适应医疗消费需求 打造军队疗养院品牌

近些年，军队疗养院开展对外服务后，由于特色项目较少，缺乏品牌服务，不能适应社会医疗消费需求而始终没能融入医疗市场竞争的主流。虽然，军队疗养院管理不同于地方医院的企业化经营，但医疗市场激烈竞争的现实和品牌服务的巨大市场效应，已深刻影响着军队疗养院的对外服务工作。因     

运用祖国传统医学 提高疗养院为兵服务质量

军队疗养院肩负着维护和保障军队广大官兵身体健康的神圣使命。为了适应新时期军事斗争的需要，我们应积极拓展思路，运用一切有利条件，提高疗养院为兵服务的质量。李建华部长在军队疗养院建设发展的思路中指出：要坚持现代医学与祖国传统医学相结合，走专业化疗养康复路子。祖国医学博大精深，在预防、养生保健、治疗、康复等方面均积累了丰富的理论和经验。在军队疗养院充分发挥祖国医学的作用，有助于提高军队广大官兵自我保健能力，有助于提高军队广大官兵身心健康水平，从而为提高部队战斗力发挥出应有的作用。     

新时期军队疗养院放射科管理模式的探讨与思考

数字化设备的日益普及，军队疗养院放射科的管理正在经历着由传统管理模式向数字化管理模式的转变，有许多经验需要交流，很多管理模式需要探讨和思考。形成现代化的军队疗养院放射科管理模式是我们目前一项迫切需要完成的任务。     

加强疗养院医疗质量建设

医疗质量是医院发展的核心，在医疗市场竞争日益激烈的时代，军队疗养院如何顺应时代的发展需求，是摆在疗养院面前一项重大而长期的任务与课题。     

疗养院实施成本核算的困难及思考

军队疗养院实施成本核算是加强经济管理、促进自身建设和长远发展的需要，也是新形势下确保为部队服务的需要。然而我们在实施成本核算的过程中，现有《军队医院会计核算办法》，不适合疗养院成本核算的运用，其它又没有可借鉴的模式。我院在近两年的成本核算过程中，深切感受到，要做好疗养院的成本核算，面临困难种种。     

新时期军队疗养院建设发展的SWOT分析

目的目前军队疗养院面临军改任务需求,本文旨在研究探讨促进疗养院建设发展的新思路、新举措。方法运用SWOT分析理论对军队疗养院现状进行综合分析,深刻剖析疗养院内部环境存在的优势和劣势,以及军队改革新时期外部环境存在的机遇和挑战。结果据此提出军队疗养院需政策扶持、顺应形势、积极应对,加大为兵服务、人才技术、军民融合、硬件设施等方面建设力度。结论军队疗养院应尽快顺应编制体制调整,破解制约因素,实行一系列新举措,确保疗养院全面建设可持续发展。     

军队疗养院全成本核算管理信息系统的研制与实践

目的研制军队疗养院全成本核算管理信息系统，提高疗养院财经管理水平和工作效率。方法开发研制包含有收费管控、药品管控、物资管控、资产管控、人力资源管理、客房管控、日常报销、科级核算、综合查询等9大子系统63个功能模块组成军队疗养院全成本核算管理信息系统。结果军队疗养院全成本核算管理信息系统数据集成度高、安全性高；操作性强、拓展性强，能实时动态管理疗养院经济活动。结论应用军队疗养院全成本核算管理信息系统，能实时动态管理疗养院经济活动，提高疗养院财经管理水平和工作效率。     

探讨军队疗养服务中的"特殊疗养"

军队疗养院有着与地方疗养院不同的任务，服务对象主要是部队官兵，以特勤疗养和在职干部为主的综合型疗养，“平时保健康、战时保打赢”。军队“特殊疗养”与传统意义上的为航天员、飞行员、舰潜艇官兵进行的疗养和训练的特勤疗养有着不同的内涵。在新军事斗争卫勤准备需要下，能否为部队提供最佳的健康保健服务，是当前需要思考与解决的问题。     

浅谈军队疗养院统计职能的扩展

疗养院使用计算机管理、统计分析均借鉴于医院,随着国内外保健康复事业及相关技术的飞速发展,军队疗养院的统计工作也由“封闭型”转向“开放型”,由单一的统计职能,逐步发展为统计与管理相结合的综合职能。为适应改革的发展,实现军队疗养院管理科学化,统计工作迫切需要深化、扩展,靠拢医院管理,以适应疗养院现代化管理的需要。本文作者就军队疗养院统计工作任务及范围的扩展,浅谈以下几点见解。1统计资料逐步向信息的深度与广度发展。面对医疗市场环境的变化,军队疗养院传统的管理模式受到了新的挑战,随着疗养院实行现代化、科学化管理的需…     

军队疗养院合同制护士的心理问题及对策

随着军队卫生事业的不断发展，迫切需要更多的医护人员。疗养院作为医院的一个特殊群体，也存在着这种需要，但是军队疗养院的收治能力往往受到编制的限制，医护人员相对不足，特别是护理人员，远远不能满足社会需要，也为进一步提高护理工作质量带教困难，为适应这种需要，军队医院（包括我院）采取招聘地方卫校的学员为合同制护士的办法来解决这一问题，由于军队疗养院的特殊性和特殊任务等诸多因素，使合同制护士心理上不同程度产生一些问题，影响她们的工作、学习和生活，只有深入了解，分析和解决好这些问题，才能提高她们的工作兴趣和效率，从而进一步提高工作质量。     

对疗养院卫生经济实现网络自动化管理的探讨

目的实现军队疗养院卫生经济自动化管理。方法在建立健全卫生经济收入与成本核算制度及管理办法的基础上，采用基于多层体系结构的信息系统集成技术，结果实现了军队疗养院卫生收入与成本的全核算。结论在现有疗养院信息管理系统的基础上，利用新增的卫生经济管理系统，可以高效、快捷地实现疗养院卫生经济自动化管理，为疗养院科学化管理和发展提供有力的支持。     

新形势下军队特勤疗养营养保障思考

特勤人员是军队战斗力的重要组成部分,做好特勤人员疗养保障工作是新形势下军队疗养院面临的重要任务。如何根据特勤人员作业特点和营养保障需求,有针对性地提供个性化的营养保障服务,是军队疗养院营养科需要完成的重要课题。本文通过分析当前营养保障存在的问题,进而提出解决问题的路径和措施,目的是不断提升营养保障能力和水平,更好地完成新形势下军队特勤疗养保障任务。     

新时期军队疗养院人才培养的思考

近年来 ,疗养学、康复医学在国内外迅速崛起 ,使我军疗养院建设和发展面临新的形势 ,对疗养院人才的培养及使用亦提出了新的课题。为此 ,笔者就新形势下军队疗养院如何培养与时代相适应的新型人才提出如下看法。1 当前军队疗养院人才现状军队疗养院的主要服务对象是离职和在职的高、中级领导干部 ;海、空军特勤人员及艰苦边远地区工作的优秀基层军官。他们身体状况各异 ,工作条件不同 ,生活习惯和志趣差别较大。因此 ,不但上级对疗养院的服务标准要求高 ,且疗养员自身的疗养需求也很高。这就对新时期疗养院的建设和发展提出了更高的标准。…     

军队疗养院信息化建设再认识

为适应新时期部队现代化建设的需要，军队疗养院信息技术专业科室应运而生。如今，十多年过去了，军队疗养院信息化建设发展到什么程度？其间走过了一条怎样的发展道路？在信息化时代的今天，它将面临什么新的课题？本文作简要的回顾和展望。     

军队疗养院人才队伍建设面临的困难与对策

军队疗养由于受多种因素的制约，人才队伍的建设面临着诸多困难。现就其困难和对策进行探讨。 1新形势下军队疗养院人才队伍建设面临的困难 1．1军队疗养院人力资源相对不足 由于疗养院长期以来形成的情况，高学历人才不多，人才青黄不接的矛盾比较突出。2004年联勤体制编制调整以来，分配到我院医学毕业生仅20名，且医疗类毕业生仅4名，其余16名为护士，而转业、调走、退休共107人，使得军队疗养院人力资源不足的问题尤为突出。因此，人力资源相对不足成为制约军队疗养院人才队伍建设的主要因素之一。     

聘用护士如何尽快适应军队疗养院的工作

面临新形势下的军事变革，护理队伍的结构发生了巨大的变化，越来越多的聘用护士被充实到军队医院和疗养院，我就是杭州疗养院护理队伍中的一份子。进入疗养院工作以来，了解到疗养院的护理工作不同于医院的护理工作，在服务对象、工作程序、方式方法以及服务内涵上与医院相比存在较大差异，治疗操作较少，面临床服务相对较多。为尽快适应军队疗养院的工作，     

做好军队在职干部疗养工作提高部队战斗力的思考

军队在职干部作为军队的最重要力量,其身体质量和健康状况直接影响部队的战斗力水平。为提高在职干部健康水平,在确保部队战斗力的新形势下,军队疗养院的工作重点应该转移到为提高部队战斗力服务上来,如何做好这一工作,是我们军队疗养院需要认真思考的问题。     

“军队疗养院信息管理系统”在临床应用中存在若干问题的分析

由军队疗养院开发的“军队疗养院信息管理系统”，对疗养院医疗业务工作的流程进行了全面的管理，从疗养员预约登记开始，直到出院费用结算，以床位管理、各科室工作量和医疗经费管理、医嘱处理、疗案书写为重点，基本满足了疗养院管理层及至总部对疗养院工作动态掌握的要求。     

军队疗养院构建和谐医患关系探讨

军队疗养院由于其特殊的地位和作用,在医患关系处理上与地方医疗机构相比,具有较多特殊性,本文根据多年的军队疗养院工作经验,对军队疗养院构建和谐医患关系探讨如下。1军队疗养院收治特点1.1健康疗养者为主要收治对象,康复疗养者为次要收治对象疗养院收治对象,主要是以军队工     

军队疗养院信息经管科的特色作用与认识

当前，军队医院的体制编制中有信息科、经管科之分，但军队疗养院体制编制中仅有信息经管科。信息经管科是进入本世纪后疗养院体制编制调整中由信息科调整而来，随着我军正向机械化和信息化“双重跨越式”发展而建立的，它是具有军队疗养院特色的疗养院现代化、信息化时代内涵的具体体现，其建制意义深远，作用重大。