护理单元目标责任制考核体系的应用效果研究

目的：探讨科学的护理管理模式,提高管理效能。方法：设计了护理单元目标式量化考核标准．建立了护理单元目标考评体系,自2007年1月至2008年12月,对全院21个护理单元实行了目标责任制考核。结果：①护理单元目标责任制实施前后各项护理质量指标考核成绩比较,t检验显示差异有统计学意义（P〈0．05）;②护理单元目标责任制实施前后护士工作满意度评分比较,X^2检验提示差异有统计学意义（P〈0．01）。结论：实行护理单元目标责任制提高了护理工作质量和效率,调动了护士工作积极性和合作性,促进了护理工作的安全性和创新性。     

护士长年度目标责任制考核对护理质量的影响分析

目的 探讨护士长年度目标责任考核方法,提升护士长管理能力.方法 制定2018年度护士长年度目标责任制考核,包括工作业绩(60％)、个人述职(30％)及科主任评价(10％)3个方面,2018年12月依考核指标实施护士长年度考核,并对比分析2017年度与2018年度护理质量和患者满意度的变化.结果 实施护士长年度目标责任制...     

深圳市建立公立医院综合目标管理责任制度的思路与实践

目前,深圳市对公立医院的管理评价体系主要有两项:一是医疗服务质量整体管理与质量控制评估体系.本项考核是行业评估制度,对象是深圳市各级各类医疗卫生机构.二是公立医院综合目标责任制考核制度.本项考核是医院经营管理绩效评估,突出对领导班子的考核,考核对象仅仅限定于公立医院[1].按照深圳市医疗服务整体管理与质量控制评估的原理和方法,以及《深圳市公立医院综合目标管理责任书》中规定的指标,我市制定了《深圳市卫生人口计生委直属医院2011年综合目标管理责任制考核方案》,对公立医院实行绩效考核.本文将介绍公立医院综合目标管理责任制的主要意义、考核内容和深圳的做法.     

四川省政府要求各地对卫生工作加强领导 部门协调

四川省人民政府最近发出通知,要求各级政府部门加强领导,部门协调 1.卫生工作实行“政府目标责任制”、“部门分工协作制”。把卫生预防保健工作纳入当地社会经济发展规划,其主要指标列入各级政府的目标管理,作为政绩考核的主要内容。     

ICU护理纵向成组工作方式的探索与展望

目前护理的工作方式有个案制、功能制、小组制、责任制和系统化整体护理,其中整体护理最适合危重症病人.但在ICU护理单元,因工作繁杂,工作压力大,病人流动性大,危重程度高,病情复杂,很难做到全方位,不间断,持续长时间的整体而又高效的护理.本文拟在护理工作实践中,探讨出一种完善整体护理,更容易实现其目标的办法.     

院、所、站长任期目标责任制的实践

<正> 根据我区初步实行院、所、站长任期目标责任制的情况,谈谈个人的体会和浅见。院、所、站长任期目标责任制,是把院、所、站长任期内最终实现的各种指标,同院、所、站长责、权、利紧密结合的一种制度。根据我区的实践情况看,主要包括:任期目标、实施办法和考核奖惩三个部分,要着重抓好以下五个环节,即统一认识;制定院、所、站长任期目标;进行目标层层分解;考核与奖惩;加强对任期目标责任制工作的领导。一、统二认识,提高对实行院、所、站     

试谈卫生工作目标管理责任制

本文概略地总结了卫生工作实行目标管理责任制的成效和作法,从理论和实践上,简述了卫生工作目标管理责任制的目标主体、约束对象、管理范围及目标体系的制定。针对实行中存在带共性的问题,提出了进一步完善、发展卫生工作目标管理责任制的意见。     

创优护理拓展糖尿病责任制宣教的效果及体会

目的探讨实行责任制护理后糖尿病宣教的多样化。方法成立责任制护理小组,确立宣教目标,制订灵活有效的宣教内容。结果自2010年6月～2011年9月实行责任制护理后全科护士为375名糖尿病患者实施多重性宣教,带动了病人学习相关知识的兴趣,促进了护患沟通。结论责任制护理结合多样化的宣教拓展了糖尿病人的宣教效果,提高了糖尿病病人自我护理能力,提升了生活质量。     

院,科两级综合目标管理经济责任制实践与探索

院、科两级综合目标管理经济责任制是以科室核算为基础,将综合目标管理同经济责任制相结合的管理制度。在实践中,把工作量、质量、精神文明、经济收支4项指标构成完整的目标体系,实行两级核算、两级考核的办法,提高了医院社会效益和经济效益,为深化医院改革,转换内部经营机制提供理论和实践上的借鉴。     

责任制整体护理模式在医院管理中的探讨与实践

在创建“优质护理服务示范工程”活动中,其核心是改变工作模式,贯彻责任制整体护理.本文探讨在责任制整体护理的落实过程中,需要明确责任制整体护理的目标,责任制整体护理工作模式的构建,以及在医院管理中实施后取得成效.     

责任制带教模式在重症监护室实习护生带教中的效果观察

目的研究分析在重症监护室实习护生的带教工作中采用责任制带教模式管理的效果。方法随机抽选2018年1-8月在该院重症监护室实习的护生资料共计56名开展对照分析,抽签法分组为观察组以及对照组,每组28名。对照组实习护生接受功能制教学模式带教,观察组实习护生接受责任制带教模式,分析两组实习护生的理论考核、病历书写、护患沟通、规范操作以及平均成绩分数差异。结果观察组中实习护士的理论考核、病历书写、护患沟通、规范操作以及平均成绩分数均显著高于对照组(P<0.05)。结论在医院重症监护室的带教工作中,针对实习护生采取责任制带教模式有利于提升其理论水平以及实践操作能力,进而显著提升护理教学质量,具有较高的临床推广价值。     

保健院实行优质高效低耗综合目标责任制管理的探讨

在学习广东省清远市人民医院推行的现代医院管理方式——优质高效低耗综合目标管理方式的基础上 ,珠海市妇幼保健院结合自身的实际与特点 ,移植并改进了这一管理方式 ,制定出一套适合保健院工作的优质高效低耗综合目标责任制管理方式。经过 4年的工作实践证明 ,实行优质高效低耗综合目标责任制管理全面提高了保健院的工作质量 ,取得了显著效果。     

护理部区域化负责制在护理质量管理中的应用

目的研究护理质量管理中实施护理部区域化负责制的临床价值。方法纳入该院护理部(2016年4月-2018年4月)的护士长44名,区域护士长7名,护理单元22个实施研究,以实施前后基准,分为实验组(实施后,2017年4月-2018年4月)、对照组(实施前,2016年4月-2017年4月)。比较两组的护理质量、纠纷情况与投诉情况。结果护理质量对比:实验组高于对照组(P<0.05)。纠纷率对比:实验组低于对照组(P<0.05)。投诉率对比:实验组低于对照组(P<0.05)。结论护理质量管理中实施护理部区域化负责制的临床价值显著,可明显提高该院护理质量,并减少纠纷与投诉,有利于医护关系和谐发展,值得借鉴。     

小组负责制临床护理教学模式的探讨

目的：探讨小组负责制的临床带教在护理教学中的应用效果。方法：对2012—2013年在外科实习的302名学生采用小组负责制的临床带教模式,并回顾性分析2011-2012年采用“一对一”跟班式护理教学模式的122名学生的护理教学情况,通过问卷调查方式,比较两组学生在教学管理、教学计划的落实、教学质量、教学满意度等方面的临床护理教学评价以及出科技能考核成绩的差异。结果：采用小组负责制的学生出科护理技能考核成绩明显优于传统“一对一”教学模式的学生,且小组负责制的学生对教学管理、教学计划的落实、教学质量、教学满意度等方面的评价均明显高于传统“一对一”教学模式的学生,差异均有统计学意义（P〈0．05）。结论：在临床护理教学中采用小组负责制的临床护理带教模式,有利于提高学生的学习责任感、归属感,团队式的管理保证了护理教学质量,提高了学生的整体素质,值得推广应用。     

基于HIS的临床路径系统优化方法研究

介绍了某院临床路径管理的3个阶段,分析了基于医院信息系统(hospital information system,HIS)的临床路径系统应用中存在的复杂病种的变异率和退出率高、医护业务分离、路径优化评估复杂等问题,提出了路径多态化管理、定义诊疗包与合并路径、路径医嘱与护理表单联动、路径智能优化等对策,显著提升了路径完成率,提高了医护人员的工作效率。     

基于DEA模型构建医院临床科室绩效评价体系的研究

目的:研究医院卫生资源配置与优化,对临床科室绩效进行评价。方法:运用数据包络分析(DEA)法,以北京某三甲医院为例,构建临床科室绩效评价的DEA模型。结果:根据模型运行的结果,得出目标科室的技术效率和规模效率值、非有效决策单元的投入冗余率及产出不足率。结论:通过DEA的评价结果,找出目标科室的投入冗余及产出不足,从医院资源配置优化的角度,提出改善医院运行绩效的对策,对不断提高医院的综合竞争力有重要的指导意义。     

护理信息学在护理质量管理中的实践

目的通过实施护理信息管理,分析其对于护理质量持续改进的作用,探讨护理信息学在护理质量管理中的实践情况。方法选取2017年至2019年上海某三甲医院实施护理信息管理的外科护理单元,收集实施护理信息管理前后护理单元护理质量数据,客观分析比较护理信息管理实施对于护理单元护理质量考核指标及成绩、护理质量检查效率、护理不良事件上报例数及患者住院满意率的影响。结果护理单元的质量虽未显著提高(P>0.05),但护理质控条目频次数显著增加,护理不良事件上报例数上升,护理质量管理效率提高,患者满意率水平提高(P<0.05)。结论护理信息学使护理管理更加科学化,提高护理管理者管理水平和工作效率,实现护理管理由传统经验型的管理模式向科学化、数字化、现代化管理模式转变,护理质量管理从“制度管理”阶段进入到“数据管理”阶段。同时护理信息化建设也有待进一步优化改善,充分发挥信息化平台辅助护理管理角色的重要作用。     

公立医院的公益性及其保障措施

本文提出了公立医院公益性的内涵和保障措施。公立医院的公益性,是指公立医院的行为和目标与政府意志相一致,进而与社会福利最大化的目标相一致;公立医院除了遵循一般医院和一般非营利医院的管理制度之外,还要在维护医疗服务和筹资的公平性、提高医疗服务的宏观和微观效率、承担政策性职能等三个方面,体现公益性。政府是保障公立医院公益性的主体,要从明确公立医院的定位和管理目标、保障充足的财政支持和适宜的财务制度、建立考核问责监督机制以及建立符合公益性要求的内部管理制度等四个方面保障公立医院的公益性。