新型冠状病毒肺炎防治工作中方舱医院信息化快速支撑方案探讨

2019年12月,武汉市发生了新型冠状病毒肺炎疫情。武汉大学中南医院是全省唯一的"1+3"模式收治新冠肺炎患者定点医院,院区先后托管武汉市第七医院、武汉客厅方舱医院、武汉雷神山医院,共提供5 400余张床位,其中武汉客厅方舱医院是规模最大的方舱医院。医院快速响应,在36小时内完成了方舱医院的信息化建设,目前武汉客厅方舱医院信息化运行效果良好。就医院在此疫情防控期间,针对方舱医院信息化快速部署进行梳理,希望为我国其他地区及医院的疫情防治信息化快速部署提供参考。     

新冠肺炎疫情下武汉方舱医院实施协同管理机制实践探索

方舱医院是我国应对新冠肺炎疫情的重要之举,如何使其迅速实现高效、有序、安全的运转,完成好轻症患者集中收治的任务,是疫情防控的焦点和重点.从分析合作需求、建立合作关系、合作执行与控制、合作评价与改进4个维度,介绍了在新冠肺炎疫情下江汉方舱医院实施协同管理机制的实践探索,并就进一步完善应急救治体系提出建议,为今后的应急医疗...     

新型冠状病毒肺炎疫情下快速改建隔离ICU方案及策略

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,武汉多家综合医院积极响应党中央号召,改造病房、定点集中收治感染的危重症患者,形成了独具特色的隔离ICU改造经验。文章通过梳理华中科技大学同济医学院附属同济医院中法新城院区普通病房改造隔离ICU过程中环境格局优化、仪器设备配置、信息化建设和人力资源管理调配这四个核心问题,分析当前资源与局限,提出具体解决方案和策略,为其他机构紧急情况下建立和改造隔离病房提供了经验和理论依据。     

新型冠状病毒肺炎疫情下定点医院后勤管理转型实践

因新型冠状病毒肺炎疫情的特殊性、复杂性、突发性,综合医院在转为定点收治医院时客观要求医院管理体系必须全面调整,其中后勤管理转型尤为重要。以武汉市新型冠状病毒肺炎危重症病人定点收治医疗单位的同济医院中法新城院区为例,介绍了院区后勤管理部门在新型冠状病毒肺炎疫情攻坚战中如何利用全面质量管理思维完成战时状态的后勤管理快速转型,包括后勤战略使命转换、环境升级、建立战时物资供应体系、流程再造等,旨在为医院后勤管理应对突发公共卫生事件提供决策和路径参考。     

疫情之下武汉医用物资统筹采购供应

回顾新冠疫情处置全程所取得的经验与教训,如何统筹安排医用物资的采购供应,对抗击疫情成败尤为重要。疫情之中,武汉市医疗保障局共为全市56家市管医疗机构、火神山医院及雷神山医院、两家重症医院、25家方舱医院(包括普通方舱、监狱方舱、简易方舱等)、34家隔离点共计119个点位提供了医用物资的集中采购和调配,实现了全范围医用物资的供应保障。     

刘继红：如何提高定点医院管理效能

正作为卫生行政部门指定的13家重症病人收治定点医院之一,华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区于2月5日晚8时开始改造发热病房,2月9日晚11时正式收治病人,2月11日828张病床全部收满。国家卫生健康委组织了来自6个省市145个不同医疗机构的17支国家医疗队,共2393名医务人员进驻光谷院区,同时同济医院有近800名医护人员配合这些医疗队整建制管理17个重症病区。如何有效组织?如何迅速实现各医疗队诊疗规范化、同质化?如何最大限度提高治愈率、降低病亡率,完成卫生行政部门交办的重症病人收治任务?记者采访了同济医院光谷院区院长刘继红。     

方舱医院分级救治模式在新型冠状病毒肺炎防控中的实践

方舱医院在抗击新冠肺炎疫情中,为解决患者“井喷式”增长与医疗床位供给严重不足的突出矛盾,实现“应收尽收,应治尽治”发挥重要作用。作为武汉市首批投入使用的3家方舱医院之一,武汉大学人民医院牵头管理的武昌方舱医院,创新“一全三重”分级综合救治模式,取得良好效果,并在武汉方舱医院中广泛应用。     

新冠肺炎疫情期间医院信息化基础设施改造应对策略

目的 新型冠状病毒肺炎疫情暴发期间,华中科技大学同济医学院附属同济医院承担了大量重症患者的救治工作.在人力、物资短缺的情况下,在短时间内完成了院区信息化基础设施改造.方法 按照传染病病房建设的要求,以降低工作人员感染及防护物资使用为目标,通过远程技术等方式,实现医务人员、患者的沟通和安全监控.结果 通过该方式迅速完成了...     

新冠肺炎防控定点医院一线医务人员激励机制特点及设计实践

同济医院中法新城院区作为武汉市新冠肺炎疫情危重症定点收治医院,为夺取抗击疫情胜利,投入了大量一线医务人员",战疫"时期定点医院人力资源激励机制应当具有追求"短平快";依靠组织文化内生推动力;激励模式综合化等特点。为推动医务人员潜能挖掘,实践中定点医院通过设计:高效及时的物质激励发放;营造奋斗向上的组织文化氛围;顶层设计,多部门协作;推动医务人员关爱等激励措施保证了一线医务工作者始终保持高涨的工作热情,进而促进疫情防控工作各项成果的取得。     

方舱医院“关门大吉”

正3月10日下午,武汉最早启用的方舱医院——武昌方舱医院终于"关门大吉"。至此,武汉市14家方舱医院全部休舱。在30多天的运转中,方舱医院缓解了定点医院的不堪重负,扭转了疫情蔓延的危急局面,推动了疫情局势的逆转,方舱医院全部休舱,标志着我国本轮疫情流行高峰已经过去,疫情总体保持在较低水平。方舱医院是大规模临时性医疗场所,能够在短时间内提供大容量、低成本的简易医疗床位。     

新型冠状病毒肺炎疫情时期方舱医院运行实践与思考

建立方舱医院快速收治新型冠状病毒肺炎确诊轻症病人,作为新型冠状病毒肺炎疫情防控关键时期的非常之举,其运行情况受到各界的广泛关注,其效果直接关系到疫情防控的成败。以华中科技大学同济医学院附属协和医院托管江汉开发区方舱医院的工作实践为基础,归纳了方舱医院的运行机制,简单总结了运行效果,思考并提出了相关建议,供其他方舱医院和政府决策部门借鉴参考。     

新型冠状病毒肺炎疫情应急防控信息化工作的实践

抗击新型冠状病毒肺炎疫情,迫切需要利用信息化手段探索建设现代医院应急防控体系。通过文献调查、专家访谈、实地调研等方法,全面梳理华中科技大学同济医学院附属协和医院应急防控信息化工作"一网络""三体系"的主要实践及成效,并就进一步通过信息化建设完善现代医院应急防控体系提出建议。     

基于疫情暴发地定点医院视角的新型冠状病毒肺炎防治实践与思考

新型冠状病毒肺炎疫情暴发以来,武汉一直是防控疫情的重中之重。华中科技大学同济医学院附属协和医院作为疫情暴发地定点医院,在保障日常医疗服务的同时,承担了众多感染患者的诊疗工作。医院通过建立统一调度指挥机制,整合人力、设备、场地等资源,保障疫情防治各项核心任务落实。     

新型冠状病毒肺炎疫情下武汉方舱医院的医院感染风险及对策

为应对新型冠状病毒肺炎疫情,我国政府启用方舱医院对患者进行分类救治。方舱医院依托体育场馆而建,设计上有所不足,存在医院感染风险。针对传染病防控的关键环节,从布局流程、空气和环境表面消毒、医疗废物处理、人员培训等方面制定感染防控措施并加以执行,避免医务人员的感染以及患者的交叉感染。另外,考虑在医院类别中增设方舱医院,制定方舱医院的感染防控标准,从制度方面加以规范,从而降低医院感染的风险。     

应对新型冠状病毒肺炎疫情的方舱医院建设管理探讨

2019年12月以来,我国新型冠状病毒肺炎确诊患者数量在短时间内快速增长。为有效控制疫情,中央赴湖北指导组在组织专家充分论证的基础上,创造性地提出将方舱医院应用到疫情防控工作中。实践证明,利用方舱医院对确诊的轻症患者进行隔离治疗,实现了对传染源的规范化管理,有效地切断了病毒的传播途径,在本次疫情防控工作中,发挥了至关重要的作用。文章就本次应对新型冠状病毒肺炎疫情中,方舱医院建设管理相关工作进行简要分析探讨。     

后疫情时期公立医院单体多院区发展的实践与探索

公立医院单体多院区发展是为了实现优质医疗资源扩容倍增。新冠肺炎疫情的防控经验表明,单体多院区的发展在发生疫情等重大突发公共卫生事件时,可迅速转换功能,实现对疫情的高效防控。后疫情时期,平战结合理念已经融入到医院的发展过程中。提升突发公共卫生事件的防控和应急救治处置能力成为单体多院区建设的重要考虑内容。文章结合实际,探讨公立医院单体多院区发展的优势和需要解决的问题,为后疫情时期单体多院区发展提供思路     

地市级定点救治医院新型冠状病毒肺炎疫情防控策略

乐山市人民医院作为地市级新型冠状病毒肺炎定点救治医院,根据乐山市疫情发展情况,制定了具有阶段性特征的疫情防控策略。介绍了疫情暴发前段监测预警期、疫情中阶段集中高发期、疫情稳定后常态管理3个阶段的疫情防控策略,并对防控效果进行了评价。