探讨医院人力资源信息化管理与建设

随着信息化技术水平的不断提高,信息手段在各个领域都得到了广泛应用。文章以医院人力资源管理作为背景,概述目前我国大部分医院人力资源管理缺乏有效的信息化手段,人力资源部门与医院其他管理部门的系统之间缺乏信息融通,信息无法及时共享。提出医院人力资源信息化管理的工作内涵包括有助于提升管理工作水平,提升信息的真实性、准确性、及时性,提高医院各部门工作效率。通过搭建人力资源数据集中化平台、人才招聘、人员档案、休假管理、考勤管理、薪酬管理等多个方面对医院人力资源信息化建设进行探讨,旨在为提升医院人力资源管理的水平创造条件,推动医院人力资源现代化建设与管理水平。     

北京某三甲医院近10年人员离职情况及影响因素分析

目的医务人员作为医院的第一资源，是医院发展的根本和动力。三甲综合医院集医疗、科研和教学于一体，医院的发展离不开高水平的专业技术人员，如何有效地吸引人才、管理人才、组建合理的人才梯队、防止人员流失给医院带来的不利影响，成为医院人力资源管理的重要内容。方法通过利用该院人力资源管理系统中的有效数据，对近10年医院正式在编职工的流动情况进行统计分析。结果离职人员中重点科室、护理人员、入院时间较长以及高学历人员占比较大。结论医院决策者和人力资源管理者应从选人用人、薪酬待遇、个人职业发展、职称晋升等重要方面入手，提出了一些有建设性的建议和想法，防止人才流失，促进医院的可持续发展。     

创新人力资源管理，促进医院高质量发展

在医院发展中,人力资源管理水平和综合配置效率起着十分重要作用。如何利用好创新这个引领发展的第一动力来促进医院强化内涵建设,优化运行机制,创造人尽其才、才尽其用的用人环境,进而提升整体运营效率和管理执行力,推进高质量发展,襄阳市中医医院做了有益的探索。该院创新人才培育和激励机制,实施人才兴院工程;强化科研能力提升和信息工程建设,有效提升了人力资源管理的综合效能,而且使管理工作的深度和广度得到拓展;实施参与管理、分级管理和精细化管理,注重思想引领和人文关怀,为推动医院科学发展、高质量发展起到了良好促进作用。     

基于战略高度探讨医院人力资源需求预测

本文以提升医院人力资源工作思维高度、扩展思考维度为目的,将传统人事工作中制订人员招聘岗位计划工作进行纵向拓展,从战略决策高度提升为进行医院人力资源的需求预测。首先从决策者的角度明确招聘的目的 ;其次从医院业务定位和发展的角度探讨应该招聘什么样的人才,最后借鉴企业人力资源管理专业知识和方法,预测医院年度工作岗位和需求量,从而在人员招聘与培训模块实现从医院人事工作向医院人力资源管理的转型和提升。     

科研与管理并重的复合型青年人才培养实践与思考——以首都医科大学附属北京天坛医院为例

目的  总结科研与管理并重的复合型青年人才培养成效，为加强和改进医院青年学科骨干人才培养机制提供参考。方法  以首都医科大学附属北京天坛医院“苗圃工程”人才项目为例，对人才入选后在科研课题、论文、职称职务晋升、科技成果获奖、学术任职等方面的情况进行分析。结果  2010-2019年，入选后的人才科研产出成果喜人，共获批国家级课题14项、省部级课题20项、局级课题22项、横向课题3项，累计科研经费8 805.4万元；发表核心期刊论文93篇、SCI论文128篇，累计影响因子510.085分；89.47%的人才职称晋升，15.79%职务晋升，18.42%获科技成果奖，50.00%有学术任职；6人成功竞聘成为科室中层干部。神经内科、神经外科等重点学科专业人才发展情况显著优于其他专业。结论  “苗圃工程”项目对复合型人才的培养成效显著，对于其他医院的人才培养具有一定的参考意义，值得推广；建议今后可继续完善人才遴选机制、加强对项目的全过程精细化管理。     

浅谈医院人力资源管理信息化

为了适应新时期医院改革发展的需要,现阶段的人力资源管理模式需要改进,以提高人力资源管理水平。本文从医院人力资源管理信息化的概念入手,分析了医院实现人力资源管理信息化的意义,以及在实现进程中所需要注意的问题。     

激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值

近年来,随着卫生系统改革的逐渐深入,为了与我国社会主义市场经济发展要求相适应,医院也应该结合实际情况建立健全薪酬激励机制,这也是当前医院改革需要迫切解决的问题。相关管理者应该首先明确薪酬激励机制在医院人力资源管理中的重要性,同时了解当前我国医院人力资源管理的现状,在此基础上有针对性的构建完善的薪酬激励机制,为开展人力资源管理工作提供理论依据。笔者首先论述了医院人力资源管理中有效薪酬激励机制的重要性,然后分析了当前我国医院人力资源管理现状,在此基础上,提出了医院构建有效薪酬激励机制的措施,希望能够为后续医院人力资源管理提供值得借鉴的思路。     

基于医院信息平台下系统性人力资源管理的构建和使用

系统性科学化的人力资源管理在当今快速发展的时代，确实非常重要。随着公立医院改革的不断深入，医院对专业人才的科学管理和有效激励，直接关系到医院和学科的发展，过去简单的医院人事管理办法和措施难以适应当今快速发展的形势需要。医院的人力资源管理呈现出系统化、多元化、信息化的发展趋势。通过探讨在医院整体信息平台的基础上构建系统性的人力资源管理系统，积极探索科学、规范、全面、系统的人力资源管理模式，值得医院的管理者借鉴和学习。     

全面质量管理对医院人事档案管理工作的借鉴

人事档案管理是医院管理工作的重要内容，是医院组织人事考察的重要依据，也是人力资源配置的重要组成部分。当前医院在人事档案管理中存在着许多突出的问题，全面质量管理作为一种先进的管理理念，为医院创新人事档案管理工作提供了许多借鉴。     

加强医院行政管理队伍建设的实践和思考

在医院的建设过程中,行政管理人才有着非常重要的作用,其素质和能力直接影响到医院的形象。然而目前我国很多医院的行政管理队伍建设现状却不容乐观,不但管理能力有限、工作效率不高、管理理念也比较落后,并且缺乏责任心和进取心,严重的影响着医院的发展。现就对如何将强医院行政管理队伍建设进行了思考和分析,以此来为我国医院行政管理队伍建设的实践提供参考性的建议。     

公立医院编外人员管理探析

现阶段,随着我国社会和经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,我国医疗行业也在不断进步,保障人们的身体健康。但是,随着医疗服务的社会需求在不断增加,公立医院的人力资源并没有跟上实际的需要,这就导致公立医院的人力需求和实际的人员编制之间的矛盾越来越突出,为了缓解这一矛盾,公立医院聘用了很多编外人员,但现阶段对于编外人员的管理方面还存在各种问题。     

临床医学专业留学生临床实习现状分析与思考

来华留学生临床医学专业本科教育（英文授课）项目，是国家留学生教育体系的重要组成部分，提高来华留学生的教学质量是国家医学院校教学中的重要课题之一。通过总结和分析首都医科大学附属北京天坛医院临床医学专业留学生在院内的实习现状，探索加强留学生实习管理的有效措施，推动临床医学专业留学生临床教学的规范化进程，培养出更多高质量的临床医学专业留学生，对于来华留学生的成长是一个非常有意义的课题。     

医院高值耗材信息化管理及其优势

目的 建立一套高值医用耗材的全程跟踪管理系统,使耗材物资管理系统和医院信息系统联接,以提高管理效率及准确度.方法 介绍首都医科大学附属北京天坛医院高值耗材传统手工管理方式与现代信息化管理方式并进行对比.结果 现代信息化管理高值耗材的方式(包括一级、二级库房的设立,耗材智能柜的使用,多部门互相监督及负责管理机制,从进库-...     

传染病专科医院教学管理存在问题及应对措施

随着教育新形势对医学研究生教育的提出新的要求，以及专科医院自身应对市场竞争、人才建设的迫切需要，教学工作已日渐成为医院建设与发展的一项重点工作，面对新形势，传染病专科医院如何进行教学管理，培养出更多传染病领域的合格人才，是传染病医院面对的新挑战。我们论述了传染病专科医院在新形势下的教学管理现状、阐述了教学工作中存在的问题，并针对存在问题介绍了医院采取的解决措施，有效的促进了传染病医院教学工作的开展。     

北京市属医院编制管理调查

目的 了解北京市属医院编制管理现状和问题。方法 采用访谈法对市属三甲综合医院人事处专家进行访谈。结果 通过对访谈资料的整理，形成一级主题6 个，二级主题6 个，涵盖了编制规模情况、编制管理的依托政策、对编制管理的认识、存在的问题及原因等内容。结论 基于在政府的主导下的集约型和开放型两种编制管理模式进行探索，为实现我市公立医院综合改革目标，创新编制管理方式提供依据。     

高校编制外人员使用策略与问题对策

在人力资源多元化的时代，编制外人员已成为高校事业发展中不可或缺的力量，如何在多样化的编制外人员使用形式中进行科学选择直接影响高校人力资源的管理和使用效率。本文对高校编制外人员的岗位设置及使用形式进行系统分析，结合编制外人员使用过程中存在的共性问题，据实提出了管理建议。