护士长非权力性影响力在执行突发性应急任务中的应用

非权力影响力系领导影响力之一，它多属于自然影响力，没有正式的规范，也没有上级授予的形式，下级表现为主动的顺从和依赖。作为护士长，非权力影响力即可以改变护士的心理与行为，又可在提高工作质量上起着积极的作用，尤其在执行突发性应急任务中显得尤为重要。笔者在SAPS病房工作期间，身先士卒，注重护士长的非权力影响力，圆满完成了“抗非”任务。我们主要体会：     

非权力影响力在高校管理中的应用

管理工作中,管理者的影响力是管理者能否成功地实施领导的重要因素.一般说来,影响力大致可分为权力性影响力和非权力性影响力两种基本形式.这两种影响力都是管理工作所必需的.     

科护士长非权力影响力在护理管理中的作用

非权力性影响力是由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力,在护理管理过程中占主导地位。护士长的非权力性影响力直接影响着护士的工作,而科护士长的非权力性影响力直接影响者护士长的管理工作。科护士长的优良品格、高效工作的能力、丰富的知识、较高的情商等都对护士长提高管理工作效率起着决定性的作用。     

护士长非权力性影响力在护理管理中的应用

护理管理是护理质量的保证,护士长只有增强自己的非权力性影响力,才能更好地发挥权威性影响力.非权力影响力实际上是领导者个人素质的综合反映.所谓非权力影响力,指并非由职务,而是由个人的道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的感召力、凝聚力和影响力,非权力影响力也是一种执政能力.护士长只有增强了自己的非权力影响力同时,才能更好的使下属们积极主动地支持、配合自己的工作.     

对护士长非权力因素在管理中影响力的探讨

影响力是人际交往中一个人改变和影响他人的心理和行为的能力。护士长的影响力是由权力影响力和非权力影响力构成的，其中权力影响力是行政授予的与职务相一致的强制性权力。非权力性的影响力包括品格因素，能力因素，知识因素和情感因素。笔者根据护理管理学的确关理论，就护士长非权力性的影响力作一些探讨，以求和同仁商讨。     

护士长非权力性影响力与护理管理讨论

护士长是护理工作中的基层组织者和领导者,在护理管理中要想发挥有效的领导作用,护士长要合理使用权力,一方面使用行政授予的权力进行严格管理,另一方面要重视自身素质和行为形成的非权力影响在管理中所起的作用:注意自然性影响力的潜移默化作用,不断改进和完善自我,利用感召力和影响力提高管理绩效.     

谈护士长重视非权力影响力提高护理管理效率

目的 浅谈重视非权力影响力,提高护理管理效率.方法 提高护士长自身素质,增强护士长的凝聚力;运用"人本原理"提高护士长地位,激发护士工作的主动性,提高科室护理管理效率.结论 提高护理管理效率,护士长必须重视非权力影响力的提高.     

浅谈非权力性影响力在护理管理中的应用

长期以来“重医轻护”的错误思想令很多医院将管理的重点放在了对医院或者对医生的管理上，对护士群体的管理则成为一个相对薄弱的环节，缺乏成型的经验和管理体系，这不利于医院的整体发展和医患关系的改善，也不利于护理人员个人素质的提高和业务能力的进步。所以，对护理管理的研究和探讨也是当今医院管理面临的一项重要课题。护理管理就是要运用各种调节、控制、配置等手段最大限度地发挥护士的潜能，根据各位护理人员的能力、资历、性格特征和知识结构来安排所承担的临床任务，使其达到最大效能。护理管理者作为护理管理的领导者要灵活运用管理方法，使被管理的护理群体发挥最大的影响力和凝聚力，提高护理效能和效率。领导者的影响力根据不同来源可以分为权力性影响力和非权力性影响力。领导者的权力牲影响力指领导者在与其他人交往中影响和改变他人心里行为的能力，它来源于组织正式授予的相应职权。领导者运用上级授予的权力强制下属服从，是一种强制性的力量。非权力性领导力则是来自领导者自身素质的内在因素，它没有正式规定，作用是潜移默化的。     

浅议班主任的非权力性管理在班级管理中的重要作用

非权力性管理是指班主任利用其自身的人格力量、才能、知识、情感及各种创造性活动,使自己扮演的角色转化为宏观的更具人性化的权威形象,使学生亲闻其声,亲见其形,产生感情上的服从,愿意受其教诲、指导,达到感染人、培养人、塑造人的过程.     

护理管理者自身素质与影响力

护理管理是医院护理管理的主要实施，是护理队伍的带头人，其管理水平的高低直接影响护理人员的积极性，关系到全院护理工作的整体水平。一个成功的管理，仅靠权力管理是不够的，只有通过更新观念，用自己的知识、才能和服务精神去影响和改变下属的心理和行为，充分发挥下属内在潜能，才能陵护理管理工作始终保持良好惯性运行。这就要求管理不断自我完善，在护士中树立正确的形象，主要从以下几方面做起。     

重视发挥非权力性影响力在高职高专护理专业班主任毕业生就业指导工作中的积极作用

护理专业学生的就业指导工作是高职高专护理教育的一项重要内容,它不仅关系到护理专业学生的成长、成才,同时也直接体现了高职高专护理院校的办学质量和效益.面对目前严峻的就业形势,作为高职高专护理专业的班主任.应充分发挥非权力性影响力因素的作用,积极指导高职高专护理专业毕业生做好相关就业的准备工作,以进一步促进护理教育的改革和发展.提高高职高专护理专业毕业生的就业竞争力.     

浅谈护士长在护理管理中的影响力

护理工作是医院医疗工作的基础,而护士长又是护理管理的关键,护理质量的好坏在很大程度上取决于护士长的管理理论水平的高低和管理能力的发挥。随着医学科学的发展,护理学科也随之发生变化,我国医疗市场已经从过去的求医关系转变到对等关系、法律关系、供求关系等。护理概念已从单纯的护理疾病发展为保障人类健康,护理范围逐渐由医院扩大到家庭和社会,护理工作内容从传统的执行医嘱、完成常规操作技术和病人身体疾病扩大到医院全面、系统、整体化护理。因此,护理管理者应及时转变观念,加强自身在管理当中影响力的作用。使管理更趋于科学化、粗细化。     

护士长自身素质的培养在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。尤其是中国加入WTO后，医疗卫生市场面临新的挑战和机遇，护士长作为医院最基层、最具体的护理领导者和指挥者，如何培养自身素质对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响。几年来笔者注意吸收国内外先进管理理论和科学管理方法，认为护士长应培养自己以下几方面的素质。     

护士长非权力影响对提升护理优质服务的影响

目的 探讨护士长非权力影响对提升护理优质服务的影响.方法 选取中心护理人员共150名,对其进行包括护士长品德因素、情感因素、知识能力等内容的问卷调查,并参照国家卫生部护理质量评分标准从病房管理、专科护理、基础护理、危重护理等方面对护理质量进行评价;分析护理长非权力影响力与护理质量间的关系.结果 10位护士长品格因素平均...     

人本原理在护理管理中的应用

人本原理的主要思想是坚持把人的管理放在首位;重视人的需要,以激励为主;坚持创造更好的培训、教育手段;人本管理组织的设计与构造应遵循统一、有效、幅度合理、职权与职位相对应、集权与分权的平衡与适宜;人与组织共同发展。通过对传统护理管理方法缺陷的分析,提出如何将人本原理基本思想应用于护理管理工作中。     

护士长的影响力在病室护理管理中的作用

在整个病室管理中,护士长扮演着主要角色,怎样使你的护士能更好地配合你呢?这就引出病室管理的关健问题,护士长作为病房管理者是要通过他人成事.病室管理不单是护士长的事,而是每位护士的事情.     

强化护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏，直接影响着护理的质量高低。作为科室负责人之一的护士长，必须重视质量管理。只有科学的管理，才能使一个集体的工作产生良好的效果，才能逐步完善护理体制，充分发挥管理效应，使护理质量得到全面提高，从而促进各方面的工作。