消毒供应中心无菌物品的管理

目的:探讨消毒供应中心的新型管理方法。方法:改善消毒供应中心的建筑环境,采用无菌物品存放区空气层流消毒,加强无菌物品存储管理,加强工作人员的素质培养等管理方法。结果:流程管理后消毒供应中心无菌物品的存放环境较前大为改善,存放质量得到提高,做到无菌物品零风险。结论:严格无菌物品存放区的管理制度,专人负责,责任明确,保证了医疗护理安全,做到无菌物品零风险,杜绝医院感染的发生,提高医疗护理质量。     

“五常法”在无菌物品存放区管理中的应用

目的探讨＂五常法＂管理在消毒供应中心无菌物品存放区中的应用方法及效果。方法分析无菌物品存放区管理中存在的问题并开展＂五常法＂管理,制订相应的管理措施并定期进行检查、评估、不断改进。结果减少了错发无菌包,杜绝物品过期发放,提高了护士的工作效率。结论运用＂五常法＂实行消毒供应中心无菌物品存放区的规范化管理可提高护士的工作质量和效率。     

消毒供应中心无菌物品的管理体会

消毒供应中心是医院中进行医疗器械消毒、灭菌处理和无菌物品供应的部门,具有无菌物品储存、供应条件.其所提供无菌物品的质量直接关系到医疗护理工作的质量及患者的安全,与预防和控制医院感染密切相关,因此,必须加强无菌物品的管理,严格执行消毒隔离制度,防止发生以器械为媒介的致病微生物的感染和传播.笔者对消毒供应中心无菌物品的管理总结如下.     

供应室无菌物品的质量监测

[目的]了解我院无菌物品的质量监测情况,为加强和保证医院无菌物品的供应和管理提供依据.[方法]采用抽样和采样方法对医院不同的无菌物品质量进行质量监测.[结果]我院消毒供应室存放的无菌物品抽样检测全部无细菌生长合格100%;无菌区物体表面、空气及工作人员手监测合格率为99%～100%.[结论]我院无茵物品质量监测合格率高,保证了无菌物品的安全使用.     

供应室无菌物品的质量监测

[目的]了解我院无菌物品的质量监测情况，为加强和保证医院无菌物品的供应和管理提供依据。[方法]采用抽样和采样方法对医院不同的无菌物品质量进行质量监测。[结果]我院消毒供应室存放的无菌物品抽样检测全部无细菌生长合格100％；无菌区物体表面、空气及工作人员手监测合格率为99％～100％。[结论]我院无菌物品质量监测合格率高，保证了无菌物品的安全使用。     

医院消毒供应中心无菌间管理存在的问题及对策

医院消毒供应中心（CSSD）是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心科室,是再生无菌物品供应周转的物流中心。无菌物品存放区的管理是消毒供应中心管理的重要环节,也是保障患者医疗安全的重要措施。本院对无菌间管理中存在的问题进行分析,并采取相应对策,现报告如下。     

供应室无菌物品质量监测

消毒供应室作为向临床提供无菌物品的主要科室,必须做好无菌物品的质量管理及监测控制,保证使用安全。我院消毒供应室一直按照相关规定,从多方面对无菌物品存放质量进行监测和管理。1方法按2002年版《消毒技术规范》中要求的方法对无菌物品、无菌物品柜表面、无菌物品车、无菌存放区空气以及管理和下送人员手进行定期采样和监测。对无菌物品、物体表面和手均采用棉拭涂抹法采样,空气用普通营养琼脂平板自然沉降法采样;对采样标本作细菌学检验。依照GB15982-1995《医院消毒卫生标准》规定的标准判定结果。2结果经对2002~2006年连续5年监测结…     

供应室无菌物品储存间管理

消毒供应室是向全院提供无菌医疗器械、敷料和其它一次性无菌物品的重要科室,保证灭菌物品的质量是消毒供应室管理的重要环节,是医院感染管理中的一个重要组成部分,也是消毒供应室保障临床患者安全的重要措施。消毒供应室无菌间是存放无菌物品的场所,是容纳全部经过灭菌的物品,准备发放到各病区,直接应用于患者身上的无菌物品。探讨消毒供应室无菌物品存放间的管理方法 目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。     

临床科室常规无菌物品管理方法的改进与效果

目的发挥消毒供应中心专业优势,规范常规无菌物品在科室的安全储存管理,提高无菌物品终末环节的管理质量。方法调查常规无菌物品在科室管理环节存在的问题,进行论证分析,消毒供应中心协同护理部、感染控制科进行相关知识培训,制订常规无菌物品管理制度,细化环节工作流程,对常规无菌物品进行指导管理并持续质量控制。结果常规无菌物品在科室储存管理问题减少,常规无菌物品管理质量提高(P0.01)。结论消毒供应中心与护理部、感染控制科共同参与管理,提高了常规无菌物品在科室储存环节的管理质量,保证了无菌物品使用时的安全性、有效性。     

无菌物品区域化供应的管理方法与体会

目的探讨开展无菌物品区域化供应管理的方法与成效。方法优化区域化消毒供应中心配置,制订区域化供应工作流程和相关制度,对8所医院的无菌物品进行区域化管理及卫生消毒供应服务;在医院财务部门的共同协作下,完成对所有无菌物品的全成本核算。结果提高了无菌物品的清洗和包装质量（P〈0．01）;降低了消毒供应中心的运营成本（P〈0．01）。结论医院开展无菌物品区域化供应模式值得推广应用。     

一次性无菌物品贮存区规范化管理

目的确保一次性无菌物品在供应室贮存区的存放质量。方法依据相关法规和条例改造一次性无菌物品贮存区环境,完善设施,并制定相应的管理制度,规范一次性无菌物品的入库、放置,发放流程,供应室一次性无菌物品贮存区的空气、地面和物体表面清洁与消毒管理。结果增强了规范化管理意识,保证了一次性无菌物品的安全贮存和发放。结论不断完善一次性无菌物品贮存管理,是保证一次性无菌物品安全使用的关键。     

口腔医院消毒供应中心质量管理的方法与效果

目的探讨口腔医院消毒供应中心质量管理的方法与效果。方法工作区域合理布局,建立规范化质量控制制度,对无菌物品的清洗质量、湿包管理加强环节质量控制。结果无菌物品的清洗质量提高,湿包发生率降低(P<0.01)。结论消毒供应中心质量管理的方法可以有效提高无菌物品的质量,提升管理品质。     

消毒供应中心物流过程中的感染控制关键点

目的建立消毒供应中心物流过程医院感染控制关键点程序。方法采用制定关键点控制程序,贯彻实施关键点控制管理。结果消毒供应中心实施回收、清洗、包装、消毒灭菌、储存发放和物流控制等6个关键点管理,可以确保可靠的无菌物品质量。实施密封回收,可避免污染扩散;严格的清洗,可保证消毒与灭菌效果;正确的包装,不仅满足了灭菌要求,也便于储存和安全输送;合格的灭菌质量,保证医院感染控制的有效性;无菌储存发放及安全的物流控制,可有效防止无菌物品损坏和再污染。结论医院消毒供应中心实施物流过程感染控制程序,可明显提高供应室无菌物品管理质量。     

现代化口腔医院消毒供应中心的运作和管理

目的探讨现代化口腔医院消毒供应中心的运作和管理。方法分析现代化消毒供应中心的有效运作和管理模式,结合专科医院特点,对口腔医院消毒供应中心进行标准化建设和科学化管理。结果规范的建筑、合理的布局、先进的设备、符合要求的工作流程及质量标准、先进的管理理念,使口腔医院消毒供应中心充分发挥专业效能,有效地为临床服务,确保无菌物品质量。结论通过对现代化口腔医院消毒供应中心运作和管理模式的探讨,有利于将口腔医院消毒供应中心的建设和管理纳入科学化轨道,有利于提高医疗护理质量及专科医院感染控制水平,促进消毒供应中心的发展和人才的培养。     

综合性医院口腔门诊器械消毒供应中心集中式管理效果

目的:探讨综合性医院口腔门诊器械消毒供应中心集中式管理效果。方法:将口腔门诊所有器械统一经消毒供应中心人员按标准流程进行处理。结果:经消毒供应中心处理的器械清洗、包装、灭菌质量均高于口腔科自行处理的口腔器械,减少了口腔护士工作量,提高口腔护理质量。结论:口腔器械经消毒供应中心统一处理,能保证器械质量,有效控制医院内感染,保证患者安全。     

消毒供应中心质量追溯系统中物品召回模块的运用

在消毒供应中心无菌物品质量追溯系统中设计了物品召回模块,无菌物品出现问题立即启动召回程序及应急预案。通过不合格无菌物品的条码,调出同批次全部无菌物品的相关信息及其状态,并且可以具体追溯到已使用无菌物品的病人。该模块能够快捷准确地查找到所有不合格物品的去向,最大限度地降低医院和病人的风险。     

流程再造在区域性消毒供应中心管理中的应用

目的探讨流程再造在区域性消毒供应中心管理中的应用效果。方法对区域性消毒供应中心管理流程进行再造,包括加强物品的清点与核对、无菌物品的质量管理、物流管理等。结果流程再造后月平均丢失器械率低于流程再造前;无菌物品使用合格率高于流程再造前,流程再造前后比较,差异具有统计学意义(均P<0.001)。结论流程再造对保证无菌物品的质量和减少器械损失具有积极的意义。     

实施复用医疗器具、器械集中处理的效果探讨

目的 总结消毒供应室在以往工作中的经验和在医院现代化发展过程中明显的功能缺失,探讨集中处理、统一供应的管理模式和应用效果.方法 各临床科室调研,建立健全消毒供应室的各项规章制度,尤其是各个岗位职责,操作规程,消毒隔离制度,质量管理制度,检测制度,设备管理、器械管理制度,追溯制度,质量持续改进流程和物品召回制度.以制度和绩效考核、工作流程等方法管理,增强员工的自律性,加强消毒供应室员工人文教育,严格执行卫生部的行业标准和规范,增强法律意识,建立健全消毒供应室的管理系统和服务体系.结果 有效地防止院内感染,减少污染扩散,保证医疗安全,相对减少人员的投入,有利于保证专业质量及降低经济成本,促进消毒供应专业的发展.结论 复用医疗器具和器械集中处理、统一供应的管理模式,促进了消毒供应室全方位的发展,值得推广.     

手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理的效果

目的探讨手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理的效果。方法术后器械在手术室清点-消毒供应中心进行器械回收—器械清洗后由手术室包装和检查—消毒供应中心完成器械灭菌和存放;采用二维码技术对使用情况进行跟踪,观察器械包缺陷发生情况。结果手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理后,器械包缺陷发生率较管理前低,管理前后比较,P0.05,差异具有统计学意义。结论手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量可降低器械包缺陷发生率。管理者应定期举办各种消毒供应专业与质量管理培训班,提高手术室器械消毒灭菌质量,以确保手术安全。