高值医用耗材采购模式概述

高值医用耗材的采购管理对于控制医疗费用、规范医疗市场行为有重要意义。目前以医院为主体的高值医用耗材采购仍以科室需求为主导,采购部门仅负责谈判议价及货款报销等,被动性、灵活性及随意性较大;而以政府为主体的高值医用耗材集中采购则通过制定采购目录、减少流通环节等途径促进耗材的合理使用,并在很大程度上控制了医疗费用的过快增长。从医疗、社会、管理和政治等多方面来看,高值医用耗材采取集中招标采购模式是必然趋势。     

加强医用耗材采购规范化管理

随着医用耗材使用的不断增加,科学的规范医用耗材的采购管理,是采购管理部门面临的重要问题.本文从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理等方面,探讨了医用耗材规范化采购的有关要求与做法.     

高值医用耗材集中带量采购评审分组规则比较

目的:为各级医保部门建立更加科学公平的高值医用耗材集中带量采购评审分组规则提供参考.方法:采用文献分析法梳理试点地区的高值医用耗材集采方案,采用比较分析法对试点地区的总体实施情况与分组规则进行研究.结果:国家和27个省份已进行了高值医用耗材带量采购试点,涉及12种产品,高值医用耗材价格平均降幅分别为92.58％、56....     

安徽省高值医用耗材带量采购谈判议价分析和思考

按照带量采购、量价挂钩等原则探索高值医用耗材分类集中采购是党中央、国务院作出的重大部署。在国家医疗保障局的指导下,安徽省突破现行高值医用耗材集中采购模式的局限性,通过创新采购模式和保障机制,率先实现高值医用耗材带量采购,价格明显降低。其核心做法是精心遴选产品目录,按照临床需求将产品组套分组,临床专家主导谈判议价,完善配套保障政策,安徽省的探索值得总结借鉴。     

医用高值耗材管理模式分析与探讨

作为医疗耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低,直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益.本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式.     

浅谈医用耗材采购管理

本文就医用耗材采购管理目前的现状与问题进行分析,探讨如何进一步加强医用耗材的采购管理.     

浅论医用耗材采购控制与管理

本文对医用耗材采购过程中的规范采购流程、计划编制、供应商评价等几个环节做了简要的概述.     

浅谈我院医用耗材的采购管理

本文结合医院的工作实际,介绍我院医用耗材招标采购的原则、流程和成效,提出了医用耗材招标采购管理中的难点和亟待解决的几个问题.     

现行高值医用耗材集中采购制度的最大问题及建议

高值医用耗材集中采购体现了公平、公正、公开的透明度，通过集中采购将会降低采购价格，主管部门的主要出发点就在于此，但通过多年的实践，价格下来了，产品的质量特别是隐性质量却下降了，许多优质产品被拒之门外．这是当前在高值医用耗材集中采购制度中所暴露出的最严重的问题。     

加强对医用耗材采购管理的探讨

目的 探讨市场经济条件下医院的医用耗材的采购管理.方法 对我院多年采购工作的经验探讨、分析.结果 我院加强医用耗材采购供应的规范化管理,取得显著成效.结论 加强医用耗材的科学化、制度化和信息化管理,从而能更好地服务于临床.     

医用耗材的采购审批管理

本文论述了医用耗材采购审批中行政式审批的局限性,对规范化审批、风险评估、借鉴循证医学方法 评估产品质量证据等进行了探讨,强调了审批中行政决策权与专业知识的有机结合.     

医疗机构医用耗材集中采购的探讨

实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,统一产品价格,让利于民.医用耗材集中采购可以规范各医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理,质量服务有保证.同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程.     

医用耗材招标采购问题初探

论述了医用耗材招标采购的重要意义,分析了医用耗材招标采购的特点及难点,指出实施医用耗材招标采购要抓好思想教育和发动,抓好医用耗材需求的调查分析,抓好产品分类及评标细则的制定,抓好招标后利益的重新调整.     

高值医用耗材集中采购实践总结

本文以高值医用耗材集中采购实践为基础,通过归纳和分析,分别对招标和挂网两种集中采购方式进行了经验总结。重点细述了招标采购准备、实施及执行3个阶段及产品认定、限价制定等关键环节的操作要点,提出了多种采购方式结合、把握4个重点、坚持政策公平公正3点实践体会,为今后集中采购的组织实施提供借鉴。     

医用耗材采购与验收安全风险控制要点分析

本文对医用耗材这种特殊商品的流通环节进行分析,划分和梳理出采购与验收环节是管理重点和避免安全风险的控制点,对每个环节有针对性的制定措施加以控制,并严格岗位责任制及制约机制,就能把安全风险降到最低限度.     

医用耗材的招标采购与管理

医用耗材的采购、管理及使用已成为医疗活动中必不可少的重要组成部分,也越来越受到厂商、医疗机构、病家及政府相关职能部门的重视,作者结合医院实际,就当前医用耗材市场的现状、招标采购的现实意义及存在的难点等提出个人的观点,以飨读者.     

深圳医用耗材采购出新规

借鉴了广东省药品挂网采购方案的深圳医用耗材采购新规,通过票据管理减少流通环节,增加了中间代理商层层加价的难度     

带量采购下的骨关节耗材管理方案探究

目的 探索在带量采购背景下院内骨科关节类高值耗材管理模式升级方案,控制原有管理风险,并为未来承接诊断相关组-预付费制度（Diagnosis Related Groups-Prospective Payment System,DRGs-PPS）落地,响应医疗体系改革做准备。方法 深入分析我院原有骨关节管理模式存在的局限点,充分结合骨关节管理创新理念、供应链协同优化理念,在信息化技术手段的支持下,构建我院基于实体智慧仓的数字化智慧化管理方案。结果 基于骨科高值智慧仓管理模式,单件耗材入院清点核验时长从（1.53±0.07）min缩短至（0.62±0.05）min,单件耗材术后计费时长从（22.2±4.21）s缩短至（9.26±0.83）s,单台手术耗材全流程追溯比例从12.58%±3.71%提升至100.00%,且差异均具有统计学意义（P<0.05）。建设骨科高值耗材仓后管理效果明显优于模式建设前,控制了原模式下术前入院质量、术后计费、运转全流程追溯等环节的管理风险,同时提升数据管理精细化程度,实现了数字化管理。结论 带量采购背景下的管理方案升级可有效管控原有风险,同时提升院内管理精...     

浅论医用新耗材的使用与引进

本文简单介绍了在充分考虑患者和医院利益的原则基础上,制定的我院医用新耗材引进和应用办法.     

医用耗材网上采购系统设计的思考

为了有效利用互联网资源众多、信息快捷、成本廉价的优势,提高医用耗材的采购效率,本文详细阐述我院医用耗材网上采购系统要实现的目标、流程、功能、技术要求等设计思路.