努力建设医院系统文化工程

<正>医院文化是指医院在长期的医疗活动实践中逐渐形成的以人为核心的文化理念、精神价值、服务方式和行为准则等,即医院的软文化。医院文化建设的内容是极其丰富的,主要应该包括医院精神、医院哲学、医院目标、医院道德、医院民主、医院制度等等。医院文化建设是一项长     

大庆油田总医院集团

大庆油田总医院集团组建于2003年7月,集团由11所医院、1所医学高等专科学校、1个服务保障企业、1个职业病防治所和91个社区卫生中心（站）构成。其中油田总医院是国家三级甲等医院,龙南医院是国家三级医院,铁人医院、乘风医院、脑血管医院、南区医院、东海医院、让北医院、四厂医院、五官医院和威海金海湾医院为国家二级医院。是一个集医疗服务、医学教育、社区卫生、行业管理和后勤支持于一体的国内目前最大的紧密型、实质性医疗集团。     

新形势下医院固定资产管理的再认识

医院固定资产是医院开展医疗、科研等活动的物质基础和重要保障,是反映医院的经济实力、规模大小的重要指标之一.医院固定资产管理是医院管理和医院财务管理的一个重要组成部分.那么,如何加强医院固定资产的管理,是医院管理人员与财务人员的新课题,也是医院加强自身约束,提高经济效益的行之有效的办法.因此对新形势下的医院固定资产管理我们必须再度认识,再度审视.     

浅论医院文化建设中的护士优势

医院文化通常是由医院的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化构成,内容涉及医院建设的方方面面,是一项科学而完整的系统工程。医院文化,作为现代医院的灵魂,是“以人为本”管理的新理论、新方法在现代医院中的实际运用。优秀的医院文化是医院精神风貌的充分体现,是医院发展的精神动力,对医院的持续、稳定、健康发展将起到重大的推动作用。庞大的护士队伍作为医院的重要组成部分,在医院的各项工作中发挥了举足轻重的作用,护士工作对医院文化的导向、凝聚、激励、辐射等功能可以发扬光大,促进医院文化的发展。随着医院的发展,护士队伍必须紧紧抓住机遇,     

医院文化重在内涵建设

医院文化是由医院主体和客体两部分组成,同时医院文化又分为医院硬文化和医院软文化两大方面.医院硬文化的主体是物,软文化主体是人.本文讨论的医院文化是指医院软文化.医院文化内涵建设主要包括医院的理念、价值观、品牌等方面的培育与构建,是医院文化建设的首要问题.     

完善医院网站建设的几点思考

医院网站在医院信息化建设中起的不可低估的作用。医院网站是医院整体策略的体现,是医院对外宣传的窗口,是医院的医疗、科研、教学成果发布的平台，也是医院医疗服务体系的一种延伸，更是患者同医院沟通的桥梁和纽带。     

树立大文化理念推进医院文化建设

医院文化有广义、狭义之分.广义医院文化是一种大文化观念,是指医院存在方式的总和,可分为:医院的发展战略、医院的精神、医院的形象等;狭义的医院文化是指贯穿于医院工作的全部、医院发展的始终,侧重于精神内涵、思维方式、经营理念、精神面貌等方面的内涵表现;其核心是医院组织系统在长期的医疗活动过程中能形成的,并为医院医护人员共同遵守的价值观念、基本信念和行为准则.     

发挥后勤保障作用提高整体医疗水平

后勤管理是医院管理的重要组成部分,是医疗、教学、利研、预防工作顺利开展的保障,是充分利用现有资源,发挥医院最大效益的根本保证,更是医院医疗能力的重要组成部分。其管理水平、服务质量直接影响着医院的形象和声誉,关系着医院的生存与发展。选择适合医院需要的管理模式,是医院后勤工作适应医院改革与     

加强学科建设突出重点学科

医院学科建设的水平是一所医院医疗水平和知名度的重要标志,要想使医院有影响、有地位,就要求医院有特色、有水平。学科建设是医院发展的制高点,医院的竞争,实质上就是学科的竞争;重点学科建设是医院的根本建设,是提高医院整体水平的一项战略措施。     

欢迎订阅《现代医院管理》杂志

<正>《现代医院管理》杂志是医院管理专业学术期刊,是广大医院管理工作者在党和国家卫生工作方针政策指导下,探讨、交流医院管理理论和医院改革与发展经验的园地,是沟通医院信息的桥梁,是医院管理工作者不可缺少的实用性读物。欢迎广大医院管理工作者、卫生事业管理人员及教学、科研相关人员踊跃订阅。     

“军卫一号”医保在院费用的上传

目的将＂军卫一号＂中的医保在院费用上传至医保数据库。方法通过建立医保住院费用明细表、调整相关触发器和编写上传程序等方式。结果实现了＂军卫一号＂医保在院费用的上传,并保证了医院和医保中心数据的一致性。结论系统应用以来,运行平稳,促进了医院和医保中心的业务往来,具有一定的推广性。     

智能化在医院医保控费管理中的应用研究

目的:运用医保智能化管理在提高医院医疗服务质量、维护医保基金安全,提升基金绩效的实践中获得显著成效。方法:医院配合医保经办管理部门构建事前提醒、事中自律和事后分析的涵盖医保、医院和医生各层面的立体监控体系,并同时建立一套适合自身的医保智能化控费管理系统,包括辅助用药和抗菌药物的管理、完成医保办的各类医保控费指标和高值耗材的管理等。结果:全院药占比由2016年的38.59%下降到2018年的30.12%;医保住院病人人均费用逐年下降;结论:该医保控费体系统具有可行性。     

目标管理在医保管理中的价值研究

目的 分析在医保管理中实施目标管理的意义.方法 本院于2018年3月20日在医保管理中应用目标管理,分别随机选择应用目标管理前后的患者展开分析,将2017年10月20日—2018年3月20日的74例患者视为对照组,将2018年3月21日—2019年8月21日的74例患者视为研究组,对比两组的医保报销情况、住院费用、满意...     

医疗保险与卫生服务发展研究

医疗保险与卫生服务是辩证统一的关系。医疗保险的推行,对医疗机构既是挑战也是机遇,要求医疗机构转变观念,增强竞争意识和竞争能力,做好监督控制、审核评价工作。成本核算、定额补偿是医院乃至医疗保险发展的核心问题。医疗保险制度的建立和完善有助于优化卫生资源配置,完善医院内部科学管埋体制,提高医疗质量,促进医院发展。社区卫生服务应纳入医疗保险范畴,医疗保险管理邯门从效率角度出发,也应首先选择社区卫生服务机构承担医疗保险任务。社区卫生服务的发展对医疗保障体系的建立和完善将起到重要的推进作用,而医疗保障体系的建立,必将促进社区卫生服务的深入发展。     

医院医保费用防拒付辅助管理信息系统设计与应用

医保费用拒付已成为困扰医院各级人员的难题,为此,医院研制了一套医保费用防拒付辅助管理系统,并在临床上进行了全面应用。该系统极大减轻了医务人员的工作压力,节约了医保基金,促进了医患和谐,得到了地方医保部门和一线医护人员的肯定认可。     

医保管理促进医疗质量提升

随着医药卫生体制改革的深入和基本医疗保险的发展,医保工作在医院管理中的重要地位逐步彰显。本文通过梳理医保管理与医疗质量间相辅相成关系,探析强化医保监管对促进医疗质量提升的正相关作用。二者在临床实践中的有机结合、协调发展,是推进和深化医疗质量内涵建设及医保管理水平的重要保证。     

某院异地医保结算现状分析

目的调查北京某医院异地就医结算管理现状,分析存在问题并提出建议,为完善异地医保管理提供参考。方法采用回顾性研究方法,调取2017年-2019年该院异地医保结算患者原始数据,进行描述性统计分析。结果异地医保结算患者分布以河北、山东、山西为主;患者平均年龄为54岁;出院结算科室涉及神经外科、神经内科、普通外科等23个临床科室;异地医保结算时间从2017年5.5 d缩短至2019年1.6 d,医保基金拒付金额呈下降趋势。结论建议政府强化分级诊疗体系建设,引导异地患者合理有序就医;医院应重视审核部门压力与结算效率之间的平衡;参保人应主动了解异地就医结算政策,自觉遵守相关规定等。     

广东省按病种分值付费实践及对医院医保管理的启示

广东省积极推进按病种分值付费（Diagnosis-Intervention Packet,DIP）政策,驱动了医院管理的变革。介绍了广东省按病种分值付费试点城市的实践具有共同的核心环节,包括确定预算总额、建立病种分值库、设定医院权重系数等,并指出取得的成效和存在的问题。为适应这一医保支付方式改革,医院医保管理应主动求变,在准确掌握政策的基础上,做好优势病种遴选、提高病种诊疗的社会经济效益和优化基于按病种分值付费的临床路径管理是医院医保管理策略的重点。     

医保管理中的问题及对策分析

政府提出了＂病有所医＂的社会发展目标,医保管理部门出台了各项新政策,全民医保时代即将来临,给医院医保管理工作带来了巨大的挑战。医院应如何应对,如何提升医院医疗保险管理绩效水平,是医院管理的重要工作。     

不同医疗保障制度下政府对医院补偿的比较研究

目的：研究不同医疗保障制度下政府对医院的补偿情况,对我国进行医院补偿机制的改革提供参考。方法：文献回顾法。结果：发现国家卫生服务保障模式对医院投入最大,社会医疗保险模式投入最少,市场医疗保障模式和储蓄医疗保障模式投入居中。结论：改变医院趋利行为的关键在于政府在医院补偿系统中的地位,我国不论采取何种医疗保障制度都必须提高政府对医院的投入。