关于病案管理

医院病案管理是医院管理的重要组成部分，医院管理水平的高低与医院服务水平的高低有着密切的联系，严谨良好的病案管理是医院科学、规范管理的依据和保障。因此，加强医院病案管理，充分发挥档案资源的优势，更好地为医学、教育、科研工作服务，减少医疗纠纷，提高医院服务质量，是当前医院病案工作的重要课题。笔者对病案管理的重要性、病案管理中存在的问题，谈一点看法。     

创新医院管理 引领医院发展——厦门市第二医院试行"SL"医院管理初探

在分析医院内外环境因素后，提出“SL”医院管理新概念。按照四边等长的四边形面积最大的原理，建立医院战略管理线、人力管理线、质量管理线和服务管理线的四线管理重点，推动了医院发展，取得医院管理新成效。     

中华医院管理学会关于设立医院管理专业奖的实施办法（试行）

中华医院管理学会关于设立医院管理专业奖的实施办法（试行）一、为发展医院管理学科，提高医院科学管理水平，鼓励优秀的医院管理的人才致力于医院管理的科学实践，特设立医院管理专业奖。二、根据目前情况，医院管理专业奖暂先设立以下二种：１．医院管理终身贡献奖。２...     

探索建立医院管理长效机制

三年来，医院管理年活动实现了阶段性目标，推动了医院发展，已经成为医疗行业一个很好的品牌。2008～2010年卫生部将继续开展医院管理年活动，本阶段活动原则是：巩固成果、深化管理、持续改进、提高水平、不断创新，逐步建立和完善我国医院管理评价指标体系，探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制。     

感染管理是提高医疗质量的基础

加强医院感染管理，能不断优化医院管理，提升医院质量内涵。分析了当前医院感染管理面临的形势，提出加强感染管理应该从更新观念、管理要素到位、突出重点等方面入手，认为医院感染管理应以患者安全为目标，以人文关怀为导向，以系统管理为指导。     

科学管理|推进医院行政管理科学化精细化

随着医院不断发展，对医院管理提出了更高更细的要求。本文分析了医院内部行政管理的现状和存在的主要问题，借鉴“无缝隙”管理理论，探讨医院行政管理科学化、精细化，进一步促医院行政管理的质量和效率的提高，推动医院各项事业不断发展。     

创新医院管理 样本精彩纷呈

1：北京大学人民医院 资源规划管理，医院内控好帮手 北京大学人民医院在强化医院运行机制管理中引入HERP（医院资源规划）管理模式，在医院精细化管理和业务分析优化中应用。建立起医院内控制度，将医疗服务的成本、资源、资产、设备、维修、收入等以信息技术为支撑，通过医院全成本核算，在医院建立起一整套的横向管理和制约机制。     

逐步完善医院感染管理的做法和体会

医院感染管理是贯彻预防为主方针的重要内容之一。开展医院管理工作要从抓认识开始，提高管理自觉性，同时要抓住重点环节，建立监督、约束机制，健全各项制度，落实国家、军队对医院感染管理的各项规定，重视并加强医院感染的监测，逐步完善医院感染管理的各项措施     

后疫情时代高校医院感染管理人才培养初探

医院感染是全球重要的公共卫生问题，当前我国医院感染管理工作虽取得了一定成绩，但在人才队伍建设上仍存在不足。四川大学华西公共卫生学院与华西医院联合设立了预防医学专业医院感染管理创新班建设项目，在预防医学本科专业后期分流医院感染管理方向，积极探索建立医院感染防控专业人才培养机制。经首轮教学周期实践，建议可在建立多学科医院感染管理教学研究中心、设立公共卫生医院感染管理硕博点、出版医院感染管理国家规范教材、打造医院感染管理实践教学平台等方面进行深入探索，推动医院感染管理可持续发展。     

乡镇卫生院医院感染管理中存在问题及对策

目的 加强乡镇卫生院、民营医院医院感染管理工作，以降低医院感染发生率。方法 对域区内二级以下的乡镇卫生院、民营医院开展医院感染管理调查。结果 医院感染管理工作中存在问题突出且严重，主要是领导不重视，组织不健全，制度不完善，医务人员缺乏医院感染管理相关知识，医院感染管理、监测、控制滞后，消毒灭菌不规范等不安全医疗隐患较多。结论 乡镇卫生院、民营医院是医院感染管理工作中的一个薄弱环节，各县医院感染管理分中心需加强管理。     

从等级医院评审看医疗质量规范化管理

目的探讨等级医院评审对提升医疗质量规范化管理的作用。方法以开展等级医院评审工作期间的数据和经验为依托,对照等级医院评审前后医院发生的变化,分析评审工作对医院及医疗质量规范化管理带来的影响。结果开展等级医院评审工作以后,医院的整体状况得到极大改观,医疗质量得到明显提升。结论等级医院评审是提升医院管理水平、规范各项医疗活动、保障患者安全、减少医疗隐患和纠纷的较好手段,适合我国国情,值得推广。     

以创建为抓手，持续提高妇幼保健水平——浅议创建三级甲等妇幼保健院过程中的一些做法与五大关系的处理

医院管理是社会公共性课题。20世纪80年代，我国推行的等级医院评审制度在促进医院可持续稳定发展，不断提高医疗、护理内涵质量建设与服务水平中起到了较大的积极作用。以人为本的管理模式和运行机制也跃上了新的台阶。等级医院评审使其内部资源、结构得到了合理配置，服务社会和人民群众的手段达到了层次化、多样化，有效缓解了“看病难、看病贵”的症结，是构建和谐社会、创建平安医院的路径之一。妇幼保健机构是由政府举办，为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构。通过妇幼保健院创建三级甲等评审，达到科学发展、机制创新、增强后劲的目的。     

基于医院大数据建设的智慧管理平台实践

大数据技术在医疗行业中的迅速发展,给医院管理带来了机遇和挑战,如何在大数据时代实现高效管理和运营,成为医院管理者在推动医院高质量发展进程中必须面对和解决的时代命题.文章概述了医疗大数据基本特征和医院智慧管理内涵与现状,从技术路线、平台功能与管理成效等方面,详细介绍了基于医院大数据平台建设的智慧管理实践,分析了推进医院智...     

加强医务部工作以服务促管理提高医疗质量

医疗质量管理是医院管理的核心，我院医务部提出了“以服务促管理”的理念并付诸于实践，健全规章制度，完善质量标准体系，落实保障体系，采取多种措施加强医疗质量管理，促进了医院稳步发展。     

二级医院医疗保险精益管理与环节控制探讨

要提高医院医疗保险管理水平、降低医疗成本,可引入精益管理和环节控制管理模式来做好医保基金的合理使用。阐述了二级医院通过医疗保险管理制度和政策宣教、医保定额精益管理、信息化立体网监管控制、医疗保险管理成效与考核评价体系、医疗保险基金监管与稽核、创新医疗保险环节控制等多方面齐头并进措施,将医院医疗保险工作提升到新的管理和服务高地。     

新医改背景下医务处职能的再认识

对医务处的传统职能进行了分析,指出当前医务处职能履行存在的问题,提出新医改背景下医务处应发挥统筹指挥职能、坚持发挥医疗质量管理职能,成为医疗信息系统的积极建设者、医务人员医疗技能的培训者、科室规范管理的推动者、上级部门医疗任务的坚决履行者.     

基于网络平台的小型医疗设备集中管理

小型医疗设备的集中管理为提高医疗设备的使用率、充分利用医疗设备资源提出了新的管理模式。基于网络平台建立小型医疗设备集中管理系统并结合条形码技术，可以实现医疗卫生资源的信息共享，有利于数字化医院的建设，对促进医院获得最大经济效益和社会效益有着重大的意义。     

再论医院整体医疗管理的理论基础与组织运作

整体医疗管理是在整体论和医学整体观启发下产生的医院医疗管理新理论。医院整体医疗管理弥补了传统医院医疗管理模式的不足,对促进医院服务由医疗救治模式向院前、院内、院后全程化,预防、医疗、保健、康复一体化的健康服务模式的转化具有重要意义。论述了实行医院整体医疗管理的必要性．讨论了整体医疗管理的思想基础、变革目标以及基本运作模式。     

新医院财务制度下的财政补助资金核算与管理

长期以来,一些医院将预算编制作为申请经费的工具,预算编制和执行“两张皮”,财政资金使用效益偏低。新《医院财务制度》强化了预算约束力度,新《医院会计制度》采用了兼顾财务管理与预算管理双目标、双基础的会计模式。医院财政补助资金规模大,拨付、使用、核算和管理有严格要求,应加强财政资金核算和管理,提高预算执行力和整体资金使用效率。     

医院医疗设备的使用管理

医疗设备是医疗、科研、教学工作最基本要素,是不断提高医疗技术水平的基本条件,也是现代医院管理的一个重要领域,在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位。加强医疗设备的使用保管,建立健全医疗设备的养护维修、使用管理机制,提高养护维修人员技术水平和综合素质,完善设备的检查、使用、保养、维修环节和方法,是提高医院经济效益的前提。