医院管理制度的制定与体会

根据法律法规、规章规范以及相关标准,结合本院实际,制定完善的覆盖医疗全过程的医院管理制度,并及时更新,是切实保证医疗质量的基础。我院要求对制度进行规范化管理,从制定、审核、批准、发布、修订、废止等有统一的流程,并有效监督落实各项医院管理制度,从而实现医院制度管理的规范化、整体化、动态化的可持续发展。     

50家三级医院医疗质量管理现状问卷调查结果分析

对三级医院医疗质量管理现状进行调查,结果发现：调研医院的职工质量管理观念较为淡薄,管理者未能采用行之有效的现代管理方法进行质量管理;医疗服务流程存在较大缺陷,缺乏完善的质量管理制度、标准及医疗质量的系统评价体系;提出三级医院应以患者为中心,按照患者需求实施流程管理,并通过完善的制度和评价体系,提高医院的整体管理水平。     

我院医疗质量管理的实践与体会

医疗质量管理是医院管理工作的核心，关系医院的生存和发展。加强医疗质量管理，提高医疗质量是医院各项工作的立足点和出发点。文章从以下几个方面阐述了我院医疗质量管理工作的实践与体会：强化医疗质量管理意识，提升质量管理素质；健全医疗质量管理组织，完善医疗质量管理制度；转变医疗质量管理模式，重视医疗质量环节检查；加大医疗质量考核，强调医疗质量责任追究。     

加强职业防护确保职业安全

医护人员的职业安全是医院安全管理的重要组成部分,加强职业防护,确保职业安全,是我们的职责所在。1建立完善管理制度强化职业防护意识建立健全各项管理制度,对医护人员的职业安全实行规范化和制度化管理,用规章制度指导医疗护理工作。制度包括《医院感染管理制度》、《消毒隔离制度》、《消毒隔离技术与标准》、《医疗废物管理制度》、《无菌技术操作原则》等。同时,完善了口腔科、血透室、腔镜室、ICU、手术室、供应室、检验科等高危科室的各项制度,医院感染监控科定期检查督促制度执行情况,提高了医护人员的整体素质。2加强职业安全教…     

浅析二级综合医院供应室管理实践改革措施的成效

管理方法改革是目前比较热门的话题,一套完善的管理制度可以带动一个科室乃至一个医院全面、高效地运行。二级综合医院供应室作为保障医院医疗安全及患者的生命安全的重要枢纽部门,其管理方面却普遍存在管理方式、方法是相对滞后的情况。因此在严格遵守行业规范的前提下,二级综合医院供应室应积极实施管理制度改革、建立完善工作体系,确保核心制度落实、保证无菌物品质量。     

安徽省立友谊医院进一步完善管理制度

7月20日,安徽省立友谊医院将新修订的《医院管理制度》一书下发到各科室。本次医院工作制度、工作职责修订历时8个月,进一步完善医院管理制度,规范医疗行为,增强安全意识,提高医疗服务水平。新版内容中删除了不符合《现代医院制度管理》、《安徽省三级综合医院评审标准2009版》要求的规章制度;     

适应新形势 加强医疗质量管理

国家基本医疗保险制度、医疗卫生体制和药品流通体制三项改革联动推进,是建国以来最深刻的卫生改革,对医院和医务人员带来的影响、震动、冲击是前所未有的。随着自主择医模式的确立,医疗保险制度的出台,处方药与非处方药管理制度的实施,特别是卫生资源配置调整,不同等级和类型的医院强强联合组成医疗集团,将使医疗市场的竞争越来越激烈,医院的生存和发展面临严峻的挑战。加强医疗质量管理是医院求得新发展、迎接新挑战的关键所在。 1 医疗质量管理存在的突出问题 1.1 医疗质量管理运行机制不够完善。当前,部分医院管理者对医疗质量是医院的核心地位认识不高,对医改后     

谈影响县医院医疗服务能力提升现存问题及对策

目的进一步了解影响县医院医疗服务能力提升现存问题,并针对问题提出对策。方法制定了《辽宁省县级医院医疗服务能力评价标准(试行)》,对我省43家县中心医院进行了县级医院的服务能力评价。结果43家县级医院基本可以满足居民常见病、多发病诊疗,目前存在的主要问题是现代医院的管理制度欠缺,医疗质量控制和安全风险制度不完善,医务人员短缺,科室人才梯队断档,缺乏远程教育与诊治能力,信息技术人员不足,缺少信息化培训等。结论提高县级医院的服务能力需要加强政策扶植,人才引进,增加资金投入,改善医疗设备和环境,推进对口支援。同时要建立现代医院的管理制度,强化医疗质量控制,完善医疗安全风险制度,提升医院管理,加强医院信息化建设,提升远程医疗水平。     

强化医院管理 提升公益性服务水平:无为县人民医院简介

<正>无为县人民医院历经65年风雨沧桑,现已发展成为无为县唯一一所学科配套、设备较完善、技术力量较雄厚的二级甲等综合性医院。近年来,医院破旧鼎新,紧紧抓住全院职工人心思进、人心思变、人心思上的契机,逐步建立起科学的组织架构、完善的管理制度和规范的业务流程。完善制度建设科学规范管理医院始终把医疗质量管理放在首位,健全医疗质量管理各级组织。完善三级医疗质控组织,充分发挥三级质控网络的作用。落实医疗质量检查考评制度,注重从机制上解决制约医疗质量管理的瓶颈问题。坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三级查房等医疗核心制度的执行,并对执行情况实行考     

专科医院实施常态化医疗质量巡查制度的探索

本文探讨了笔者所在医院实施常态化医疗质量巡查制度的具体方法和取得的成效。笔者所在医院从2011年初开始组织医务管理人员每周到各个临床科室/病区巡查医疗工作质量1～2次,并及时进行沟通和评价。通过定期巡查临床科室,加强了医疗环节质量监控,增加了医务管理部门与临床科室之间的理解和沟通,增强了科室主任的质量意识,进而提高了医疗质量,加强医疗管理制度的执行力。笔者认为,实施常态化医疗质量巡查是加强医院管理、提高医疗质量的有效途径。     

放射科工作制度的探讨

制定切合放射科自身特点的规章制度、岗位职责、操作常规和质量标准,已成为放射科科室管理的重要工作内容。本文从考勤制度、会议制度、休假制度、医疗质量控制和管理制度、影像资料保管借用制度、辐射防护制度、告知制度、奖惩制度、设备管理制度和持证上岗制度等方面,对放射科的工作制度建设进行了探讨。建立和完善放射科工作制度,进行规范化管理,对于保证医疗质量,转变服务态度,防止医疗纠纷起着重要作用。     

加强医院感染管理提高医疗质量

目的：加强医院感染管理，提高医疗质量。方法：加强领导，完善医院感染网络体系；健全管理制度。结果：在职继续教育，增强全员职工的感染意识，使各项制度认真落实。结论：加强医院感染管理，认真总结经验教训，严格把好监控质量关，是提高医疗质量，确保医疗安全的可靠保证。     

放射科工作制度的探讨

制定切合放射科自身特点的规章制度、岗位职责、操作常规和质量标准,已成为放射科科室管理的重要工作内容。本文从考勤制度、会议制度、休假制度、医疗质量控制和管理制度、影像资料保管借用制度、辐射防护制度、告知制度、奖惩制度、设备管理制度和持证上岗制度等方面,对放射科的工作制度建设进行了探讨。建立和完善放射科工作制度,进行规范化管理,对于保证医疗质量,转变服务态度,防止医疗纠纷起着重要作用。     

我院实行医疗新技术准入管理的实践

医疗要素的准入制度是关系到医疗质量和费用的重要制度，尽早建立和完善这个制度有着非常重要的意义，而新技术准入管理是医院准入管理的核心。我院自2004年以来，对新技术的开展实行申报、评审和管理制度，调动了医护人员开展新技术的积极性，取得了良好的经济效益和社会效益。     

公立医院内部控制建立与实施的作用与原则分析

在医院管理工作中,向管理要质量,向管理要效益,已成为医院管理的目标.经济管理是医院管理的重头戏,只有建立完善的医院内部控制制度,加大监督,理顺经济关系,防范经济犯罪,才能保证医院经济工作健康、有序的发展.一般而言,各类公立医院大都建立了相应的管理制度,然而,当前相当一部分公立医院仍然实行传统的经验型管理,习惯于运用行政指挥,轻视执行内部控制,缺乏严格的管理制度和科学有效的管理方法.这与当今医院管理的发展很不适应,需要根据内部控制规范的要求,对原制度进行修改、完善和提升.所以,笔者认为公立医院内部控制制度建设亟待加强.本文就公立医院建立和实施内部控制的作用、医院内部控制制度的制定原则等进行了阐释与分析.     

基层医院医疗质量监管的实践和体会

目的:探索对基层医院医疗质量监管的方法。方法:对近几年医院医疗质量监管的做法进行回顾性分析,结合文献进行总结。结果:通过健全完善和落实各项制度,依托质控网络,发挥专家专业优势,采用定期和不定期的突击检查,确保医疗质量。结论:医疗质量管理是医院管理的核心工作,医疗质量监管已成为各级卫生行政管理部门必须长抓不懈的工作。     

完善服务功能 提高病案管理质量

随着现代科学技术的迅速发展,逐渐实现医院科学化、信息化、现代化等管理。病案管理学也成为当前医院管理的重要组成部分。为进一步完善病案管理制度,主要从改善人员结构,完善配套设备,改善传统思想与时俱进,完善工作流程等多方面着手。病案作为医疗最完整的文字记录,是医疗质量的体现,它记录了病人病情变化和治疗的经过。所以提高和完善病案管理质量是当下急需改善的问题。     

军队医院收费服务质量管理现状及对策

从医院医疗服务质量管理入手,阐述了军队医院收费服务质量管理的现状。提出针对当前网络环境下收费人员素质特征,实行医疗收费人员准入制,实行收费人员使用管理制度,实行规范化收费、进行按病种定价和付费的尝试,实行三级审核制度、建立完善财务稽核机制,实行综合考评优化激励机制、创立“品牌窗口”,有效地提高收费服务质量整体水平。     

医学计量工作是医疗质量提高的前提

着重阐述了医学计量工作是医院医疗设备质量管理的一项基础性工作，是确保医院各类医用仪器量值准确的重要手段。指出必须建立完善的医院计量机构管理制度，确保医学计量工作得以落实。     

检验科预防和控制院内感染的管理措施

院内感染管理是检验科工作的一个重要组成部分,医院感染管理将贯穿于医疗活动的全过程[1]。只有采取有效的防控措施,科学监测,严格管理和实施,才能有效地预防和控制院内感染的发生与发展。1建章立制,依法管理为了规范医院感染管理工作,我们根据《医院感染管理(试行)》和卫医发[2000]431号文件、《医院感染诊断标准(试行)》、《医院消毒技术规范》,组织全科人员进行了认真地学习,并结合我科自身工作实际,制定出了“检验科消毒隔离制度”、“细菌菌种(毒株)保管制度”、“检验科安全管理制度”、“实验室生物安全管理制度”、“一次性医疗用品…