医院药品采购实施集中配送模式的实践及体会

药品采购模式是医院乃至全社会都比较关注的问题,如何实现药品采购的阳光操作是医务工作者一直探讨的课题。我院实施的药品采购集中配送模式为这一课题拓展了一条思路。实践证明,药品采购集中配送保障了药品供应,保证了药品质量,值得推广。     

我院实行药品集中配送的体会

<正>我院从2009年6月实行药品集中配送,结束了过去由20家左右的医药企业供药的历史。药品集中配送是医疗机构在相关法律、法规、政策所确定的药品使用单位的权利、义务不变的前提下,以签订契约的方式,将医院药品的配送权交由具有较强的服     

黄石市医院药品采购定点集中配送

湖北省黄石市日前选定市二医院为试点单位，对该院药品采购实行公开竞标，确定1家至两家GSP认证企业作为定点药品供应商向医院集中配送所需药品。黄石市二医院负责人介绍，医院不再参与药品的采购工作，只负责对药品的使用、药品的质量保证和药品的及时供应进行监督与管理。[第一段]     

药品集中招标采购对安徽省5家县级公立医院抗菌药物使用的影响

目的:分析安徽省县级公立医院药品集中招标采购对医院抗菌药物使用的影响。方法:选取安徽省5家县级公立医院,对药品集中招标采购前后抗菌药物的采购品种、配送金额、用药频度(DDDs)和日均治疗费用(DDC)等进行统计分析。结果:招标后抗菌药物的品种数、配送金额和DDDs,除单环类药物的配送金额大幅下降外,均呈增长趋势且排名前三位的药品类别与招标前相同,分别为头孢菌素类、复方制剂和喹诺酮类。注射用阿莫西林克拉维酸钾的DDDs排序在招标前后始终位居第一位。DDDs排序前十位抗菌药物中有8种药物招标后DDC呈下降趋势。结论:药品集中招标降低了医院多数抗菌药物的DDC,使合理用药趋势较招标前有所提高,但仍然需要进一步完善,使药品集中招标采购真正做到为促进医疗机构合理用药发挥积极作用。     

安徽省卫生厅：七大建议与思考 索建立药品集中招标采购配送的创新路径——安徽省实施药品集中招标采购配送工作的调研报告

为了深入了解药品生产流通领域的现况,以便为实施国家基本药物制度找到合理有效的路径,安徽省卫生厅深入到部分药品经营企业实地调研,召开基本药物生产厂家座谈会及业内人士座谈会,电话约访有关企业,较深入地了解了安徽省药品流通企业的经营模式和市场现状,对探索建立新型药品集中招标采购配送的模式和途径提出了建议。     

药品配送的烦恼

从药品生产企业、流通企业到医院药库、病房,只有合力构建一个灵活、高效的药品配送供应链,才能更好地为病人服务,并获得更多利益     

公立医院药品管理内部控制评价指标体系研究

药品管理是公立医院资产管理的重要组成部分,而药品管理内部控制评价是提升药品管理质量的有效手段。本文阐述了药品管理内部控制评价的概念、评价部门、评价原则及评价程序,结合药品管理内部控制评价实务经验,分别从单位层面和业务层面分析药品管理中常见的控制风险,并根据风险点建立医院药品管理内部控制评价指标,为公立医院开展药品管理内部控制评价提供参考,促进医院建立与药品管理相契合的内控体制体系,切实保障国有资产的保值增值。     

公立医院改革药品零差率后对药品使用的影响

目的：分析公立医院改革药品零差价后,医院药品使用的变化。为有关部门提供决策参考。方法：对公立医院改革前后患者负担费用指标、药品比例和药品结构三个方面的数据进行对比分析,提示药品使用趋势的变化。结果：公立医院实施药品零差率销售后,患者负担的费用指标（门诊均次费用,住院均次费用,住院床日数）均有不同程度的下降;基本药物的使用比例得到提高,自费药品比例下降;药品比例和抗菌药比例明显下降。结论：药品零差率的实施,对公立医院药品的使用比例和结构产生持久而深远的影响。     

医院药品集中招标采购

医院实行药品的集中招标采购,其目的是整顿药品流通秩序,遏制药品购销中的不正之风,降低药品价格,减轻社会医药负担。其结果是药品生产厂家、经营企业、医疗机构、患者之间的利益调整和重新分配。随着医疗卫生“三项改革”的不断深入,如何规范药品     

调整药品集中招标采购“海南模式”复出

“海南模式”再出发，关键在于发挥特区优势，做好网上集中采购这块大文章。但迄今为止，有关部门尚未颁布网上集中采购的行业标准。什么是网上集中采购？网上集中采购的流程和规则是什么？应该如何监管？这一系列问题都需要各地在实践中探索。