加强供应室管理 控制医院感染

供应室是医院供应无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,具有品种多,数量大,周转快。接触面广。灭菌质量要求严格等特点,是预防和控制医院感染的重点科室,其质量好坏直接影响着医疗和护理质量,甚至患者的安危。为了全面预防供应室医院感染,供应室在抓管理工作上下功夫,不断细化可操作性对策。为临床科室提供合格的灭菌物品,做好供应室预防感染工作。     

医院感染与消毒供应室存在的问题及措施的探讨

消毒供应室是向医院供应各种无菌医疗器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，也是回收污染物品的科室，是预防和控制医院感染发生和传播的关键科室。我们通过学习贯彻执行卫生部颁发的《医院消毒供应室验收标准》和《消毒技术规范》中有关供应室的规定，认识到现阶段消毒供应室医院感染存在的问题，特提出相应对策。     

加强供应室管理控制医院感染

医院感染是评价医护质量和管理水平的一个重要指标,随着介入性诊治手段的增多,也伴随更多的带菌器械进入供应室.消毒供应室承担着医院消毒灭菌的工作,承担着为科室提供无菌器材、敷料等医疗用品的工作,其工作质量直接影响到医疗质量和安全,是控制医院感染的重要科室,是医院预防与控制医源性感染的"心脏".因此,加强消毒供应室的管理工作十分必要.笔者对几年来消毒供应室的工作经验,从工作人员管理、供应室管理及质量监测三方面进行以下总结,供同行参考.     

供应室在预防医院感染中的作用

供应室负责全院临床各科室的缝合包、穿刺包、换药包等一切无菌治疗包及一次性输液器、注射器的供应工作。因此供应室工作质量直接影响着医疗护理质量和患者的安危,与医源性感染的发生有着密切的关系。保证灭菌物品的无菌及其做好监控工作,向临床科室提供合格的无菌物品是供应室工作的核心及重中之重,是控制医院内感染的关键,在预防医源性感染的发生中起着重要的作用,     

《医疗事故处理条例》对医院消毒供应室质量管理的要求

医院消毒供应室,它承担着医院各临床科室所需的无菌器材、器械、敷料和其它无菌物品的供应任务,并集中了物品的回收、清洗、消毒、灭菌、保管、发放等环节.在医院医疗、护理、科研、教学中起着不可忽视的重要作用.但是,它也是医院感染的"源头",如工作中稍有疏忽将危及患者的生命安全,甚至造成医院感染和热原反应的发生.因此,加强供应室工作各环节的质量管理,是确保无菌物品质量的重要措施,也是供应室工作的重点[1].《医疗事故处理条例》自2002年9月1日起施行后,对医院医疗活动起到不可低估的影响,对医院消毒供应室质量管理有着重要的约束,使从事供应室工作的人员增强法制观念,强化专业知识学习,提高职能意识,为患者就诊、住院的安全康复,而必须严格遵守规章制度和各种操作规程,规范我们职业道德和从医行为.     

医院中心供应室的感染管理

医院中心供应室又称消毒供应室，是向全提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，供应室的工作质量与医院感染、热源反应的发生、微粒的危害密切相关，直接影响医疗质量的效果。必须加强供应室的管理，切实贯彻《医院消毒供应室验收标准（试行）》，从建筑、人员编制、领导体制、必要条件和管理五个方面提出工作准则及质量控制标准。     

消毒供应室质量管理在控制医院感染中的作用

消毒供应室是医院当中一个特殊的科室，因为消毒供应室作为医院的重要消毒灭菌场所，又是预防和减少医院感染发生的重要科室，其工作质量直接影响医疗护理质量和患者的安危。工作稍疏忽将危及患者的生命安全，甚至造成医院感染和热原反应的发生。临床上各种检查及治疗所用的器械都必须回到消毒供应室来分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放，消毒供应室的质量管理的工作直接影响着医院感染的控制情况。因此作好消毒供应室的质量管理是控制医院感染工作的关键，加强供应室工作各环节的质量监控，是确保无菌物品质量的重要措施，也是供应室工作的核心。     

加强供应室管理以预防和控制医院感染

目的加强消毒供应室管理,预防和控制医院感染。方法按照《医院消毒供应室验收标准》,设计规范建筑布局及科学合理的工作流程,强化医务人员预防医院感染的意识,培养良好的职业素质,严格执行操作流程,严把消毒灭菌质量关,严格落实灭菌效果检测及一次性医疗用品管理制度。结果提高了全科室人员预防医院感染的意识,医院感染得到有效预防和控制。结论规范的布局与科学的管理是提高消毒供应质量,预防和控制医院感染的重要保证。     

加强消毒供应室管理在控制和减少医院感染中的作用

目的:探讨医院消毒供应室的管理在控制和减少医院感染中的作用。方法:认真执行医院管理制度,完善消毒供应室的各项监测措施。结果:使消毒供应室不仅成为发放各种无菌器材、敷料、物品的保障科室,还是预防医院感染发生的重点科室。结论:严格的管理措施,是提高消毒供应室工作质量的关键。由于物品的消毒、灭菌效果及供应得到保证,使之能很好地控制医院感染率,确保了医疗的安全。     

提高消毒供应工作质数水平是避免院内感染的关键

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供无菌医疗用品的重要科室。供应室工作的每一个环节的质量都会直接影响医院的医疗护理质量，影响医院感染的发生率。供应室的管理水平直接关系到医院内感染和病人的安危，只有全面提高管理质量，严格把握物品消毒供应一关，才能有效地控制和杜绝院内感染。[第一段]     

加强供应室包装管理控制医院感染

消毒供应室是医院的后勤保障科室,负责无菌物品回收、清洗、分类、包装、消毒、灭菌等一系列程序。无菌物品质量管理是医院感染控制的基础,无菌物品在保障临床诊治、满足医疗科研需要等方面发挥着重要作用。因此,无菌器材及敷料的包装逐渐在供应室广泛应用和重视,是供应室日常工作中不可缺少的一部分。     

医院供应室消毒灭菌管理探讨

目的加强消毒供应室工作环节质量管理,确保消毒灭菌质量控制,有效预防和控制医院感染发生。方法医院感控办,护理部加大对消毒供应室监督,检查和质控力度,根据医院感染管理的有关规定,完善落实各项规章制度,规范操作流程,做好消毒灭菌各环节质量检测,强化人员教育和培训,普及医院感染知识,强化意识。结果使消毒供应室不仅成为发放各种无菌器材、敷料、物品的保障科室,又是预防医院感染发生的重点科室。通过规范化管理,加强环节质量控制,确保了消毒灭菌合格率,有效地预防和控制了医院感染发生。结论严格的管理措施,是提高消毒供应室工作质量的关健,消毒供应室工作质量和管理在医院的医疗安全管理中发挥重要作用。     

加强供应室医院感染监控与管理

目的 :加强供应室医院感染监测、控制和管理。方法 :根据《医院消毒供应室验收标准》,重视建筑布局的科学合理及再生物品各环节处理质量 ,加强压力蒸汽灭菌器的操作管理、监测、无菌物品和一次性医疗用品的管理、发放等。结果 :强化专科理论学习 ,提高供应室人员素质 ,规范操作规程 ,加深对供应室工作重要性认识 ,有效地预防和控制医院感染发生。结论 :建立和完善供应室医院感染管理制度 ,是供应室控制医院感染的重要环节     

浅谈医院供应室的管理

医院的供应室是以满足临床需要为宗旨,预防与减少医院感染为核心,在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。它与每个科室都有密切的联系,是医院提供无菌医疗用品的重要科室。消毒供应室的管理水平直接关系到医院内污染及患者的安危,只有全面提高供应室的质量管理,严把消毒供应关,才能有效的控制院内感染。现将我们的管理体会介绍如下：     

加强供应室管理 控制医院内感染

医院的供应室是向全院提供各种无菌器材敷料和其它无菌物品的重要科室。无菌物品的质量是供应室工作的核心，供应室工作质量与医院感染发生关系密切，为此，加强供应室管理是控制医院内感染的重要环节。     

如何预防供应室工作间的交叉感染

供应室是向院提供各种无菌器材料和其它无菌物品科室。预防供应室工作室交叉感染是供应室工作质量与医院感染，热源反应的发生，微粒的危害密切相关，直接影响医疗和护理质量的效果，甚至病人的安全。     

加强传染病医院供应室质控管理预防控制医院感染

传染病医院作为传染性疾病患者聚集的场所,医院感染的防控显得尤为重要[1].供应室是医院的重要科室之一,其职责是供应全院各种无菌敷料、器械、无菌物品及重复使用物品的清洗消毒灭菌工作[2].供应室工作质量的好坏直接关系到医院感染的发生与否,与医院的质量控制效果密切相关,同时关系到医院的经济效益和社会效益,乃至患者的生命安全.因此,供应室质量控制工作是预防热原反应及减少医院感染的重要环节和有效措施.要做好供应室的质量控制工作,必须加强对供应室的管理.     

供应室质检员在预防医院感染中的职责

供应室是控制医院内感染的重点单位之一,也是医院内感染的高危科室。因此,充分发挥供应室质检员在预防医院感染中的作用,对提高无菌物品供应质量、保障医疗安全具有举足轻重的作用。     

加强消毒供应室管理控制医院感染

消毒供应室在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。它与每个科室都有密切的联系，是医院提供无菌医疗用品的重要科室。消毒供应室的管理水平直接关系到医院内污染及患者的安危，只有全面提高供应室的质量管理，严把消毒供应关，才能有效的控制院内感染。现将我们的体会介绍如下。     

加强供应室管理预防院内感染

供应室是医院感染管理工作的重要组成部分,是医院回收各种污染物品的集散中心,又是无菌医疗用品的主要供应单位。其工作质量好坏直接关系到病人的生命安全,关系到医疗护理质量,并且与医院感染的发生和控制有密切关系。因此,抓好供应室工作对预防医院感染非常重要。在供应室工作