护士长如何配合科主任查房

护士长是病房护理工作的主导，是护理工作的组织者和管理者，日常工作繁忙，但跟随和配合科主任或主任医师查房是护士长工作职责之一，也是当前等级医院评审工作中检查涉及的内容，不容忽视。现将笔者担任护士长配合科主任查房的做法和体会介绍如下。１　一般资料在配合科主任查房９８次中，所查病例情况见表１，其中４８次主任查房中涉及到护理工作情况见表２，占查房次数的４８．９％。表１　９８次科主任查房中所查病例情况查房病例例数百分比（％）危重抢救病例５２１０．７疑难罕见病例３２６．５一般专科病例４０２８２．７合　　计４…     

护士长在临床护理教学查房中的作用

临床护理教学查房是护理工作中的一项既有实践意义又有教学意义的护理活动。高质量的教学查房，能够推动护士新业务、新技术、新理论的学习，帮助其不断更新补充知识．提高理论思维和综合分析处理问题的能力，提升护理人员的整体素质。同时通过教学查房有助于解决护理疑难问题，促进护理质量持续改进，提高护理服务水平。护士长是医院基层科室护理工作的领导者和组织者，查房质量的高低，能否达到预期的目的和效果，笔者认为护士长的作用非常关键．其作用主要体现在以下方面：     

护士长晚间查房的做法与体会

作为临床科护士长，除了坚持正常的护理查房外，还要通过晚间查房检查护理工作，达到强化、提高护理质量的目的。我院自2004年以来坚持护士长晚间护理查房，并在实践中体会到晚间查房的必要性，现将做法与体会简述如下：     

建立护士长重点查房制度的实践与探讨

目的通过实行护士长重点查房方法，克服主观随意性，加强临床护理重点工作，实现护士长工作重心的转移，提高病人满意度。方法根据本单位个体情况确定临床护理的重点，制定护士长重点查房制度及监控办法。结果临床护理质量上升了，病人满意度提高了，护理人员整体素质加强了。     

护士长日查房制在护理管理中的作用

随着病人需求的不断提高，过去那种护士长每周或每月的查房，已不能满足病人及护理工作的需求。我院2001年开始，通过护士长日查房制度及时检查发现护理工作中存在的问题，并根据戴明的PDCA的循环，不断持续改进大大提高了护理质量，增加了病人的满意度，对护士长日查房的内容方式，进行了探索。     

浅淡中成药的合理应用

护士长夜查房是护士长在夜间对全院护理工作行使护理管理以保持管理的连续性．要求护士长对各病区护士岗位工作进行夜间检查，并协助解决工作中疑准问题。我院护理都实行护士长夜查房近10年，经历了三个阶段，从中有经验也有教训。我们在实践中不断探索，不断完善夜查房的内容和形式。提高了夜查房的质量。现将我们的做洼和体会介绍如下。     

影响护士长夜查房质量因素分析及对策

夜间护理工作是医院护理管理的薄弱环节,实行护士长夜查房制度,加强全程护理监控,对保障医院护理工作的正常进行和提高护理管理质量有着重要的意义.     

开展床边护理查房提高护理质量和管理水平

目的 通过开展床边护理查房,提高护理工作质量和护士长的管理水平. 方法 通过责任护士汇报病情,护士长查体,查房指导、讨论问题, 对责任护士的评价、加强培训等方式,进行床边护理查房. 结果 提高了护理人员的专业和综合素质,也提高了护理工作质量和护士长的管理水平. 结论 开展床边护理查房,是行之有效的.     

三种常用护理查房的形式与内容

护理查房是进行护理质量管理的有效手段。通过定期组织护理查房，医院护理部或科室护士长可以检查护士的工作质量，了解护士的业务水平，解决护理工作中存在的问题，进而修订护理计划，巩固和提高护士及护生的医学、护理学理论知识。目前，各级卫生行政部门对护理查房无规范性文件要求，有关护理学文献中也未有明确论述。我院根据现有资料，结合实际工作经验，制定了一组护理查房规范，与护理同仁进行探讨。     

刍议精神科护理查房的重要性

护理业务查房是对护理工作进行全面的质量检查,是落实规章制度,强化岗位责任制,提高护理工作效率的重要措施,同时也是医院开展优质服务,提高医疗护理质量,创建文明医院的有力保证.由于精神科护理专业的特殊性,所以在精神科开展护理查房更具有特殊的重要意义.1精神科护理查房的目的护理查房是以病人为中心,在护理部主任或各级护士长带领下,组织护理人员对护     

新模式护士长查房在临床应用的效果观察

目的观察新模式护士长查房在临床中的应用效果。方法本院结合临床实际,将常规护理查房模式(教学查房、危重患者查房、整体护理查房、行政查房)融合科主任查房模式,形成了新的查房模式,每日利用下午随机时间对科室新入、特、一级护理、手术、预手术等重点病人进行新模式护士长查房,由之前每周1次查房改为每天进行,使查房常态化。查房时由责任护士向护士长汇报病人当前病情、护理措施及效果评价,最终由护士长进行点评、补充,提问相关问题,同时传达护理新理念、新技术。结果新模式护士长查房的临床应用,提高了护士专业知识水平、沟通能力;护士对患者病情的知晓率;患者对护理工作的满意度;降低了护理不良事件的发生率。结论新模式护士长查房的临床应用,能够提高整体护理质量水平,显著提高患者满意率。     

护理行政查房在护理风险管理中的作用

目的探讨开展护理行政查房的方法,加强护理风险管理,提高护理工作质量。方法由医院护理部质控组对被查房科室进行护理质量检查;召开行政查房会议,反馈护理质量检查情况;被查房科室护士长对护理质量检查中存在问题提出整改意见及建议;护理部主任对护理行政查房情况进行总结,提出下一步护理质量管理重点及努力方向,对需协调解决的问题进行处理。结果提高了护理风险管理水平和患者满意度,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平、解决问题能力。结论护理行政查房是提高护理管理质量和效率的有效方法,体现了以人为本的管理理念。     

护士长夜查房滑坡的原因及对策

护士长夜查房滑坡的原因及对策王蕙英在医院分级管理达标过程中，护士长夜查房是医院护理管理制度中一个很重要的组成部分。从我院近五年中护士长夜查房制度由建立─滑坡─健全、完善这一过程，体会如下：１滑坡的主要原因１．１管理不善护士长夜查房是为了掌握夜间护士的...     

医护联合夜查房在危重患者督导检查中的作用

目的通过医护联合夜查房,避免夜间差错事故,降低夜间危重患者死亡率,全面提高护理质量。方法医院将全院护士长（含护士长助理）、主治医师及以上人员统一分组,每组由2位主治医师及以上职称人员与1位护士长（含护士长助理）组成,每天晚上由3个组分别对全院各片区医护工作进行夜查房。抽出980份对危重患者督导情况进行回顾性分析。结果掌握了夜间护士对危重患者的护理情况,提高了护理质量。结论通过实施医护联合夜查房,能更好地发现护理问题,利于提出解决措施,提高夜间护理质量,融洽医患关系。     

基层医院护士长夜查房质量影响因素及管理对策

目的:改进护士长夜查房质量,保障夜间护理质量安全。方法:分析夜查房质量影响因素,提出相应管理对策。结果:完善护士长夜查房制度,提高护士长综合素质,加强夜查房质量的监督,提高护士长夜查房质量。结论:提高护士长夜查房质量,促进了夜间护士岗位责任制的认真落实,有效保障护理质量与安全。     

科护士长实施护士长互动式护理业务查房的实践

目的：寻求提高护理业务查房质量、解决疑难护理问题、提高护士长查房水平的捷径。方法：科护士长改变以往的临床护理业务查房模式,运用护理程序实施护士长互动式护理观摩查房,护士长主持,选择复杂疑难病历．相互交流学习,使护理查房落到实处。结果：所提护理问题恰当、全面、针对性强,护理措施切实可行。结论：互动式护理业务查房可提高护士长的查房水平,锻炼护士的临床思维能力和语言表达能力,使科护士长能全面、及时地了解护理查房质量,并提出指导性意见,从而提高危重患者的护理质量。     

规范护理大查房程序 提高护理大查房质量

目的探讨临床护理大查房的方法，建立科学规范的护理查房模式。方法根据查房的目的选择病例，制订方案，采取讲解、询问、查体和讨论的形式。结论能提高科护士长、护士长现场组织学术活动的能力。能激发护士的求知欲和上进心，拓宽知识面，提高业务水平。从而达到提高护理大查房质量的目的。     

浅谈护理大查房的体会

门诊是医院的重要组成部分，是医院面向社会提供医疗、护理服务的主要窗口。我院是一所三级甲等综合医院，日门诊量2500人左右，为使门诊的护理服务适应新的医学模式，更好地为病人提供人性化服务，我院每月进行一次护理大查房，通过护理大查房，为护理人员搭建了一个不断增强服务意识的平台，提高护士整体素质，同时也提高护士长的管理水平。以下浅谈护理大查房的体会。     

护理查房在病房管理中的作用

目的 通过组织各种形式的护理查房来提高病房管理质量和护士长的业务管理水平.方法 护理部根据具体情况组织全院护士长对病房常规护理工作、疑难危重病例以及护理并发症等进行护理查房.结果 加强了病房的安全管理.提高了病房管理质量和护士长的业务管理水平.     

精神科护士长夜查房质控分析及管理探讨

目的：调查精神科护士夜班工作质量、规范工作行为。方法对1095次护士长夜查房质量控制检查结果进行汇总分析。结果存在19项286人次护理缺陷。结论夜查房质量控制检查可帮助提高护理工作质量及护士长管理水平。