     

医院财务管理的改革与实践

随着市场经济的进一步发展，医院规模的不断扩大，办院形式的多种多样，以及电子计算机在财务管理中的普遍运用，医院财务管理的目标、内容、形式都发生了深刻变化：知识经济时代要求医院财务管理目标创新，医院财务管理目标要从“收支平衡，略有结余”向管理要效益，向知识人才要效益的目标发展。市场经济的发展，要求医院财务管理内     

谈新形势下如何加强医院财务管理

随着世界经济全球化的进程以及我国医疗卫生制度改革的不断深入，医院的财务管理工作显得越来越重要，渗透到医院的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

以实施新财会制度为契机构建医院财务管理平台

在新财会制度的形式下构建医院财务管理平台是必不可少的一步，通过《医院财务制度》和《医院会计制度》的仔细探讨研究，本次研究目的主要是对目前新财会制度改革中的优势进行阐述，并以此为根据分析新财会制度对院内的财务管理、资产管理以及预算成本管理等方面意义和影响，从而构建一个完善的医院财务管理平台，通过了解新财会制度背景、实施的意义来更好的为医院综合实力的增强以及经济利益增长做出贡献。     

世界银行贷款妇幼卫生项目财务管理的实践与探讨

介绍开远市世界银行贷款妇幼卫生保健项目财务管理的做法及效果，对加强项目财务管理，运作好项目资金，建立和落实项目财务制度，搞好项目资产、负债和权益的管理核算，管理好项目设备，编制好项目财务报表进行了探讨     

医疗支付方式改革对医院财务管理影响的分析

医保支付方式改革对医院的财务管理工作产生了很大影响，概述了医保支付方式的发展趋势和对医院的财务管理的具体影响，以及医院为适应改革而采取的措施。     

医院管理者对财务管理的认知调查报告--从个人角度出发

财务管理是医院管理体系的重要组成部分，是医院决策分析的重要工具，在医院战略管理中发挥着越来越重要的作用。但是，财务管理能否充分发挥它的各项职能，不仅取决于医院财务管理体制的健全程度，而且在很大程度上取决于医院管理者对财务管理知识的了解程度以及对财务管理地位的认知程度。因此，本文从个人角度出发，通过对医院管理者对财务管理基本知识的认知、对财务管理在医院管理中作用的认知和对接受医院财务管理知识培训意愿等的调查，了解目前医院管理者对财务管理知识的认知程度。     

改革成本管理方式促进医院健康发展

介绍医院在财务管理方式上采取的一些措施、方法和实施的程序。通过加大财务监督力度、严格控制成本费用开支和分解成本费用指标以及采用相应的激励政策等方式．基本上改变了医院成本费用多年来居高不下的局面，在不断提高医疗服务质量的前提下，取得了良好的社会效益和经济效益。     

加强医院财务管理的几点思考

医院应注重发挥财务管理在医院经济管理中的主导和核心作用，采取有效措施强化财务管理。笔者就国有医院强化财务管理思考如下。     

医院财务管理在医疗改革中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成。医院逐步由管理型向经营型转轨，其财务管理从观念到内容、从职能到方法都进行了大的变革。实践证明，医院经营中经济管理是核心，财务管理是基础。现就医疗体制改革中的医院财务管理进行浅析。     

血站垂直管理模式下感染管理的探讨

目的探讨中心血站垂直管理后,如何提高医院感染管理整体水平,保障血液安全。方法以业务科(负责全站医院感染管理工作)为主导,通过充分发挥医院感染管理监控小组的作用并采取网格化管理模式、加强职工的医院感染知识培训,加大医院感染管理人员、物资等配备,加强监督检查等措施。结果全体职工对医院感染的重视程度及医院感染管理整体水平明显提高;血液质量与输血安全得到保障。结论实施科学管理,保证质量的持续性改进是控制医院感染发生的有效手段。     

疾病细节管理在社区高血压管理中的作用初探

[目的]探索疾病细节管理在社区高血压管理中的作用。[方法]以健康筛查方法选取浦东新区上钢社区300例高血压患者,对其在基本情况及危险因素综合评估的基础上,通过调整和完善高血压管理的各个细节,规范高血压管理行为。[结果]实施细节管理1年后目标人群其知晓率、服药率、控制率分别由75.3%、63.3%、43.6%提高到89.2%、87.7%、58.9%;降压达标作用明显,高危转中危的占27.8%,中危转低危的占68.5%;危险因素影响有所下降,饮食习惯改善,体力活动更趋合理,依从性提高;患者满意率从65.7%提高到96.3%。[结论]疾病细节管理在社区高血压管理中的正向作用明显,不仅提高了高血压知晓率、治疗率和控制率,减少了危险因素,也提高了社区居民对高血压防治的正确认识,强化了社区高血压的规范化管理。     

试析项目管理技术在医院管理中的运用

项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.该文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.     

层级管理在护理管理中的运用

目的探讨层级管理在临床实践中的应用效果。方法选取该院于2012年1月—2013年12月实施护理分层级管理模式科室的所有护理人员为研究对象,实施层级管理模式,比较实施前后不良情况发生次数及护理质量评定。结果实施层级护理管理后较实施前不良反应发生次数明显减少;护理质量评定均明显提高,比较有统计学意义（P〈0.05）。结论实施层级护理管理有助于充分利用现有护理人力资源,在完成护理任务的同时保证护理安全,减少护理缺陷,提升护理服务满意度及护理质量,进而达到最佳护理管理目标。     

流程管理理论在医院管理中的应用探讨

流程管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨流程管理的理论、方法和技术，以及其在医院中的应用领域，并对医院如何从流程的视角进行管理，提高管理效能和医疗服务水平提出设想与思路。