我国医疗机构现状

1　医疗机构数全国共有各级各类医疗机构2 9.7万个(不含村卫生室,下同)。其中非营利性医疗机构14 .2万个,营利性15 .2万个,尚未划分的医疗机构占1%。2 9.7万个医疗机构中,国有全资占32 % ,集体全资占18% ,私营占4 6 % ,(绝大部分为私营诊所) ;联营、股份合作、港澳台投资、中外合资等类型占4 %。2　床位和大型设备数全国医疗机构实有床位311.3万张,其中,非营利性医疗机构占94 .9% ,营利性机构仅占2 .7%。县及县以上医院万元以上医用设备平均每院4 6台。非营利性医院万元以上设备拥有量是营利性医院的4倍。港澳台投资医院万元以上设备平均拥…     

浅析家庭病床科的设置和管理

家庭病床是根据社区人民群众医疗保健的需求 ,由医疗机构派出医务人员 ,在病人家中建立病床进行的医疗保健服务。医院设立家庭病床科 ,可作为其在医疗市场竞争中提高自身生存能力的一条重要途径。1　家庭病床的意义及社会评价1.1　意义家庭病床可作为医院床位的补充 ,可代替一部分医疗治疗和专科服务 ,不仅能缓解医院床位紧张 ,而且医疗费用比住院治疗低 ,可解决一些病人住院难的问题 ;有利于医疗保健与预防保健的结合 ,病人在家中既能得到必要的医疗护理 ,又有适合病人需要的饮食、生活服务和休养环境 ,符合医疗模式的转变 ,有利于心理、社…     

浅议"日间观察床"设在专科病房的好处

随着社会主义市场经济的发展 ,医疗保险制度的改革 ,医疗市场的激烈竞争 ,医疗机构也面临着前所未有的挑战。我院抓住机遇 ,积极探索医院求生存发展的新路 ,以病人为中心 ,开拓管理并重 ,满足患者需求。几年来 ,我院发展二病区 (慢性病部 ) 12 0 0张床位 ,现又将“日间观察床”     

医院设立家庭病床科的探讨

家庭病床是根据社区人民群众医疗保健的需求 ,由医疗机构派出医务人员 ,在病人家中建立病床进行的医疗保健服务。随着我国医疗卫生事业改革的进一步发展 ,医疗模式的转变 ,人们健康观念的改变和社会对医疗需求的变化 ,特别是人口逐步朝着老龄化迈进、慢性疾病逐渐增多、医疗费用不断增长以及家庭日趋小型化 ,必将对设立家庭病床提出更多需求。医院设立家庭病床科 ,可作为其在医疗市场竞争中提高自身生存能力的一条有效途径。1　设立家庭病床的意义及社会评价1.1　意义 :家庭病床可作为医疗床位的补充 ,可代替一部分医疗治疗和专科服务 ,不仅…     

上海市南汇区中心医院创新发展的思路

南汇区中心医院是一所二级甲等医院,现有床位6 0 0余张,固定资产过亿元。随着改革的不断深入,医护人员结构日趋合理,医疗技术水平显著提高,医务人员服务态度明显改变,设施设备实力明显增强。医院门、急诊量逐年增多,住院病人数也有较大幅度提高。医院和职工年收入也在逐年增长。本文试通过剖析医院发展的原因,以探求成功经验,寻找存在问题,探索继续发展之路。1　医院发展的原因剖析1.1　政策性因素一是经济杠杆作用。1医疗保险:医保实施后,病人就医从公费划片包干,改为病人自由选择医院,选择医生导向,符合病人就医心理需求,就近、安全、经济…     

医疗设备投资的技术经济分析方法

医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。１ 投资的原则 （１）在宏观调控下,科学地进行投资决策 投资医疗设备对医疗机构的收入、收支盈亏影响很大。有效、合理的决策可以为医疗机构带来可观的效益,而不合理的、不科学的决策只能削弱医院的盈利能力,…     

医院经营和设备投资的方法

日本社会福利医疗事业财团医疗信贷部部长田中康雄先生在《病院》 2 0 0 0年 3期撰文。通过对接受医疗事业财团贷款的医疗设施经营情况调查结果的分析 ,对医院经营及设备投资提出了一些良好的建议。     

美国医疗机构床位分类对上海的启示简

美国加州对医疗机构床位进行分类许可和管理,明确体现了一般和特需床位需求的情况,对医疗资源优化配置起到了基础性作用。在国内医疗资源调整过程中,可以借鉴加州医疗机构床位分类管理模式,但在床位类别划分和科室归类上应做适当调整。通过对上海医疗机构床位分类的应用研究,可以看出上海医疗机构床位总量应适当增加,床位结构上宜作较大调整。     

美国医疗机构床位分类对上海的启示

美国加州对医疗机构床位进行分类许可和管理,明确体现了一般和特需床位需求的情况,对医疗资源优化配置起到了基础性作用。在国内医疗资源调整过程中,可以借鉴加州医疗机构床位分类管理模式,但在床位类别划分和科室归类上应做适当调整。通过对上海医疗机构床位分类的应用研究,可以看出上海医疗机构床位总量应适当增加,床位结构上宜作较大调整。     

某医院住院医疗效率的评价及分析

目的评价医疗机构的工作效率,发现医疗机构运行中的问题,提出改进对策。方法通过某二甲医院的数据统计,分析该院住院医疗效率指标变化。结果近10年该院住院医疗效率综合评价指标翻番,由2001年的0.98上升为2010年的2.33。结论该院住院部目前已是满负荷运转,但通过不同病区之间、同一病区不同专科之间的床位统一调配,可最大限度地满足病人的住院需求,提高医院住院服务利用率。     

我院根据市场定位谋求发展的做法

我院是一所一级甲等综合性医院 ,现有职工仅80余人 ,住院床位 5 0张。我院地处宜昌市城区中心地带 ,周边有三级甲等医院 3所 ,二级医院及其他医院 4所 ,不论是经济实力、技术水平还是医院规模 ,均不如其他各家医院。因此 ,医院管理层根据自身特性和周边环境需求 ,做好功能定位 ,面向低收入人群开展医疗服务 ,并取得了一定的成效。(一 )以病人为中心 ,搞好医院功能定位[1] 。随着市场经济的发展以及卫生事业三项改革的逐步深入 ,医疗市场面临着严峻挑战。宜昌市有大小各种医疗机构近 90 0余家 ,医疗卫生人员众多 ,人均占有卫生资源率较高。因…     

医院开设老年病科

在九十年代,急症医疗的医院将更多地介入长期医疗护理(long-term care)市场。老年病人的增多,促使医院开设老年病科和其他的长期医护专科。当然,这种作法也与医疗保健的预期价格系统对急症医疗床位的限制有关。     

合理利用医疗资源 搞好专业化协作

城市卫生事业的改革,应着眼于提高社会效益,提高医疗预防水平;提高卫生队伍素质;要积极解决医疗质量低、服务态度差,看病、住院难的问题。目前,我市医疗卫生蜜业发展很不平衡,医疗机构忙闲不均,省、市级医院病人多,病种复杂,任务繁重,区级街道医院任务少,企业医院床位利用率低,病人涌向省、市级医院,压力大,致使这些医院忙于应付一般门急诊任务。对解决疑难病例,开展新医     

实行病人选择医生促进医疗机构内部改革

为贯彻落实国务院办公厅转发国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(国办发 [2 0 0 0 ]16号 ) ,坚持以病人为中心 ,引进竞争机制 ,促进医疗机构内部运行机制改革 ,满足人民群众的医疗需求 ,为病人提供优质服务 ,卫生部、国家中医药管理局 (卫医发 [2 0 0 0 ]2 34号文件印发了《关于实行病人选择医生促进医疗机构内部改革的意见》的通知。就城镇医疗机构实行“病人选择医生”的改革提出如下意见 :1　“病人选择医生”是让病人充分行使对医疗服务的选择权 ,是调整医患关系的重大改革。通过“病人选择医生” ,带动医疗机…     

吐鲁番地区医疗资源发展与供给现状分析

医疗资源供给现状分析是医院供给效率与公平性分析的基础，本研究通过对新疆维吾尔自治区吐鲁番地区医疗机构数量、医疗人力资源及医院床位资源的发展及现况进行描述，对医疗服务工作量变化的分析和居民医疗服务需要、需求和利用量的测算，分析医疗供方系统供给能力及其变化，探讨在一定卫生服务需求前提下，如何合理利用有限的卫生资源，最大     

赣榆县民营医疗机构消毒质量检测结果分析

近年来,随着医疗事业的发展,医疗质量受到广泛的关注,医院内感染提到了议事日程,卫生部对预防和控制医院内感染出台了相关法规,采取一系列的管理措施,强化了对医疗机构消毒灭菌效果质量监督和监测。同时伴随着医疗卫生体制改革的深化和满足各层次病人就医需求,民营医疗机构逐年增多。为了解赣榆县民营医院医疗机构的消毒现状,保护广大人民群众的身体健康,我们于2008年9月对其消毒质量进行检测,现将结果报告如下。     

重庆市营利性医疗机构情景分析与预测

为了解重庆市营利性医疗机构医疗资源的分布及其利用状况，并预测其床位和人力数量，采用情景分析法与需要需求法进行系统、客观地分析。结果发现，重庆市营利性医疗机构未成规模，卫生人员素质偏低，服务效率不高；其中。三类经济发展区均有不同程度允许营利性医院和个体诊所建立、发展的空间。故应鼓励和加大对营利性医疗机构的投入，提高质量，在营利性医疗机构中开拓医疗保健新领域。     

80年代以来我国医院资源及其利用简况

对８０年代以来我国医院的人力资源,政府投入,设施设备以及医院医疗服务情况,综合医院收支及费用进行了分析,指出了存在的问题：医护人员和床位总量虽已到一定规模,但仍在继续增加;新增医院多为医疗技术条件的小型医院;医疗资源利用效率逐年下降;城乡医院资源的配置不平衡;病人医疗费用上涨过快,在此基础上提出了相应的对策建议。     

一次性医疗物品的使用与管理

随着医疗技术的发展,医院耐药菌的产生,医院感染也日增多。它不仅加重病人的病情,甚至致残或危及生命,还可增加医疗费用,同时影响床位周转,增加医护人员的工作量,影响医疗质量。目前,我院一次性医疗用品在临床应用中的数量大,范围     

牡丹江市企业医疗机构改革的实践与体会

一、牡丹江市企业医疗机构改革的基本情况 牡丹江市位于黑龙江省东南部。总人口262.9万人。全市有卫生机构185个(不含门诊部、所),床位10625张,卫生人员14954人。全市每千人口拥有床位4.02张,每千人口拥有卫生技术人员4.29人。全市医院床位使用率60.1％,卫生资源相对过剩。 牡丹江市区有企业医疗机构117个,占市区医疗机构总数的71.3%;床位2901张,占全市区床位总数38.5%;卫生技术人员2587人.占42.9%。企业医院14所,其中市属企业医院10所,省部属企业医院4所。企业门诊部、所103个。企业医疗机构年诊疗386708人次,占市区门诊诊疗人数总数的20.73%;出院病人为12116人次,占市区医院出院病人人次总数的22.11%。