门诊药房药品数量管理的探讨

目的:探讨门诊药房药品数量管理的措施;方法:应用医院信息系统对门诊药房药品进行数量化管理;结果:通过对各方面的工作的管理可以使门诊药房药品管理工作越来越有效;结论:完善的药品数量管理方法是门诊药房药品管理有效的重要保证.     

门诊药房实物管理探讨

对门诊药房药品管理中的薄弱环节分析原因,讨论对策,实现门诊药房药品数量管理的准确化。     

我院门诊药房拆零药品管理探讨

目的:对我院门诊药房拆零药品规范化、科学、合理管理方案的探讨.方法:针对当前拆零药品管理中存在的管理问题进行分析.结果:加强拆零药品的管理,建立相应的工作制度,可确保医院拆零药品的安全使用.结论:建立规范的拆零药品管理制度很有必要,对患者用药安全、有效起到良好作用.     

浅谈门诊药房的管理

医院门诊药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室。药房承担着为门诊患者提供用药服务的重任,药房管理水平的高低关墨到用药安全、有效以墨医院的社含救茸徊绎谛效益。     

门诊药房的药品差错分析防范

目的:找出门诊药房药品差错的原因,提出防范措施,以降低药品差错机率、确保用药安全有效、提高门诊药房药品服务质量.方法:通过对本院门诊药房实际工作情况的分析、归纳、总结,结合个人工作经验,找出防范药品差错的措施.结果:门诊药房药品差错在药品医院流动的各个环节都可能存在,既有客观原因影响,更有主观因素主导,药品差错的产生与防范都归结于人的因素.结论:积极防范、良好人员素质、严格规章制度是减少药品差错、确保药品安全的根本保证.     

浅谈门诊药房管理

门诊药房的管理工作直接影响到医院的经济效益和声誉。只有全面提高药房人员素质,强化责任心,树立高质量的服务,才能把药房的管理工作搞好。通过对门诊药房进行管理优化,使医院药房的科学化、规范化、制度化、信息化管理再上一个新台阶。     

基层医院门诊药房管理

随着我国社会主义市场经济的进一步深入以及卫生体制改革的不断推进,广大病人对基层医院的医疗服务提出了更高的要求.如何加强基层医疗收费管理,提高基层医院药房相关人员的整体素质,已成为基层医院门诊药房管理工作的燃眉之急.本文通过笔者对我院药房进行实地调查,对基层医院门诊收费的现状和问题,对医院门诊药房管理中存在的问题给出了相应的对策.希望对医院收费工作人员有一点借鉴作用.     

医院药房药品管理的探讨

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于预防、治疗、诊断疾病的一种特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。药房是医院药剂科的重要组成部分,负有监督、指导医生安全、有效、合理地使用药品的责任,是为病人提供药学服务的重要环节。加强药房药品管理可以减少药品传递过程中的差错,减少药品的流失,并有利于推动临床药学的发展,为患者提供安全有效的用药服务。     

门诊药房服务与管理探讨

目的探索构建优化的门诊药房服务与管理模式。方法分析总结我院为提高门诊药房服务及加强管理的工作实践。结果各项措施实施后,工作质量有了明显提高,患者、职工和领导的满意度均明显上升。结论在医改不断深入的新形势下,医院必须结合实际,积极探索、改进、完善提高门诊药房服务质量及管理的各项措施,体现＂以人为本、以患者为中心＂的服务理念。     

门诊药房管理体会

门诊药房是医院面向社会、直接为病人服务的重要窗口之一，带有专业性、经营管理性、咨询服务性和服务全面性的工作性质和任务。其担负着门诊药品的请领、调配、发放、保管及药物咨询服务，负有监督和指导门诊病人安全、有效、合理使用药品的责任，在药物治疗中发挥重要作用。药剂科作为医院一个重要科室面临新的挑战，如何加强药剂科全面质量管理和人才培养成为重要的研讨课题。因此加强门诊药房质量管理与人才培养是医院管理工作不可缺少的一个方面，现介绍我院门诊药房的管理体会。     

浅析门诊药房管理

门诊药房直接关系到用药安全,关系到患者的身心健康.另外,门诊药房也是医院向外界展示美好形象的窗口,也直接关系到该医院的经济效益.     

浅谈我院门诊药房的管理

门诊药房是医院面向社会的一个窗口,具有专业技术性、经营管理性、咨询指导性和服务全面性的工作性质,是医院一个重要组成部分。这个窗口形象的好坏、服务水平的高低,直接影响医院在患者及老百姓心目中的形象。我院是一所综合性三级甲等医院,为适应新型医院药学模式,于2008年8月将门诊封闭式窗口改造为开放柜台式窗口,从而拉近了与患者的距离,增加了彼此沟通与交流,缩短了门诊取药时间,提升了门诊药房的良好形象。     

门诊药房高危药品管理中SHEL模式的实施效果

目的:分析门诊药房高危药品管理中SHEL模式的实施与成效。方法:医院于2018年1月开始在门诊药房高危药品管理中实施SHEL模式,并就SHEL模式实施前后高危药品管理差错发生率进行比较,明确SHEL模式在药品管理过程中的应用价值。结果:SHEL模式实施后高危药品管理差错发生率明显低于实施前(P<0.05)。结论:SHEL模式在门诊药房高危药品管理中的应用效果较为显著,在显著降低高危药品管理差错发生率的同时,提高了患者临床治疗安全性。     

与时俱进搞好门诊药房管理

门诊药房作为医院门诊各部门患者最集中的服务窗口之一,患者到医院就诊的最后一站,门诊药房服务质量的优劣直接影响药物治疗的安全性和有效性,以及患者对医院整体服务的评价。随着人民群众对医疗卫生服务的要求不断提高,保健意识不断增加及药患纠纷的不断增加,     

医院门诊药房管理探讨

目的:对医院门诊药房管理进行探讨,以促进合理、安全用药。方法:通过总结医院门诊药房的人员管理、药品管理和计算机管理等方面的实践体会,参考其他医院相关工作经验,对医院门诊药房管理模式进行分析。结果与结论:建立良好、合理的医院门诊药房管理模式,可以充分发挥药品的最大效能为临床服务,更好地维护患者的用药安全。     

加强门诊药房科学化管理的体会

目的:探讨我院加强门诊药房科学化管理的体会。方法:总结门诊药房科学化管理工作中的经验和不足。结果:门诊药房服务质量得到显著提高,管理模式从传统型转向科学化保健服务型,更好地满足了人民的需求。结论:通过对门诊药房管理进行总结和改进,我院药房各项工作都得到了显著改善,药房建设水平不断提升。     

药房药品数字化管理与发放可行性探讨

目的:探讨药房药品数字化管理与发放的可行性。方法:将实施数字化管理后药房药品管理和发放情况作为观察组,将未实施数字化药品管理和发放的情况作为对照组,经过整理和分析,将两组患者取药时间、药房药品盘点时间、药品账目相符率及药品损失率进行比较。结果:观察组患者的取药时间平均为(18.68±3.23)min,药房药品盘点时间平均为(1.02±0.51)d,药品账目相符率平均为(95.72±2.39)%,药品损失率平均为(0.05±0.02)%。对照组资料显示,患者的取药时间平均为(29.54±4.36)min,药房药品盘点时间平均为(3.01±1.26)d,药品账目相符率平均为(86.12±3.23)%,药品损失率平均为(0.27±0.02)%。观察组各项观察指标均明显优于对照组(P<0.05)。结论:药房实施计算机数字化药品管理与发放,提高了医院整体效益,值得在各医院进行计算机数字化药房药品管理和发放的推广应用。     

浅谈医院门诊药房的质量管理

医院管理是一个系统工程,医疗质量管理是医院管理的核心和永恒主题,而医药管理是医院管理的主要组成部分,门诊药房是医院的服务窗口,为临床提供优质服务的重要而不可忽视的部门.     

三甲综合医院门诊药房的管理

随着国家对医疗服务品质要求的提高,门诊药房作为医院面向社会服务的窗口,其服务质量的优劣,直接关系到医院的声誉和经济效益。药剂科作为医院的重要职能科室,一直是以配方发药为职责。如今,人们健康意识的提高,,迫使我们必须扭转观念,改变我们的工作态度和方法,适应新形势的要求。所以我们必须坚持全心全意为伤病员服务的宗旨,加强医德医风教育,不断提高职业道德素质和医疗服务质量。     

医院门诊药房药品盘点模式探讨

目的:通过总结医院门诊药房的盘点工作经验,为提升医院门诊药房的管理水平提供参考。方法:全自动发药系统的盘点功能与人工盘点相结合,并利用Excel工作表的数据处理性能进行盘点工作,探讨医院门诊药房盘点的工作模式。结果与结论:医院根据全自动发药系统的盘点优势,减少了药品盘点的时间,盘点耗时由3.5h下降到2h,大大地提高了盘点效率,结合Excel工作表的数据处理性能,实现了药品盘点的数据化管理。