加强科教管理 推动医院发展

近些年来我们在科教管理实践中进行了一些有益的探索,现将我们的做法介绍如下:1 以开拓进取的精神,制定十年发展战略目标 为了摆脱我院当时(80年代中期)的技术落后状况,我院领导与专家共同制定了医院“七五”、“八五”十年发展规划,并为了规划的有效实施,研究制定了相适应的科教管理体制和相配套的规章制度。而且在实践中不断完善提高,使之规范、合理、有效、科学。 我们十年医院建设的总目标是:“医、教、研水平跃入全国铁路先进行列,各项指标达到国家规定的三级甲等医院标准。” 十年规划分二步走,第一周期为“七五”期间:前三年从改革专科建制入手,取消大内科、大外科,按专业分科,配好各科带头人,     

区校共建对医院科教发展影响的评价

上海市闵行区人民政府在1998年分别与上海第二医科大学和复旦大学签订了5年共建协议。为了解闵行区区校共建对医院医学教育及科研发展的影响,作者进行了5年区校共建的科教发展评价。1调查内容与方法本次5年医院科教发展调查内容包括:(1)教学与科研发展管理状况;(2)教学设施及其他教学条件;(3)师资队伍状况:(4)医学教学任务的种类及其完成量;(5)科研     

邓小平的科教思想是开拓医院发展动力之源

邓小平的科教思想具有鲜明的时代特征、丰富的内容和深刻的内涵。它以“抓科技必须同时抓教育”为起点，提出了“科学技术是第一生产力”的科学命题；又以“尊重知识，尊重人才”为价值取向，提出了培养“四有”新人的战略任务；并针对卫生行业特点，提出了“做白求恩式的...     

落实科教兴院政策促进医院科技进步

近年来,我院在深化改革中,重视内涵建设,加强了科研管理,加大了“科教兴院”和特色办院的力度,促进了医院的科技进步,提高了医疗水平和服务质量。     

加强科研课题管理促进医院科研发展

随着科技体制改革的不断深化 ,科学研究领域的竞争也日益激烈。加强医院科研管理 ,强化科技意识 ,提高管理水平 ,对推动医学科学技术的发展具有十分重要的意义。近年来 ,我院深化改革 ,走科技兴院的道路 ,制定一系列科研奖励政策 ,完善了基础设施建设 ,加大对课题的管理力度 ,调动了广大科研人员的积极性、创造性 ,使我院的科研工作发展迅速 ,成果丰硕。一、加强课题的管理 ,为科研人员创造条件1 为了多渠道筹措科研经费 ,科管部门必须加强对课题的管理 ,提高中标率。申报课题前 ,科管部门必须加强与各级主管部门的沟通 ,把从上级主管部门获…     

实施科教兴院战略促进医院持续发展

山西医科大学第二医院始终把“科教兴院”作为医院持续发展的动力 ,制定了“救死扶伤、科教兴院、教书育人”的十二字方针 ,在加速人才培养 ,强化科技管理 ,加大科技成果转化方面取得了令人鼓舞的成绩。 1 994年至 1 998年 5年来 ,我院在国际学术会议上宣读论文 2 0篇 ,国外杂志刊登论文 1 2篇 ,撰写著作 8部 ,国家级杂志刊登论文 51 6篇 ,省级杂志刊登论文 1 0 0 9篇 ,通过省科委组织的成果鉴定 49项 ,其中达国家水平的 8项 ,国内领先水平的 2 3项 ,获省部级科技进步奖 37项。获国家专利 5项 ,转让成果 2项。目前承担包括国家“863”计划等…     

三级综合性医院实行科教总医师负责制的探讨

在综合性医院中实行科教总医师负责制的具体做法，即在各临床、医技科室确定一名具有中级以上职称人员担任专职科教总医师。该举措对强化院科两级科研和教学管理具有重要意义，既调动了青年职工参与科研的积极性，又增强了对科室的管理和服务，并显著提高了科教成果的产出数量。     

加强档案管理 促进医院发展

档案是医院重要的信息资源，档案管理越来越受到人们的关注与重视，随着医学技术提高，医院管理力度不断加大，对医院档案工作也提出了新的要求。     

加强财务管理促进医院发展

在医院深化改革的大潮中,财务管理工作渗透到医院的方方面面,其工作的好坏直接影响着医院的建设与发展,因此,大力加强财务管理工作,是搞好医院建设的重要保证。     

实施科教兴院战略推进医院现代化建设进程

本文研究的目的在于总结医院从事科研、教学管理的现状和分析实施科教兴院战略的重要意义；方法是对近几年医院在科研管理体制、科研人才储备、科研的投入和产出、激励竞争机制等方面进行回顾性研究，说明了由于领导重视，营造科教兴院氛围；以人为本，促进重点学科建设；以点带面，完善科研支撑条件；做好协调，健全管理规章制度；重视基地，抓好继续教育工作等诸方面的积极努力，使医院的发展后劲增强，为推进医院现代化建设的进程发挥了重要作用。     

重视临床科研工作 促进医院发展

科研工作是医院的一项重要工作,科研水平标志着医院的整体技术水平,科研工作能促进医院技术水平和医疗质量的提高。大理州人民医院自１９９３年以来,由于院领导的重视,科研工作取得了显著成效并带动和促进了医院的发展。具体做法：１、科学管理、目标明确;２、增加硬件建设,发展高新技术;３、注重科研与临床工作相结合;４、加大经费投入,鼓励科研工作。     

加强科研成果产出前管理促进医院全面发展

加强科研管理，力争多出成果、出高档次成果，是医院科研管理者必须深入思考和努力实践的重要课题。我院1996年-2003年共获各类科研成果307项，其中军队(省部级)一、二等奖以上科研成果39项，数量逐年增多，档次越来越高，关键是要抓好成果产出前各个环节的管理。     

加强信访工作促进医院发展

我院是一所以脑系科为主的“三甲”医院。开放病床520张,随着改革不断深化,医疗服务需求的增长和人们法律意识的增强,我院近年来信访数量,尤其投诉医疗类信访事由数量上升,重访率高,处理难度增大,医院信访已成为医院工作的一项重要内容。由于院领导重视,从医院到科室有一支素质精干的兼职信访队伍,信访渠道畅通,信访网络健全,在各科室的支持和配合下,使大量问题妥善处理在基层,解决在萌芽状态中,在提高医疗服务质量,促进医院建设,深化卫生改革中,发挥了积极作用。近来,通过对我院1997～1999年信访登记进行归纳整理,结合日常工作中掌握的信息和情况,进行了综合分析。1 基本情况 3年共收到来信来访424件,其中求医问药类198件,占46.7％,医疗纠纷类20件,占4.7％,表扬类166件,占     

谈高校医院的生存与发展

随着卫生改革的不断深入,高校医院有无存在的必要?能否生存与发展?笔者认为,回答应当是肯定的。回答这个问题的前提是有无市场(即需求),关键是能否与市场要求相适应。(一)《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》(以下简称《决定》)明确指出,要“改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务”,“城市大医院主要从事急危重症和疑难病症的诊疗”。并明确指出要把社区服务纳入职工医疗保险。1998年4月22     

加强档案管理 促进医院发展

医院档案是医院在历年工作中形成的公文、病案、会计、基建、设备、科研、图表、录像等各种载体的档案,是医院的宝贵财富。档案管理是医院管理工作中一个重要组成部分,我院十分重视并加强医院档案管理工作,对促进医院建设发展发挥了积极重要的作用。     

强化临床科研管理 促进医院建设与发展

我院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,坚持“科技兴院”的发展方针,强化临床科研管理力度,“以人带科,以科促院”,注重抓好科研建设,取得了较好的成效,在本地区形成了较强的,医疗技术优势和实力,有力地促进了医院建设与发展。 1 更新观念,强化意识,是临床科研的基础 科研的发展,技术的创新,是医院建设与发展的驱动力。面对新形势,作为医院应积极主动适应市场经济体制     

加强医院文化建设 促进医院全面发展

医院文化有3个层次的内涵,一是医院的精神文化,是其灵魂;二是医院的物质文化,是其基础;三是医院的制度文化,是其保证。我院是一所有病床120张,499名职工,集医疗、康复、科研、教学、预防保健、卫生行政于一体的综合性医院 近几年来,以加强医院文化建设为契机,经历创等达标、创爱婴、创文明示范医院及重新区划医疗机构(两院合并),荣获全省医院系统“百强单位”、市级“文明单位”、“爱婴医院”,黄冈市“文明示范医院”等,促进了医院全面稳步发展     

加强内部联系 促进医院科研工作全面发展

科研工作涉及多个部门、多种人员、多个层次的关系，只有理顺各种关系，加强内部联系，才能促进医院科研工作全面发展，首先是把科研工作列入医院综合目标管理责任制考校指标内，其二，加强科研管理人员和科研人员之间的相互理解支持，其三，强化以科研为中心，一切为课题服务的思想，充分发挥医学科委会的核心领导作用和科训处(科)的枢纽功能，处理好科研结构内部关系，其四，坚持以院内科研协作为主，有选择地进行院外协作，处理好医院自身发展与科研协作的关系。