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刘清华 《中国临床医药研究杂志》2007,(10):77-78
加强内涵建设,提升医院竞争力是现代医院管理的一项重要内容。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,卫生行业内部的竞争也日趋激烈,在这面临着前所未有的挑战和机遇中,充分发挥它们的作用,以保证医院各项工作的顺利开展,是值得我们研究的一个问题。 相似文献
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<正>文化建设对于血站这样的公益性组织来讲,可以起到内促发展,外树形象的作用。因此,加强血站文化建设是血站不可忽缺的重要工作内容。血站文化建设主要由3部分组成,一是物质文化,即血站的硬件建设;二是制度文化,包括血站的各项规章制度、管理措施等;三是精神文化,指血站的 相似文献
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狠抓血站内涵与外延建设 加快实现输血事业现代化步伐 总被引:1,自引:0,他引:1
血站是输血事业发展的基本单位,血站建设直接影响输血事业的发展。实践体会,血站建设要特别注重两个方面的问题,即内涵与外延建设。血站的内涵与外延建设是辩证统一的,他们互为因果、相互依存、相互促进、缺一不可。本文所指的血站内涵建设主要包括:血站基本建设、制度建设、业务技术建设、思想政治工作与医德医风建设等。血站外延建设主要包括:输血三统一管理、临床科学用血、无偿献血等。近年来,我站既注重抓好内涵建设又注重抓好外延建设,对全市输血工作的发展起到重要的推动作用,取得了一定的成绩,主要体会如下。 相似文献
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随着医疗卫生事业的发展,人世的挑战,服务文化的提升已成为竞争的焦点。作为医院一支最大最重要的团队一护理团队的文化建设尤显重要。护理文化是护理人员在长期的护理实践活动中形成的共同的理想信念、价值观念、传统习惯、道德规范和行为准则等精神因素的总和。近年来,我院顺应市场发展需求,提出“呵护生命用情服务,促进健康用心工作”的护理服务理念,加强科室护理文化建设,提高护理人员综合素质、服务品质、精神风貌,从而全面提升了护理团队的核心竞争力。 相似文献
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血站文化建设要融入到中心工作,着眼提升血站整体形象,以找准问题为突破口,以加快发展为第一要务,以实现新跨越为目标,以提高素质为根本途径,有组织、深层次、广范围地开展血站文化建设,并形成血站独特的文化。 相似文献
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计划经济时期,国家有关部委和各大企事业单位为了员工的健康需求,相继建造了许多疗养院,随着医疗体制的改革,许多地方疗养院脱离了上级拔款,开始自负盈亏,疗养院建设和发展面临新的形势,市场经济给疗养院带来机遇,也带来挑战.疗养院管理者逐渐认识到,随着疗养市场竞争的加剧,疗养院之间的真正比拼将集中在疗养院的品牌上,即准的品牌深入人心,谁就能稳定地占有一定的疗养市场份额,打造疗养院品牌,创建"以人为本"的疗养院文化,才能全面提升疗养院核心竞争力,在市场竞争巾立于不败之地. 相似文献
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许建军 《中华临床医药与护理》2004,2(5):77-78
随着《中华人民共和国献血法》的颁布实施,国家对采供血机构的运行方式提出了新的要求,人们对无偿献血的认识也在不断的提高,这就向我们提出了一个新课题一从有偿献血和计划献血快速向无偿献血模式转变。面对这个难题,昆山血站早在1998年就通过各项措施,实现了临床用血100%来自 相似文献
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血站微机网络建设及BCOTSS软件应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着计算机技术的迅猛发展及其向输血医学领域的渗透,微机网络已成为当今输血领域现代化管理的重要标志,更是各级血站加强血源管理,保障采供血安全,提高血液质量和规范化、标准化、科学化管理的有效手段。本站引进中国医学科学院输血研究所研究开发的血液中心通用输血... 相似文献
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护理文化决定护理团队的核心竞争力和团队间的差异,护理文化建设的理论和实践亟待探讨。笔者结合临床实践提出了护理文化建设集中体现在3个方面:一是从构建护理团队的护理价值观入手,确立护理团队的愿景及发展方向,建立一套行之有效的护理人员行为、语言及服务规范,塑造护理人员的形象;二是探讨适应疗养院发展需要的护理管理模式,建立一支有务实创新精神的中层护理管理队伍;三是在护理实践中强调团队意识,倡导团队精神,不断强化护理人员的"五种意识",用"五个标准"打造一支高绩效的护理团队作为护理文化建设的落脚点。 相似文献
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加强医院护理文化建设提升护理团队核心竞争力 总被引:12,自引:2,他引:10
护理文化决定护理团队的核心竞争力和团队间的差异,护理文化建设的理论和实践亟待探讨.笔者结合临床实践提出了护理文化建设集中体现在3个方面:一是从构建护理团队的护理价值观入手,确立护理团队的愿景及发展方向,建立一套行之有效的护理人员行为、语言副语言及服务规范,重塑护理人员的形象;二是探讨适应医院发展需要的护理管理模式,建立一支有务实创新精神的中层护理管理人员队伍;三是在护理实践中强调团队意识,倡导团队精神,不断强化护理人员的5种意识,将打造一支高绩效的护理团队作为护理文化建设的落脚点. 相似文献
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如何快捷安全有效的把血液用于病人,是血站与医疗单位血库共同的责任。近年来,随着无偿献血的深入开展,为了更好的服务于临床,搞好供血网络建设,已成为血站供血工作的重要组成部分。2003年我们对全市供血网络现状进行调查,现整理报告如下。 相似文献
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血站物料管理是血站后勤管理的重要组成部分之一,一个科学、合理的物料管理质量体系是血站各项工作开展的物质基础[1].物料是用于生产及服务的原料和检测的试剂.质量体系是实施质量要求所需要的组织结构、过程、程序和资源[2]. 相似文献
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血站文化是血站员工在长期实践活动发展过程中逐步形成并成为全体采供血人员共同遵循和奉行的价值观念、基本信念和行为准则等的总称。从血站文化的定义来看,血站文化首先是在长期的实践中形成的,具体来说就是采供血服务工作、内部管理工作等,通过长期不断的积淀和扬弃,逐步转化并得到员工的广泛认可,最终形成血站的价值观、基本信念以及行为准则等。各级血站文化建设在采供血管理和无偿献血宣传组织过程中注重寻找符合采供血事业发展的方法和手段,形成了具有地域特色、个性特点的血站文化模式。 相似文献
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王端 《中国现代临床医学》2007,6(8):89-90
学科建设是医院建设的重要组成部分,它贯穿于整个医院的发展、建设过程中。医院要想求得生存和发展。就必须认清大局、把握方向,坚持以内涵建设为中心,充分利用一切资源。把学科建设作为增强专业优势、提高竞争能力的关键。努力提高学科建设的整体水平。重点学科建设在医院的全面建设中具有举足轻重的地位和作用,强化重点学科建设是提升医院竞争力、提高医疗技术水平的必然选择。通过开展重点学科建设,有利于医院集中建设一批高质量、[第一段] 相似文献
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通过转变服务观念,创新服务措施,规范服务行为等拓宽服务范畴,丰富服务内涵,提高护理服务满意度,实现感情服务零距离,细致服务零差错,操作服务零失败,意见反馈零缺憾,全程保障零疏漏,“五个零”的服务目标. 相似文献