建立实效型人力资源管理机制

人力资源是提高医院可持续核心竞争力的根本来源。本文针对医院,特别是民营医院在人力资源管理中存在的缺憾,提出把住“入口”关,保证进来的人能干;搭建用人平台,确保聘任的人想干;创建学习型医院,激励培育的人大干的用人思路与操作方法,建立实效型人力资源管理机制。     

医院人力资源管理的思考

目的 探讨医院人力资源管理的现状,为今后人力资源管理提供积极的借鉴作用.方法 分析当前我国医院存在的人力资源问题,并提出了解决对策.结果 目前医院人力资源管理存在人力资源及管理观念不到位、人员结构层次有待于进一步优化、人力资源管理体制僵化、人力资源管理制度的制定与实施不合理、缺乏科学的绩效评估体系等问题.对策:树立正确的人力资源观念,建立公开、平等、竞争、择优的选人、用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正、公开的绩效考核制度及有效的人力资源激励机制.结论 实施新的人才战略,可解决当前我国医院人力资源管理存在的问题.     

新时期医院人力资源管理的思考

目的改革传统人力资源的管理模式，建立科学、先进和具有时代特色的人力资源管理模式。方法建立“以人为本”的管理思想，重新审视人力资源管理的角色和价值，改革收入分配制度，加速院长的“职业化”进程。结果搞好人力资源的管理，是医院实施可持续发展的一项重要工作。结论医院发展的根本是对所拥有的人力资源进行充分合理的开发、利用和管理，使医院的总体战略目标得以实现。     

医院集团人力资源配置的研究

组建医院集团是优化区域医疗卫生资源、促进医院内部管理机制改革的重要途径之 一。本文分析了上海瑞金医院集团在组建前后人力资源配置的情况和运作特点。对如何依托集团 优势,合理配置人力资源提出了初步的思路。     

建立中医医院现代人力资源管理机制初探

目前,我国的医院人力资源管理逐渐由人事管理模式向人力资源管理模式和战略型人力资源管理模式过渡。但是我国现阶段大部分中医医院的人力资源管理仍处于人事管理模式阶段,这种管理模式愈来愈不适应医疗市场发展的需要。因此,厘清现阶段中医医院人力资源管理现状,并对管理工作进行深入探索,是很有必要的。     

医院图书馆人力资源管理创新的思考

人力资源是医院图书馆发展的核心因素.医院图书馆人力资源管理应注重以人为本、实行和谐管理以及创新观念,高度重视人力资源的开发和利用,使之在医院图书馆现代化建设和可持续发展中发挥重要作用.     

对护理人力资源的管理探析

针对目前普遍存在的护理人力资源短缺的现状,笔者提出了以下观点：护理人力资源管理需要政策、医院管理者的支持;提高护理管理者的能力,以适应现代管理模式;进行护理人力资源规划,优化配置;合理开发利用护理人力资源;合理运用绩效考评制度;规范聘任护士的管理制度等,从而建立优质、高效、富有生机与活力的运行机制,以提高医院持续发展和竞争的能力。     

我国城市社区卫生人力资源管理机制和分配机制的政策分析

通过对我国的社区卫生政策进行回顾分析,总结我国城市社区卫生人力资源管理和分配机制中存在的薄弱环节,并提出以下政策建议：（1）人力资源管理机制方面：①加强培养全科医生的高等教育;②建立人员准入标准;③建立长效的人员激励约束机制。（2）分配机制方面：①提高绩效工资在收入中的比例;②明确绩效工资的内涵;③提高分配机制的内部公平性和外部公正性。     

医院人力资源管理

随着经济的发展时代的进步,医院人力资源管理越来越重要,人力资源管理作为医院管理的一项重要工作,要得到领导的重视,合理培养人才,加强信息化建设,更新管理理念才能使医院人力资源管理工作越做越高,为医院带来更多的经济效益和社会效益。     

对我院图书馆人力资源建设的思考

以贵州省人民医院图书馆为例,探讨当前中小型医院图书馆普遍存在的问题,分析加强图书馆人力资源建设的重要性以及对医院发展所产生的影响.指出人力资源建设是图书馆事业发展的重中之重,强调重视人才培养,注重人才引进的策略.     

远程教育人力资源管理研究现状评述

通过文献分析和比较研究,从宏观理论、能力标准、能力开发、绩效评价等角度梳理了国内外远程教育人力资源管理的主要成果,对国内研究中凸显的“两少两弱”现象进行了总结,分析了问题的成因,并提出了加大非教师群体研究、重视方法框架构建以及重视应用研究等改进策略。     

品绩管理在我院人力资源管理实践中五年应用总结分析

介绍了南皮县人民医院通过分两个阶段在医院实施品绩管理的实践,即开展医院文化建设工程和实施医院＂品绩管理＂,并对实施品绩管理项目前后五年的对比及与全市同级医院的比较,从中收到了显著的效果。     

论高等学校人力资源的开发与管理

人力资源是经济发展的主要因素,也是高校发展的主要资源,在高等教育日益面向市场的条件下,高校之间的竞争表现为人才的竞争,高校的发展取决于其人力资源的素质和活力新时期高校要树立人才资源是第一资源的观念,加强和改善教师队伍;要用现代的人力资源管理理念,建立和完善人才激励机制;要加快高校人事管理向现代人力资源管理的转变。     

医院图书馆人力资源管理创新

结合制约医院图书馆发展中人力资源管理的管理相对滞后、馆员本身的问题、人才流失严重、人才结构不合理等因素,提出了医院图书馆人力资源管理的新理念,阐述了实施科学人才管理、人才培训、队伍建设以及建立绩效考核制度、岗位聘用制度、人才政策体系等建议。     

试析新建高校教师管理创新

教师管理的核心在于开发教师的潜力和创造性.本文分析了新建高校教师管理行政化理念存在的问题和局限性,提出了树立"以师为本"的发展性教师管理观对稳定、提高教师队伍,实现学校目标的具体措施.     

人力资源战略在医院管理中的运用及价值探讨

人力资源是医院最重要的资源,随着国内医疗市场的逐步开放和"三医"联动医药卫生体制改革的实施,医院之间的竞争愈加表现为人才的竞争,作为医院的高层管理者在战略决策管理中如何通过合理的人才战略和管理机制,吸引、培养、留下更多的人才并最大程度地调动他们的积极性和创造性显得十分重要.本文重点阐述了医院实施人力资源战略管理的方法,认为个人目标与组织目标保持高度一致,设计合理、灵活、富有激励的绩效考核办法是医院人力资源战略管理的关键所在.     

探析教育技术中人力资源的开发与管理

介绍了教育技术中人力资源的内涵及其重要性，并详细阐述了如何开发教育技术中的人力资源以及怎样合理进行管理，推动教育技术的快速发展。     

民营医院员工对医院人力资源管理满意度的研究

目的：研究民营医院的人才流失原因和影响人才流失的因素,探索有针对性的民营医院人力资源管理对策。方法：对189名民营医院人才进行问卷调查,并结合半结构式访谈。结果：民营医院人才对于医院的福利制度、自身的学习和培训、个人的职业发展规划、上下级关系的满意程度偏低。结论：应建立整体薪酬福利制度、培养人才的职业归属感、做好医院文化建设及建立良好的上下级关系,来提高民营医院人才的人力资源管理满意度,防止人才流失。     

论高校图书馆绩效考核与人力资源管理

阐述了高校图书馆绩效考核的内涵,分析了高校图书馆绩效考核过程中存在的主要问题,提出了完善高校图书馆绩效考核的具体对策。