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浅谈军队医改后医院应加强的几项工作 总被引:4,自引:0,他引:4
我军实行的公费医疗制度,在特定的历史条件下,对维护军队成员的健康,增强军队凝聚力和战斗力发挥了重要作用。但随着形势的发展变化,公费医疗制度逐渐暴露出诸多问题和弊端,与当前国家医疗保障制度改革和军队现代化建设要求不相适应。2001年总后领导办公会审议通过了《军队医疗保障制度改革方案(草案)》和《医改试点方案》,并决定从2001年6月开始进行试点工作。其后,又通过扩大试点进一步完善了医改方案,而今《军队医疗保障制度改革方案》,自2004年5月起在全军正式施行。1军队医改的主要目的提高为军队人员服务质量与医疗保障水平是医改的根… 相似文献
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国家实施基本医疗保险制度,意味过去沿用的大病统筹、公费医疗等医疗大锅饭形式的结束,也意味着地方保护主义行为的结束,由此军队医院可以在医疗市场中参与公平的竞争,给军队医院带来前所未有的机遇;同时意味着参保人员对医疗机构有了自由选择的权利,他们中的一部分将朝着医疗水平高、服务态度好且收费合理的医院流动,这就使军队医院在野战外科、快速反应、网络信息化建设方面的特长具有了更大的优势和吸引力.经过60年的不懈努力,我院现已发展成为集医疗、教学、科研为一体的多学科三级甲等综合性医院,是城镇职工社会医疗保险、城镇居民基本医疗保险、农村合作医疗保险及各种商业保险定点单位. 相似文献
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新时期军队医院学报面临着新形势、新任务的考验。医学科学技术的迅猛发展,军事战略任务的转移,信息技术的广泛应用,同行业之间技术竞争的形势越来越明显。新时期军队医院学报要保持良好的发展势头,就必须适应形势和任务的要求,紧密跟踪医学科学技术发展前沿,突出军队医院的医疗特色、运用现代化信息手段,提高办刊质量,更好地为完成在未来反侵略战争中的卫勤保障任务提供服务。 相似文献
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1.1官兵能力素质有待加强目前,军队疗养院的各类卫勤指挥人才来源少,加之干部转业、调离等,使缺口进一步加大。我院机关和各疗区都没有进行过正规卫勤指挥专业培训的干部,机动分队指挥员和分管卫勤的领导、机关干部大多只接受过短期培训或集训,组织指挥能力不强。专业技术干部能力发展不够平衡,存在着重技术训练轻体能训练的现象,抽组人员的快速补充机制不够健全,对新知识、新技能、新装备、新救治技术的学习,特别是对信息战、心理战相关知识的了解不深,顽强作风和拼搏精神也有待加强。 相似文献
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军队医院为部队服务存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,军队医院在保障官兵健康、巩固和提高部队战斗力方面做了大量工作,取得了较好成绩。但也应看到,军队医院为部队服务中仍存在一些问题,必须研究解决的对策。 相似文献
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浅谈军队医院面临的挑战及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
与相同级别的地方医院相比,军队医院的规模和实力长期占据绝对优势。然而,上世纪八十年代以后,军队医院与地方医院的优势发生了逆转。地方医院随着地方财政状况的改善而不断发展壮大,军队医院则随着军队缩编而一再收缩。即便如此,军队医院仍然拥有深厚的资源储备:品牌效应深入人心,地方病人依旧信赖;占地面积宽阔,发展空间大;医疗设备先进,诊疗质量高。但是,由于实际展开床位显著多于核定编制床位,军队医院普遍存在人员不足且高职医师比例偏少的问题,使其生存和发展都面临着挑战。本文就此谈一些粗浅的认识。 相似文献
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经过新医改起步阶段3年的努力,我国医疗卫生服务水平得到了较大提高,尤其在基层成效更加明显,人民群众看病就医的公平性、可及性、便利性得到较大的改善,“看病难、看病贵”的问题得到了有效缓解。为进一步延续并巩固前期医改成果,顺利实现医改长远目标,2012年3月国务院出台了《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》(简称《规划》),明确了2012~2015年医药卫生体制改革的阶段目标、改革重点和主要任务:加快健全全民医保体系,巩固完善基本药物制度和基层医疗卫生机构运行新机制,积极推进公立医院改革,统筹推进相关领域改革,建立强有力的实施保障机制。 相似文献
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随着军队医疗体制改革的深入,推行便捷的就诊流程和完善、优质、高效、安全、低耗的门诊服务模式,是新医疗模式下门诊管理追求的目标[1]。现就军队医院门诊就医管理存在的问题与对策思考如下。1问题1.1门诊定位不清军队医院门诊既是患者诊断治疗的场所,又是负责协调医药护技关系、保证医疗服务 相似文献
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2009年4月18日,总后卫生部组织召开军队驻京卫生单位学习贯彻《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》座谈会,就深化军队医疗保障制度改革工作进行了深入研讨,研究部署了深化军队医疗保障制度改革工作。 相似文献