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卫生部和国家中医药管理局部署2006年医院管理年工作本刊讯2006年5月11日,卫生部和国家中医药管理局召开2006年全国医院管理年工作会议。会议总结了2005年医院管理年活动的经验,要求在巩固2005年医院管理年活动成果的基础上,2006年把各项工作体现到便民、利民、方便群众就医上来,落实到合理检查、合理用药、合理治疗、减轻群众负担上来,落实到提高医疗质量、保障医疗安全上来,让人民群众看到医院加强管理的决心、感受到医院管理的成效、得到实实在在的好处。会议指出,国家医疗质量保障和持续改进体系正在建立和完善之中,包括准入体系、控制…     

探讨PDCA循环应用于医院管理的实践价值

目的:探讨和研究PDCA循环在医院管理中的效果和价值。方法:选择本院2015年11月~2017年5月期间的医院管理情况进行研究,其,2015年11月~2016年7月期间仅采用常规管理,2016年8月~2017年5月期间采用PDCA循环管理。结果:PDCA管理时期内医院门诊患者数量高于常规管理时期,PDCA管理时期内医院总收入高于常规管理时期。结论:医院管理过程中实施PDCA循环管理的效果显著优于常规管理,可以在医院管理上推广使用。     

中国药学会药事管理专业委员会关于2005年“药事管理热点问题专题论坛”的征文通知

各有关单位:2005年是中国的管理年,药事管理学科也迎来了巩固和发展的新时代。为研究和探讨新形势下出现的诸多热点问题,依据中国药学会2005年学术活动计划,由药事管理专业委员会主办的"药事管理热点问题专题论坛"将于2005年6月在上海召开。此次会议由第二军医大学药学院、解放军药学专业委员会药事管理分委会、上海市药学会、复旦大学药学院和《药学实践杂志》社共同承办,届时将围绕当前药事管理的热点问     

探讨药品管理小组在提高感染科临床护士用药知识水平中的应用效果

目的：研究药品管理小组在提高感染科临床护士用药知识水平中的应用效果。方法：选取本院于2019年1月至2021年8月院内感染科临床护士10人和收治的感染科住院患者600例作为样本,按照时间和患者用药方法分为对照组(2019年1月至2020年4月,300例感染科住院患者)和观察组(2020年5月至2021年8月,300例感染科住院患者),对照组采用常规用药管理方法,观察组成立药品管理小组对患者进行用药管理。结果：两组感染科临床护士的用药知识水平、药库管理水平和感染科住院患者的用药满意度、用药依从性、药品管理合格率、药品管理缺陷事件情况、给药不规范情况对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论：药品管理小组在提高感染科临床护士用药知识水平中的应用效果优于常规用药管理方法。     

“5S”管理模式在护理管理中的应用

目的 探讨“5S”管理模式在护理管理中的应用效果.方法 从病区管理、护士长管理、物品药品管理、护理服务质量管理等方面在原有护理管理标准的基础上融入“5S”管理理念.经过一年时间的运行,对比前1年相同时期的护理质量、患者满意度,分析评价“5S”管理应用于人流术护理管理中的效果.结果 人工流产室实施“5S”管理模式一年后,在病区管理、护士长管理和患者满意度方面均较2010年同期有明显提升(t=-9.295、-5.818、-11.644,均P＜0.05),药品物品管理方面实施后较实施前有所改善,但差异无统计学意义(P＞0.05).结论 “5S”管理的实施为人工流产室造就安全舒适的工作环境,显著提升医院的服务质量.     

医院管理年第2批督导开始

本刊讯2005年10月18日,医院管理年督导组奔赴16个省、市、自治区、新疆生产建设兵团,以查实、查严、查细为原则,进行医院管理年第2批督导。据介绍,第1批医院管理年督导反响强烈,对各地的医院管理工作触动极大。第2批督导目的仍为推动医院管理年活动深入开展,保证医院管理年活动取得实效,掌握各地医院管理年工作进展情况,了解我国重点医院工作现状。督导的主要内容包括卫生行政部门是否制订医院管理年活动的实施方案和具体措施,是否对辖区医疗机构开展医院管理年活动情况及时进行指导和检查;医疗机构落实医院管理年活动主要要求的措施和效果;…     

外科病区存在的护理安全隐患及对策研究

目的探讨外科病区存在的护理安全隐患,及时找出应对措施。方法选择我院2009年3月至2010年4月外科四个病区护理档案,针对管理、环节管理和药品管理上进行对策分析。结果检查出许多关于日常管理、环节管理以及药品管理的漏洞。结论采取在管理环节和药品上有针对性的风险防范措施,并取得显著效果,对于外科病区的护理方面管理起到了十分重要的作用。     

“手术程序图”在临床外科应用的初步评价

<正> 为了不断提高医院的管理水平和技术水平,我们在医院管理制度化、医疗护理规范化、技术操作常规化、病房设置规格化的标准化管理基础上,坚持以医疗为中心,质量管理为重点,在推广全面质量管理的同时,于1985年5月至1986年6月,首先在临床外科推行“手术程序图(简称“程序图”)。一年来的实践证明:程序图的施行,不仅加强     

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

目的本文主要探讨精细化管理在神经内科护理管理中的临床应用价值。方法 2014年6月至2015年6月,我院开展了为期1年的精细化护理管理,观察精细化管理前后患者住院期间患者意外事件发生率、一级护理合格率、特级护理合格率以及基础护理合格率等指标。结果神经内科实施精细化管理前后的护理并发症发生率、意外事件发生率、护理文书书写合格率、特级护理合格率等指标差异具有统计学意义(P<0.05)。结论本次研究结果表明,在神经内科实施精细化管理,有助于降低护理并发症发生率和意外事件发生率,提高护理文书书写合格率和特级护理合格率,值得大力推广应用。     

护理工作质量控制与风险量化管理在绩效考核中的运用价值

目的探讨护理工作质量控制与风险量化管理在绩效考核中的运用价值。方法射阳县人民医院对2016年1月至2017年12月内分泌科、康复科、骨科及儿科四个病区实施护理工作质量控制与风险量化管理进行参与绩效考核研究(研究组),与2014年1月至2015年12月实施的常规管理(参照组)进行比较分析,两组选择同一批护理人员64名作为观察对象,主要评价管理前后护理人员对管理的满意度、管理优良率及护理风险事件发生率,以及管理前后护理人员人均季度绩效工资的变化情况。结果研究组管理干预后,护理人员对管理的满意度、管理优良率明显高于参照组,护理风险事件的发生率明显低于参照组,人均季度绩效工资明显增加,差异有统计学意义(P 0.05)。结论在护理管理的过程中,开展工作质量控制和护理风险量化管理,不但提高护理人员对管理的满意度、管理优良率以及有效降低护理风险事件发生率,也促进护理管理整体水平的改善和护理人员人均季度绩效工资的增加。     

细节管理在儿科护理管理中的应用价值研究

目的探讨细节管理在儿科护理管理中的应用效果。方法选用2015年9月至2017年9月我院救治的60例患儿为研究对象,均分为两组,对照组为常规管理,观察组为细节管理,对比两组管理情况。结果观察组的管理水平、患儿依从性、护理质量、家长满意度评分高于对照组。结论细节管理在儿科护理管理中的应用效果显著,管理水平得到提升,提高了护理质量和家长满意度,值得应用。     

浅谈医院麻醉药品和精神药品的管理

国家对麻醉药品和精神药品实行特殊药品管理制度.近年来,随着我国禁毒力度的加大,麻醉药品和精神药品管理中存在漏洞,麻醉药品和精神药品流入非法渠道的事件时有发生.针对当前麻醉药品和精神药品管理中相继发生的一些问题,2005年11月1日,国务院发布新的<麻醉药品和精神药品管理条例>(以下简称条例).紧接着,卫生部连续发布与医疗机构直接相关的几个法规性文件(<麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡管理规定>、<麻醉药品、精神药品处方管理规定>、<医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定>),进一步提高医疗机构执行新条例,加强对麻醉药品和精神药品的管理.在2005年全国医院管理年活动中,卫生部<医院管理年评价指南(试行)>对医院药学部门的八条考核内容之一,就是加强对特殊药品的管理,包括麻醉药品和精神药品等.本文就条例增加的内容和医院的实际工作谈一些体会.     

品管圈在医院药学管理中的应用

目的:分析品管圈在医院药学管理中的应用。方法:将我院药房选为此次的研究科室,回顾性统计与分析2017年7月-2018年7月期间的药房管理资料,同时将分析2016年6月-2017年6月期间的药房管理资料作为管理干预前的研究对照对象。对比药房在开展品管圈管理干预前后药房工作人员的沟通协作能力、处理问题的及时性、管理手法认识等评分以及处方、菲方、摆药、制剂等差错率情况。结果:品管圈活动管理后的处方、配方、摆药、制剂等差错率均显著低于干预前,差异对比具有统计学意义(P0.05)。品管圈管理干预后药房工作人员的沟通协作能力、处理问题的及时性、管理手法认识等评分显著高于干预前,差异对比具有统计学意义(P0.05)。结论:在医院药学管理中积极开展品管圈活动,有利于提高药房工作质量,降低差错发生率,值得临床借鉴和推广应用。     

保证人民用药安全有效是药政工作的根本任务

药政工作是整个卫生事业的组成部分。一九四九年以来,我省相继建立了药政药检机构,开展了卓有成效的药政药检工作,为保证我省人民群众用药安全有效做出了积极贡献,取得了可喜的成绩。首先,认真贯彻实施了关于药品标准管理、新药管理、麻醉药品管理、精神药品管理、放射性药品管理、生物制品和血液制品管理、医院药剂科管理、药品进出口管理、药品宣传管理和药品检验等一系列药政管理的法规,从而加强了药品在生产、供应、销售、使用等多环节上的质量管理,使药政工作逐步走上了轨道。一九八五年国家又颁布了《药品管理     

卫生部和国家中医药管理局部署2006年医院管理年工作

2006年5月11日，卫生部和国家中医药管理局召开2006年全国医院管理年工作会议。会议总结了2005年医院管理年活动的经验，要求在巩固2005年医院管理年活动成果的基础上，2006年把各项工作体现到便民、利民、方便群众就医上来，落实到合理检查、合理用药、合理治疗、减轻群众负担上来，落实到提高医疗质量、保障医疗安全上来，让人民群众看到医院加强管理的决心、感受到医院管理的成效、得到实实在在的好处。     

药剂管理在医院中的作用及运行分析

目的对在医院中加强药剂管理的应用效果进行探讨和分析。方法探讨和分析我院2012年2月至2013年11月期间在用药过程中发生的安全隐患,于2013年伊始加强药剂管理,观察和分析加强药剂管理的应用效果。结果加强药剂管理前药品报损率明显高于管理后,过期药品数和调配差错例数明显多于管理后,加强药剂管理前后药品管理问题发生情况差异显著(P<0.05)。结论在医院中加强药剂管理能够提升药品管理质量,减少不良用药事件的发生,提高患者的用药安全。     

采用PDCA循环提高消毒供应室护士管理效率的方法探讨

目的探讨消毒供应室护士最佳的管理方法;方法在2016年1月~2017年1月期间,将PDCA循环引入到消毒供应室的管理过程中,从计划、执行、检查和纠正4环节对我科15名护士进行管理;结果开展PDCA循环前后,分别消毒灭菌的合格率、护士自我防护安全意识、对工作氛围和管理情况的满意几方面进行比较,调查结果差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应室护士的日常管理中,引入PDCA循环的方法,管理效果显著。     

PDCA在医院药事管理中的应用分析

目的:PDCA在医院药事管理中的应用分析。方法:采用对照的方法,从我院2016年3月到2018年3月所有的患者中选出500例,其中2016年3月到2017年3月选出250例作为对照组,采用常规的药事管理;从2017年3月到2018年3月的患者中选出250例作为研究组,采用PDCA循环管理,分别观察两组的管理情况。结果:通过对比得出结论,在医院药事管理中应用PDCA循环管理后,不仅在管理技术水平和服务质量上远远高于常规管理,而且大大减少了失误事件的发生。结论:PDCA循环管理在医院药事管理中有着重要的作用。     

6S管理在手术室推行体会

6S管理是在现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。按照贵航集团的要求部署,贵航303医院手术室推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理。本院在2008年8月～2009年5月开展6S管理的实践效果充分证明了这一点。全科医护人员积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位地在各领域逐渐落实6S管理。     

PDCA循环在药物管理中的应用方法及可行性研究

目的研究分析PDCA循环在药物管理中的应用方法及可行性。方法选取2012年1月－2012年12月间在药物管理中未应用PDCA循环方法的时间段作为对照期,2013年1月－2013年12月间在药物管理中应用PDCA循环方法的时间段作为观察期,观察期在药物管理中按照遗漏与5R（患者正确、药物正确、剂量正确、时间正确、途径正确）对错误用药的原因进行分类,利用系统因素框架分析根本原因,应用PDCA循环方法进行药物管理,比较对照期和观察期护理人员利用HIS系统呈报的错误用药不良事件发生次数。结果与对照期比较,观察期错误用药不良事件发生次数明显降低,遗漏与5R错误用药事件明显减少。结论 PDCA循环在药物管理中的应用方法即按照计划、执行、检查、处理四个步骤进行,PDCA循环在药物管理中的应用,可降低错误用药不良事件发生次数,使相关医务人员药物管理意识提高、药物管理政策落实到位。