加强护理质量管理保障护理安全

护理管理的质量高低与保障病人护理安全有着密切的联系.我们护理部根据医院发展规划,围绕"以病人为中心,持续提高护理质量"为目标,阐述了不断加强医院文化与护理队伍建设;加强法律、法规教育;突出核心制度建设;加大监督管理,保障护理安全几个要点.     

探讨护理人员流失的原因及对策

护理事业的发展需要一个团结、稳定的护理队伍。但目前我国护理事业正处于发展阶段,很多模式、制度还有待完善,护士的工作环境也有待改善,护理人力资源的数量是保证护理工作质量的基本条件。但是,目前护理人员的流失已成为世界范围内普遍存在的问题,它是造成护士短缺和护理质量下降的主要原因,只有采取积极有效的方法应对,对其加以控制,才能稳定护理队伍。     

医院护理队伍不稳定的原因调查分析

目前护理队伍不稳定问题已成为医院的热点问题，认真调查与分析引起不稳定的原因对稳定护理队伍、提高护理质量、促进医院的建设和发展具有十分重要的意义。因此，作者对本院离开临床护理职位的的115名护理人员的离职原因进行了调查与分析，并探讨防范对策。     

护理人力资源管理的现状分析与策略

总结护理人力资源管理中存在问题,主要包括护理人力资源总量不足、护士使用方面层次不明确、结构配置不合理、激励机制不健全、教育与现实脱节和培训欠缺.认为应加强护理人力资源规划及合理配置护理人力资源、进行职业发展规划,稳定护理队伍、加强培训,提高护理人员整体素质,充分运用激励机制.     

浅谈护理管理中如何防范护理缺陷

目的探讨护理管理中发生的护理缺陷并提出防范措施.方法采用回顾性的研究分析护理管理中存在的缺陷及相应的对策.结果通过强化质量意识,健全完善制度、加强安全教育和责任教育,规范各项制度和完善管理,做好预见性防范,才能减少护理缺陷的发生.结论只有不断发现护理管理工作中存在的缺陷,并积极应对,才能保证护理工作朝稳定健康的方向发展,进一步适合社会发展的需要.     

医院护理管理工作现状及问题分析

在基本医疗制度不断普及和医疗卫生体制改革逐步深化的今天,护理工作以病人为中心,把为病人解决问题作为根本工作方向,在医院实现目标、完成任务的过程中起着举足轻重的作用。因此,强化护理管理,加强护理队伍建设势在必行。然而在我国医疗快速发展的今天,护理管理工作还是存在着诸多问题以待解决。本文就护理管理工作现状与存在的问题进行详细的分析,希望通过问题投射护理管理工作发展的方法,使我国护理管理走上一个新的台阶。     

浅谈护理科室工作人性化管理

为了充分调动护士的积极性、主动性、创造性，增强护理队伍的向心力、凝聚力，稳定护理队伍，提高护士整体素质，以促进外科护理质量的全面提高，我科室护理管理者对护理人员实行人性化管理，取得了良好效果，提示了科室开展人性化护理管理的必要性。     

浅析人性化管理在护理管理工作的作用

目的:分析人性化管理在护理管理中作用。方法:用新的管理方式和行为,着力为护理人员创造一个和谐、宽松、奋进、向上的工作环境,达到管理出人才、管理出效应;根据护理工作的特殊性,营造以人为本的管理氛围。结果:人性化管理激发了护士的工作热情,充分调动了护士的积极性和创造潜能,增强了护理队伍的向心力和凝聚力,稳定了护理队伍,提升了护士整体素质。结论:病人对护士的满意度增加,促进了全院护理质量的全面提高。     

浅谈护士长在稳定护理队伍中的作用

护士长作为护士的直接领导者，其管理得当、领导有方、深得人心，能很好的激发护士的工作热情和积极性．对稳定护理队伍有极大的促进作用。本文阐述了护士长的言行、人性化管理、和谐的工作氛围对稳定护理队伍的作用，从而突出护士长领导与管理方式方法的重要性。     

一级医院年轻护理队伍安全管理的做法与效果

目的加强年轻护理队伍的安全管理,提高护理质量。方法成立护理安全管理网络,健全护理工作制度,抓好法律知识、专业知识培训,加强设备物资管理,提高年轻护士处理突发事件的能力。利用晨会开展安全提问,应用安全警示标识,抓好新护士岗前培训,成立夜间护理备班队伍。结果2006年1月-2008年3月我院护理差错事故发生率为零,患者满意度上升为97.46%,护理队伍整体素质明显提高。结论健全的制度,严格的组织管理,有效的前馈控制,系统的专业培训可以提高年轻护理队伍工作的安全性。     

精细化管理在护理实践中的应用

目的通过对精细化护理管理理论学习与理解,运用PDCA管理循环监控,强化护理专业队伍建设,将精细化管理运用实践中,提高护理人员综合素质,用精湛的护理操作技能,更好的为伤病员服务。     

“优质护理服务示范工程”在医院管理中的实践与作用

以卫生部2010年开展＂优质护理服务示范工程＂为切入点,促进医院管理水平提高,推进医疗卫生改革的进程,以护士人力数据分析、工时测算做为解决护理人力不足瓶颈的基础,加强护理保障体系的建立,提高护理人力资源的合理利用,更好地体现＂把护士还给病人＂的宗旨,以激励机制与护士分层使用有机地结合,强化护患沟通理念在实践中的应用,达到提高病人、科主任、医生、护士满意度的效果。     

建立有效管理沟通机制 促进护理质量持续改进

上海市护理质控中心在探索管理沟通机制过程中,建立市、区二级无缝化的质控组织架构及横纵交叉的网格化管理模式,提出并实施管理沟通相关举措,以保障沟通渠道的畅通。管理沟通举措具体包括定期召开各种形式的会议、保障畅通的书面沟通双向传递及实现便捷沟通渠道。通过对其有效性、高效性和时效性的评价,初见管理沟通举措在促进护理质量持续改进工作中取得的显著成效,以期为今后护理质量的持续改进指明方向,并为护理质量持续改进的决策提供可靠依据。     

Orem自护理论在卵巢过度刺激综合征倾向患者中的应用

目的 考察Orem自护理论在卵巢过度刺激综合征(OHSS)倾向患者中的应用效果.方法 在第二军医大学长海医院生殖中心2015年10月至2016年10月接受体外受精-胚胎移植(IVF-ET)新鲜周期的307例OHSS倾向患者,随机分为试验组(165例)和对照组(142例),对照组患者接受常规护理,试验组在常规护理基础上附加Orem自护理论.分析并比较2组患者取卵后30 d内OHSS发生率以及OHSS严重程度的差异.结果 具有OHSS倾向的307例患者中发生OHSS 68例,其中对照组38例,轻度16例、中度18例、重度4例;试验组30例,轻度20例、中度9例、重度1例.试验组患者OHSS发生率与对照组相比差异无统计学意义(P＞0.05),但在降低OHSS严重程度方面较对照组更具效果(P＜0.05).结论 Orem自护理论能有效降低OHSS发生的严重程度,值得临床推广.     

护理科研论文小组在中小型医院护理管理中的作用

目的探讨提高中小型医院护理科研和论文写作水平的新途径。方法在全院7个护理单元中各抽调1名护理科研和论文写作方面的骨干,组成护理科研论文小组。开展组织护理科研、论文写作知识的培训,收集院内护理科研、论文写作方面的情况,修改拟投稿的护理论文,组织院内护理学术交流,协助护理科研课题的申报等工作。结果全院护理科研课题申报有了零的突破,全院护理人员在统计源期刊上发表的论文数量增加。结论成立护理科研论文小组可有效提高中小型医院护士的护理科研和论文写作水平,促进整体护理质量的提高。     

大型综合性医院护工规范化管理的实践与思考

目的：探讨医院护工规范化管理新模式,保障陪护服务质量,提升医院服务品质。方法：采用陪护公司及护理部的双重管理模式,设立专职督导员,严格准入,明确服务内容和标准,统一收费价格,重视素质及技能培训,规范分级质量检查,加强各方沟通,重视宣传推广。结果：公司护工保持较高的上岗率,业务量稳步上升,患者及医务人员对护工的满意度显著提高。结论：由陪护公司直接管理、护理部统一监管的双重管理模式是护工管理的新模式;严格准入,强化培训,规范管理,兼顾各方利益是提供优质陪护服务的重要保证。     

新型护理查房模式在我院护理管理中的应用

目的：为提高临床护理管理质量,保证医疗安全,提高患者满意度。方法：通过情景演练方式,围绕该期查房主题,临床护士自己编排情景剧,进行演练,现场观察人员进行点评,指出亮点与不足。结果：各科室协作,更生动直观指出临床护理工作中存在问题及解决办法。结论：新型护理查房模式可以提高团队凝聚力,提高临床护理管理质量。     

基于医院信息系统的护理信息管理系统设计与应用

随着近年来各地医院信息化建设的迅速发展,HIS得到广泛的应用.医疗水平也在不断提高,加强护理信息管理是医疗质量的必要保障.而护理部的日常工作繁杂、多变,易导致护理工作出现差错,影响护理质量和医疗质量,甚至会造成严重的医疗后果,因此科学化、信息化、高效化、自动化、系统化的护理信息管理体系建立十分重要.     

应用计算机信息技术创新护理管理模式

随着人类健康对护理要求越来越高,护理分工更加精细复杂,对护理管理提出了更高的要求,应用计算机网络技术科学地与医疗信息平台结合,节约成本,提高工作效率,使复杂的管理工作变得更系统、规范、便捷,是对护理管理模式的一次创新.     

射频识别护理管理系统在分级护理管理中的应用

采用射频识别护理管理系统进行分级护理管理可减少护士因工作经验不同而产生的护理巡视结果变异,提高护士工作准确性和效率,保证护理巡视管理数据可靠性,为护理质量持续改进和精确绩效考核提供依据。而护理质量安全管理的灵魂仍然是质量安全文化,射频识别护理管理系统的应用要在护理质量安全文化的建立的基础上才能发挥更大的作用。