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《世界核心医学期刊文摘》2017,(85)
护理工作其核心是"以人为本",就是"以患者为中心",把对患者的一种关怀作为一切护理工作的出发点和归宿,落实"以人为本"的发展理念,从人入手实现人性化护理,为患者提供一个温馨舒适的治疗空间,用爱心和责任心去关爱我们的每一位患者,实行人道的、人性化的护理服务。 相似文献
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高等职业教育课堂教学采取何种模式进行,如何真正实现高职教育的培养目标,是目前摆在每一位高职教育工作者面前的问题。实践表明",将企业引进课堂,将课堂设在企业"的理实一体化教学模式是实现高等职业教育人才培养目标的有效途径之一。 相似文献
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沟通能力是医疗实践活动的基础。世界高等医学教育联合会《福冈宣言》中指出:"所有医生必须学会交流和处理人际关系的技能,缺少共鸣与技术不够一样,是无能力的表现"。美国医学院协会要求"在培养未来医生时,应使每一位医生不仅具备精湛的医术,更具有良好的沟通能力"[1]。而长期以来我国的 相似文献
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在深化医疗卫生体制改革,加快实现运行机制、人事、分配制度"三位一体"改革的新形势下,随着国家医疗价格政策的调整,多数公立医疗机构的生存与发展面临前所未有的困难,总体亏损的局面仍没有根本转变,要保证医疗卫生事业安全、高效、稳健运行,根据自己的学习体会,我感到要想使各单位摆脱目前的困境,要想把各单位做大做强,要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高,尤其是管理者(事业法人)--院(所、站)长素质的提高,院(所、站)长的政治、业务素质、能力和水平不仅关系到"一个人",而且也影响着"一班人"笔者根据调研实践,感到院(所、站)长要当好"一把手",应当站在总揽全局的战略位置上,练好基本功,提高五种领导能力. 相似文献
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在深化医疗卫生体制改革,加快实现运行机制、人事、分配制度"三位一体"改革的新形势下,随着国家医疗价格政策的调整,多数公立医疗机构的生存与发展面临前所未有的困难,总体亏损的局面仍没有根本转变,要保证医疗卫生事业安全、高效、稳健运行,根据自己的学习体会,我感到要想使各单位摆脱目前的困境,要想把各单位做大做强,要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高,尤其是管理者(事业法人)--院(所、站)长素质的提高,院(所、站)长的政治、业务素质、能力和水平不仅关系到"一个人",而且也影响着"一班人"笔者根据调研实践,感到院(所、站)长要当好"一把手",应当站在总揽全局的战略位置上,练好基本功,提高五种领导能力. 相似文献
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