活动药店的活法

在大型的音乐会、体育赛事和展会上,经常会有人因为突发情况而受伤,这些活动也一般都会配备现场急救医生。但对那些伤势没有严重要要送往医院的人来说,获得及时的医疗服务和所需医药产品就非常困难了。     

药店的真实活法

参加山东药店联盟的成立大会，才知道威海还有一个美丽的天鹅湖，成千上万只天鹅从遥远的西伯利亚飞到这里越冬。我们于2009年的12月31日出发，到威海的成山头迎接2010年的第一缕阳光，然后到天鹅湖观赏胜景与美丽的天鹅近距离接触。山东药店联盟理事长郭洪源经理也是一名摄影发烧友，凌晨就在海港码头等候我们，集向导、导游、司机于一身。旅途中，我们谈到了药店联盟，谈到了药店的真实活法。     

从日本到中国，社区药店的“适老化”改造之路

<正>社区店如何完成适老化改造？连锁药店如何趟出一条变革之路？日本药店已经成功走过这一阶段,接下来轮到中国零售药店表现了。如果说医药电商的外部威胁让零售药店感到头痛,那么社区适老化改造就是其自我迭代中不得不面对的内部挑战。作为我国药品零售行业的主流店型,是否足够贴近中老年人的生活场景,可以说决定了社区店是否具备更大的想象空间。作为世界老龄化程度第一的国家、先于中国30年进入老龄化社会的日本,如今已进入超老龄化社会,     

促销“失灵”，药店告别“促销依赖症”

<正>持续低价促销虽然会短暂提升药房的业绩,但对正在走下坡路的药房并无治本的效果,无法提升顾客的忠诚度,还会影响药房的品牌形象。2022年感恩节后的“黑色星期五”(Black Friday)展开的促销战,已演变成长达数月的优惠季,由于“天天都有促销”,消费者要抢到最大折扣的商品只能碰运气。24岁的消费者梅洁布朗就觉得很难确定应该何时出手抢购,她表示,每天都在促销,“我都不知道哪一天买最便宜了,每样东西永远都在特价,却没有一项优惠特别吸引人。”     

药剂师短缺，美国药店遭遇“用工荒”

<正>调查显示,80%的药店都出现了药剂师短缺的问题,以至于许多药店提供高达5万美元的巨额入职奖金来吸引人才。一场史无前例的新冠肺炎疫情突然暴发,给零售药店带来了前所未有的挑战与机遇。处在疫情防控的最前沿,秉持着“不要浪费任何一场危机”的企业家精神,在巨大的压力下,零售药店行业开始重新审视企业的战略、组织、团队,审时度势,期待能给出当前境况下的最优解。     

“拼爹”时代，药店情何以堪

在医药行业,供应链的长度应进一步延伸,在最顶端应当加上“政策”一极。     

选对品类，药店的夏季并不“淡”

<正>夏季真的无法提振销售吗？事实并非如此,除了常见的驱蚊防暑类商品,夏季其实还有许多潜在的市场需求品类,一旦药店重点去拓展、开发,会收获不错的回报。夏季往往被药店认为是淡季,销售额常低于其他季度,一些南方沿海城市甚至因台风等气候原因,8月成为全年销售最低的月份。夏季真的无法提振销售吗？事实并非如此,除了常见的驱蚊防暑类商品,夏季其实还有许多潜在的市场需求品类,一旦药店重点去拓展、开发,会获得不错的回报。     

日本药店的线上“养生”数字化体验战略

<正>4月10日以后,接收医疗机构开出的处方传真和进行在线服药指导的药局和药妆店明显增加。伴随开展线上诊疗医疗机构的增加,受理患者通过传真发来的医疗机构处方的药店也增多了,这也是大势所趋。本期为您介绍Pharma X运营的线上药局YOJO,它目前在日本拥有20万LINE的注册用户,通过药剂师线上指导咨询在线向患者推荐销售汉方药。Pharma X在日益激烈的线上药局竞争中,     

特殊商圈的“活法”

对商圈的定义,主要参考大多数顾客的来店范围,藉此分析商圈特性:流动人口圈还是固定居住圈、对象人口密集还是稀少、同一区域内同类店铺的多寡等,依据这些因素制定门店经营策略,打造优势店铺,进而建立企业在目标商圈内的优势地位。     

药店“越冬”

<正>外部环境的变动让连锁药店生存环境的动荡成为常态,企业必须以商业模式的确定性和公司内部运行机制的确定性,去应对外部市场的不确定性,要从过去粗放的扩张变为高质量发展,用精细化的管理实现内生增长,强身健体度过“寒冬”。低垂的果实已经被摘完,“随机成功”的时代成为过去,如何在不确定性的大环境下探索企业的内生增长路径,以达到企业核心业务的真实增长,提高利润水平,已经成为药店的生存必选项。     

“被告”的药店

相对于民众的维权意识,药店的法律意识还比较薄弱。对于许多具有隐蔽性、突发性的法律风险,药店亟须增强防范意识和应对方法。     

大跃进的日本连锁药店

因个人消费的停滞状态受到各方瞩目的日本经济，其成长发展速度是2％。但是为什么药店去年能以的104．9％的增长率成长起来呢？原因任于药店满足了国民对健康和美以及抗衰老等多样要求。     

迎世博，上海药店成文明“亮点”

近日,上海市食品药品监督管理局联合上海医药商业行业协会、上海市中药行业协会、上海市执业药师协会召开了“迎世博。药品零售安全保障会议”,号召全市零售药店提升质量管理水平、优化服务,以良好形象迎接世博会。     

“医药”合一，药店在医疗方面大有可为

<正>随着时代的发展,零售药店的作用早已不单单只是向顾客推荐和售卖药物这么简单。零售药房扮演的角色越来越多元化,在医疗方面逐渐承担更多的责任,满足人们对医疗服务的需求。三年来新冠疫情的流行,让人们知道了这种全球性的传染性疾病会对医疗造成怎样的压力。这些年不仅对医院是一个考验,对于零售药店来说,也可以称得上是多事之秋。虽然疫情的存在对于各行各业都有不小的冲击,但一定程度上也促进了零售药店的更新迭代,不断升级,药店早已不是商场、街边的一隅小店,而是承担了更重要的角色。特别是在服务上更加多样化,帮助患者处理一些医疗问题缓解了医院的压力。     

论京城药价的“倒掉”

听说,京城药品零售行业第二集团军的代表性企业永安堂、一元堂把药品价格“倒”掉了,不仅听说,我也亲眼见过。但我更见过未曾“倒”掉的药品价格,鹤立于竞争日趋白热的市场之中,普通零售行业微薄的利润反衬出其价格的高蹈,此即“药价虚高”,行业十景之一。“药价虚高”的真景,并不见佳,我以为。     

“历劫”中的药店，如何渡人渡己

<正>从早期筹划抓住“解封机遇”提升经营效率到当前尽可能地维持正常运营,药店面临着比三年前疫情始发阶段更大的压力和困难。自国内新冠疫情防控政策调整以来,药店在解除疫情封控限制、放开药店“四类药品”销售的初始阶段,感冒药等相关品类销售大幅度提升,客流量增加也带动药店整体营销数据回暖。仅仅数天时间,随着被感染人群数量呈几何级裂变增长,药店原有库存耗尽,采购体系和物流体系面临“崩塌”,加上药店一线员工因不可避免地频繁接触新冠病毒患者批量感染,导致药店的人力资源严重紧缺,一批药店陷入断货和停业的窘境之中。     

“超级药店”推手

围绕人的健康需求进行商品组织分类和陈列,提供"一站式"服务,成为百佳惠去"超市化"的第一步。"非药品的销售占比已经由之前的35%提升到45%,而总体销售则增长了近30%,距离‘超级药店’的目标,我们又近了一步。"对于全面改造完成7个月后的百佳惠大药房总店——昆山朝阳店,总经理徐郁平如此评述。作为多元化转型过程中"超级药店"     

政策“求变”，助推药店门诊统筹加快落地

<正>2023年是门诊统筹药店全面落地的一年,从目前各个省（市、区）的政策执行来看,门诊统筹药店在准入门槛、支付标准、报销额度等方面均有差异,处方流转平台建设正在提速。2023年2月15日,国家医保局印发《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》（以下简称《通知》）,明确各级医保部门要采取有效措施,鼓励符合条件的定点零售药店自愿申请开通门诊统筹服务。