党建引领公立医院高质量发展关键路径实践探索

公立医院实行党委领导下的院长负责制,要求公立医院充分发挥党委的领导作用。在医院高质量发展建设中,首都医科大学附属北京安贞医院党委将党建工作与业务工作有机融合,强化顶层设计,明确医院发展愿景和目标,以"两个人本"为出发点,精准把握学科建设、经济运营、人才建设三大发力点,引领医院高质量发展取得阶段性成效,进一步证明了党建引领对于公立医院高质量发展的重要性。     

浙江某公立医院党建引领高质量发展实践与思考

在加强公立医院党的建设及浙江省全面推进数字化改革的新时代背景下,如何以信息化建设为依托,推动党建引领高质量发展,是当前公立医院所要研究的重要课题。本文以温州医科大学附属第一医院为例,对医院加强党建信息化建设、夯实基层组织、聚焦中心工作、健全党建考核机制,切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建业务融合发展的举措和成效进行总结分析,为公立医院党建引领高质量发展提供经验借鉴。     

完善公立医院管理体系 以创新引领医院高质量发展

目前,大型公立医院处于改革转型阶段,其功能已成为集医教研于一体,致力于解决疑难杂症的现代化医院。想要使公立医院走向符合定位的高质量发展道路,就要完善、改变医院以往的管理体系、模式,营造适合创新的氛围,以科技创新引领医院高质量发展。     

公立医院临床科室高质量精益运营指标体系构建

高质量发展已成为新时代推动公立医院发展的首要任务。通过对三级公立医院绩效考核指标体系、公立医院高质量发展指标体系和DRG监测考核指标体系的继承和发展，借鉴平衡记分卡理论，立足加强医院内部高质量运营效能提升，以医院微观主体临床科室为考核评价对象，通过专家咨询法，从科室服务收入、服务质量、服务效率和服务效益4个维度探索构建推动医院临床科室高质量运营的评价指标体系，为新时代推动公立医院高质量发展提供参考。     

某大型公立医院党建实施路径探索

公立医院是医疗服务体系的主体,是党领导人民、服务群众的重要窗口。广东省人民医院全面加强新时代公立医院党的建设工作,把新时代党的建设总要求与卫生健康工作统筹推进,以“四有”工程创建为切入点,通过高质量党建引领医院高质量发展,努力建设患者放心、人民满意的公立医院,取得一定成效。本文介绍了该院高质量党建实施路径的实践探索和成效,为公立医院党建引领医院高质量发展提供参考。     

新时代公立医院高质量发展文化建设内涵、现状和路径研究

医院文化作为医院的重要软实力，不仅能够提升医院核心竞争力，还能为医院高质量发展注入强劲动力，需要从坚持党的领导、彰显社会主义核心价值观和职业精神、服务高质量发展等方面把握逻辑内涵。然而，当前公立医院文化建设存在党建引领不足、内涵不清、体制机制不完善等现实问题。未来可系统推进医院文化物质、精神、制度、行为和人文品牌等要素间的均衡发展，为新时代公立医院高质量发展和高水平建设指明方向和路径。     

中南大学湘雅三医院打造"一体三翼"高质量发展格局实践

目前,公立医院进入高质量发展新时期.中南大学湘雅三医院秉承百年"湘雅"精神积淀,以国内一流大学为学科依托,坚持以人民健康为中心的发展思想,着力打造"以医疗服务为主体,人才培养、科学研究为侧翼,现代医院科学管理为尾翼"的"一体三翼"发展新格局,推动医院实现高质量发展.医院始终坚持党建引领,在疑难杂症诊治、医疗新技术应用、...     

基于“要素-结构-功能”视角下公立医院高质量发展实践与思考

对公立医院高质量发展的理论体系进行研究,探讨了公立医院高质量发展的内涵特征和动力机制。借鉴系统理论,在“要素-结构-功能”视角下,对南京大学医学院附属鼓楼医院近年来高质量发展实践探索进行了回顾,进一步探讨了公立医院高质量发展的实践路径。近年来,医院坚持创新驱动,加快要素整合,逐步完善医院的管理体制、运行机制、激励机制和监管机制,努力做到党建引领、文化铸魂、医疗立院、科教强院、管理支撑、服务创新和公益彰显,实现了整体功能提升。     

现行医保制度下三级公立医院高质量发展思考与实践

医保支付方式改革、药品耗材集中带量采购及医保信息化建设等一系列举措给整个医疗行业生态带来巨大变化。伴随着“十四五”期间公立医院高质量发展文件出台,医院从高速发展时期转向高质量科学化发展阶段。作者拟探讨现行医保制度下公立医院高质量发展存在的挑战,并以某医院的实际探索为蓝本,最后提出建议,以促进三级公立医院在当前发展征程上找准定位、顺势而为。     

某高质量发展试点公立医院人力资源管理实践与思考

2021年5月,国务院办公厅出台了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,同年7月选取了12所大型高水平三甲公立医院开展试点工作。人力资源管理是公立医院高质量发展的重要“发动机”,是激活医院发展新动力的重要手段。笔者结合所在试点单位,从“人才汇聚、人力高效、人心和谐”3个方面对促进公立医院高质量发展进行了经验总结,以期为其他公立医院高质量发展人力资源管理提供参考。     

高质量发展背景下公立医院接受社会捐赠的思考

社会捐赠已成为国际高水平医院的重要资金来源。相比之下，国内公立医院对社会捐赠的利用仍有很大拓展空间。社会捐赠能够成为医院应急物资保障的有效补充，健全重大疫情防控和应急医疗救治高质量发展新体系；有助于完善公立医院投入机制，激活高质量发展新动力；有助于打造有温度的医院，倡导高质量发展新文化。近年来，社会各界对公立医院主动捐赠大幅增加。基于当前公立医院接受社会捐赠的实例，梳理工作要点和现存问题，建议公立医院妥善把握所面临的挑战与机遇，持续推进公立医院接受社会捐赠，推动医院高质量发展。     

高质量发展下公立综合医院战略目标体系构建探讨

以紧密型城市医疗集团、医共体如何构建符合高质量发展要求的战略目标体系为研究目标,利用战略群组、关键成功因素分析等研究工具,融合分析近年医改政策要求,结合医院管理实践中的需求,以医、教、研、防、管全面提升为战略产出进行分类,构建符合高质量发展要求的二级指标体系。借鉴公立医院高质量发展关键指标的分类逻辑,构建一级指标,对二级指标重新分类,并给出三级指标的示例以及在不同类型医院之间的定性权重。通过构建指标体系和定性权重为各地因地制宜制定公立医院高质量发展评价指标提供借鉴。     

宁德市医院高质量发展实践

面对当前医院高质量发展面临的收入增幅趋缓、人才学科建设有待加强、运行效率有待提升等问题,宁德师范学院附属宁德市医院坚持创新驱动发展,以党建为引领,以患者需求为导向,提升运营精细化管理,提升医院发展内涵质量,加强学科建设发展,健全人才培养制度,实现质量、效率变革,推动医院高质量发展。以此为基础,为广大患者提供优质、安全的医疗卫生服务。     

湖南省公立医院高质量发展路径探讨

公立医院是我国医疗服务体系的主体,公立医院高质量发展有利于提高人们健康水平,促进健康中国建设.新医改以来,湖南省公立医院改革取得了明显成效,但仍存在内涵式发展动力不足、学科建设相对滞后、医疗资源分布不均衡等问题.为促进湖南省公立医院高质量发展,应以现代医院管理制度建设为抓手,以学科建设为核心,以均衡医疗资源配置为突破口...     

高质量发展背景下某公立医院科教管理工作实践探索

公立医院高质量发展是推动人民健康全周期管理的重要一环,要求公立医院注重加强基础和临床研究,强化科研攻关并推动科技成果转化,强化教学管理与继续教育等科教管理工作。通过总结某公立医院在科研管理、成果转化、临床教学、继续教育、人才培养、学习培训等方面的工作经验,探索在高质量发展背景下公立医院科教管理工作有效路径,为其他医院提供参考。     

公立医院高质量发展下公益性补偿机制探讨

公立医院受取消药品耗材加成、医保付费制度改革及疫情防控等影响,医疗业务收入下降,运营成本增加。为推进公立医院以人民健康为中心、保障基本医疗卫生事业公益性、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险等公益性职能的履行,应逐步提高对公立医院的财政补偿,并持续调整医疗服务收费结构,促进医院内部经营管理模式转型。建立与完善对公立医院的公益性补偿机制,对深化医药卫生体制改革、推进公立医院高质量发展具有重要意义。     

某地市级公立医院高质量发展实践路径探索与思考

本研究从某地市级三甲公立医院探索高质量发展实践路径出发，以公立医院绩效考核、医保支付方式改革等为抓手，开展强学科、重人才、抓管理、夯基础、育文化的相关实践进行了有益探索研究。在此基础上，结合地市级公立医院的功能定位，提出建议：明确目标定位，突出医院学科建设；坚持以人为本，加强医院人才队伍建设；坚持运营保障，推进医院可持续发展；强化信息支撑，加快智慧医院建设。     

某三级甲等医院高质量发展的探索与实践

新医改形势下,广大人民群众对高水平的医疗服务需求越来越迫切。如何建立医院高质量发展体系,更好的为人民大众服务,是每一位医院管理者需要深入思考的重大问题。国内诸多医院逐渐重视建立高质量发展体系,从原来的注重规模扩张逐渐转向提升质量和效率,从粗放的管理模式转向精细化管理。近年来,某三级甲等医院以质量、学科、运营为抓手,全面提升医疗质量、学科建设和精细化管理水平,努力提升诊疗技术能力、临床发展能力和学科科研能力,为公立医院构建现代医院管理体系,夯实医院高质量发展根基提供借鉴。     

某基层中医院高质量发展实践探索

打造特色医院文化,引导基层中医院高质量发展,对于弘扬中医药文化与传承发展中医药具有重要意义。本文以沭阳县中医院为例,介绍了其党建引领医院发展、中医特色文化建设、老年友善医院建设、紧密型医共体建设、人才培养和新冠肺炎疫情防控等实践探索与举措,为县级中医院高质量发展提供参考与借鉴。     

公立医院基层党建与业务工作融合发展实践探索

实现基层党建和业务工作的融合发展是加强公立医院党的建设工作的重点和难点。当前,公立医院基层党建和业务工作存在脱节现象,原因包括二者属性上存在差异、陈旧理念的消极影响、推进力度有待加强等多方面。以苏州大学附属第一医院相关实践为例,从深入思想发动、完善组织设置、健全制度保障、突出能力建设、强化工作协同等方面入手,探索公立医院基层党建与业务融合发展的路径,为提升党建工作成效、推动党建引领下的公立医院高质量发展提供借鉴。