试析医疗行业产生商业贿赂的原因及对策

商业贿赂对医疗行业造成了严重的危害,针对商业医疗行业产生商业贿赂的原因,应该对症下药采取相应措施对其进行治理.本文拟就医疗行业中商业贿赂的危害、形成原因及其治理对策作初步探讨.     

医药零售业走向现代化在于连锁经营

有关资料显示,目前发达国家连锁经营一般占市场销售额的1/3以上,美国达60%.日本连锁经营占零售商业的主导地位,最大的“大荣”连锁公司年销售额超过240亿美元.德国最大的10家连锁店,1992年营业额总和超过3350亿马克.在西方发达国家方兴未艾的连锁经营,已在我国沿海地区和大中城市粮食副食品、机械五金、餐饮等行业迅速流行开来.1 连锁经营完全适用于医药商业随着改革开放的深入和市场经济的建立,旧的商业流通体系逐步解体,运转几十年的“一、二、三、零”的经营体制已经结束.一种适应市场经济的新的医药商业经营体制尚未建立.目前国家医药商业竞争激烈,流通秩序紊乱.批发业因厂家与医疗单位直接销售而相对萎缩.零售比重虽然增大.但由于经营品种有限,难以建立现代化的大型综合商场,加上零售消费者分散.所以目前医药商业零售企业普遍规模偏小,网点分散,各自为战,经营能力弱,造成内耗     

变革中的医药商业商业模式裂变

新医改方案对医药商业的赢利模式提出了新的要求,总体上挑战与机遇并存. 商业模式是企业发现利润区、创造新价值的赢利之道.2009年的新医改政策,悄然改变中国医药商业利益格局的同时,也给医药商业的赢利模式带来了巨大刺激,甚至已经动摇一些医药商业公司现有的赢利基础.     

冷眼旁观"商品名"--一名医药商业工作者的自述

1984年5月前的医药计划经济时代,医药工业产品完全由医药商业包销.同品种、同规格、同含量的药品全国一个价,所有医药工业按计划生产的产品由产品所在地医药商业按国家规定牌价85扣率收购包销,按计划90扣率调拨各二级医药商业单位或88扣率政策性价格调拨边远地区,各二级医药商业单位94扣率按计划销往各自负责供应的三级医药商业单位,由其牌价供给当地的医疗系统内各医院、门诊和直属的四级批发部及零售药店.     

商业模式悬念

朱丹给自己作为商业公司首任总经理任上定下了三个基本目标:研究一种新的商业模型,并建立起相应的运营系统和管理手段;带出一批队伍.按照海王星辰的成长经验,商业模型既是一种赢利模式,又是连锁可复制的模型.那么,朱丹找到了吗?     

安徽省医药商业"十五"发展的几点建议

我省医药商业经过几十年的发展,已初具规模和体系,计划经济体制下所形成的三级批发的流通格局和计划调拨模式已被彻底打破.产权制度改革在逐步实施,一些商业开始实行总代理、总经销的经营方式,各零售药店都在积极提高服务水平,并涌现出一批"放心药店"和"示范药店".在质量管理方面:商业开始重视经营全过程的质量管理.1997年,安徽省医药公司、合肥市医药公司、合肥医药站、淮南市医药公司率先通过国家医药管理局<医药商品质量管理规范>(简称GSP)的达标验收.与此同时,商业也创造了一定的经济效益,1980年全省医药商业实现全省销售4.6亿元,利税1 755万元,到1998年,全省医药商业实现销售40亿元,利税1.46亿元,分别是1980年的8.6倍和8.2倍.     

新时期医药商业贿赂的特点及治理对策探讨

目的 寻找新时期医药商业贿赂的治理对策.方法 分析新时期医药商业贿赂的新特点和查处时存在的困难、障碍;有针对性地提出治理对策.结果与结论 采取多部门协作、加大处罚力度、完善监督立法、加强医生处方行为的控制、充实监管队伍等措施,对于医药商业贿赂的治理具有积极意义.     

我国医药商业企业的发展模式探析

如今我国的医药商业企业正面临着加入WTO后国外医药商业跨国企业的挑战.在危机与机遇共存的今天,寻找一种既适合国内医药市场特点又具有先进的管理理念的新的医药商业企业运作模式,已成为医药商业业内人士争相探索的热点问题.笔者在此也提出自己的一些看法,希望对我国医药商业发展模式的探索能有参考作用.     

连销药店:不怕起步慢,但求走得好--我国与美国药品零售连锁企业的比较与思考

随着我国加入世界贸易组织,医药商业将面临着巨大的挑战.我国与美国签订的一项协议涉及到医药商业的有:2003年1月1日起,中国将开放药品分销服务.     

关于当前医疗行业商业贿赂问题的思考

治理商业贿赂是党中央、国务院党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务.近年来,医疗行业发生的商业贿赂职务犯罪案件比较突出,出现了一些新特点,严重侵害了人民群众的切身利益,扰乱了正常的市场秩序和医药卫生管理秩序,社会反映十分强烈.下面,拟就医疗行业在医疗服务和医药购销领域中发生商业贿赂的表现特点、产生原因及治理对策作一分析和思考.