我国"十四五"期间医院信息化重点发展领域和具体路径思考

2021年既是"十四五"规划的开局之年,也是推动医疗卫生与健康信息化发展的工作元年.医院作为医疗卫生机构的关键组成部分,医院信息化水平的提升将成为"十四五"期间医疗卫生与健康信息化的建设重点,对于落实把人民健康放在优先发展战略地位的政策至关重要.作者通过对"十三五"时期医院信息化发展水平的基本状况进行回顾分析,探讨"十...     

我国"十四五"期间护理事业重点发展领域和路径思考

护理工作是卫生健康事业的重要组成部分.在"十四五"开年之际,在开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期,结合健康中国和人口老龄化的时代背景,通过对当前护理事业发展现状的分析,探讨"十四五"期间护理事业发展的重点领域和路径,以期为护理事业合理布局提供参考意见.     

我国医院人力资源管理研究

随着我国经济转轨和医疗改革制度的逐步深入,人力资源管理成为医院管理的重中之重。本文运用人力资源管理的理论和方法,以三甲医院作为研究对象,对其现状进行了分析和评价,并提出了相应的建议,冀其顺应医疗卫生改革和市场经济的发展,增加医院可持续发展的动力。     

江西省医院卫生信息人力资源现状分析

目的：了解江西省医院信息化部门的人力资源的现状,为加强全省医院信息化人才队伍建设,推进医院信息化发展提出建议和意见。方法：采用国家卫生统计网络直报系统卫生人力基本情况调查表和卫生机构调查表2009年年报数据进行分析。结果：设置信息化部门的医院占全省二级及以上医院的55．9％,医院信息化部门人员占医院职工总数的o．97％,平均每家医院信息化部门人数为4．o人,高级职称信息人员占5％,硕士及以上学历仅占1．2％。结论：调查结果与2005年中国医院协会信息管理专业委员会调查数据比较,江西省医院信息化机构不健全,卫生信息人力资源匮乏,学历水平偏低,专业结构不合理。     

人力资源战略在医院管理中的运用及价值探讨

人力资源是医院最重要的资源,随着国内医疗市场的逐步开放和"三医"联动医药卫生体制改革的实施,医院之间的竞争愈加表现为人才的竞争,作为医院的高层管理者在战略决策管理中如何通过合理的人才战略和管理机制,吸引、培养、留下更多的人才并最大程度地调动他们的积极性和创造性显得十分重要.本文重点阐述了医院实施人力资源战略管理的方法,认为个人目标与组织目标保持高度一致,设计合理、灵活、富有激励的绩效考核办法是医院人力资源战略管理的关键所在.     

军队医院高级卫生人力资源产出分析

目的:分析高级卫生人力资源产出情况及其影响因素,为军队医院合理配置高级卫生人力资源及实现可持续发展提供政策性建议.方法:采用文献综述、Delphi专家咨询,界定高级卫生人力资源的概念;以现场调查资料、现有资料建立Logistic回归模型分析影响高级卫生人力资源产出的因素.结果:界定了高级卫生人力资源的概念;通过对某区域23所医院高级卫生人才的年龄、性别、职称、学历、临床实际工作时间、诊断成功率、科研成果、学术论文、新技术、研究生培养、进修生带教、医疗事故或差错、处方合格率、甲级病案率等14个因素的分析,显示出该23家医院高级卫生人力资源科研成果少,人才培养成效不大,新技术、新疗法突破较少;对高级卫生人力资源产出的影响因素是科研成果、学术论文、新技术、研究生培养、医疗事故或差错等5个因素.结论:医院为实现可持续发展和获取综合竞争优势要深挖现有高级卫生人力资源潜力,完善高级卫生人力资源的再生机制; 严格对高级卫生人力资源的遴选,完善高级卫生人力资源的选拔机制; 精心组织对高级卫生人力资源的投资计划,完善高级卫生人力资源的培养机制.     

新疆生产建设兵团师级医院卫生人力资源现状分析与对策

目的：调查新疆11所师级医院的人力资源现状,深入分析人力资源的年龄构成、学历构成和职称构成情况以及分布情况,发现其中存在的问题,提出切实可行的的管理对策,为当地卫生局及医院管理人员合理规划卫生人力资源提供科学合理的依据。方法：利用师级医院数据库调取资料,使用EXCEL表格对数据进行统计分析。结果：卫生人员素质和能力偏低;兵团师级医院卫生人才总量不足;卫生技术人员的年龄构成比例有待调整。结论提高卫生技术人员素质,建设一只高水平的专业队伍;合理配置人力资源,开发人力资源的潜在能力;遵循人才年龄梯队建设,营造宽松的软、硬件环境。     

医院建设和发展中的人力资源管理

随着市场经济的发展,医院竞争环境变化的强度和频度、医院间竞争的激烈程度在不断增强,而传统的人力资源管理束缚了医院的建设和发展.因此,加强医院的人力资源管理就必须树立科学的人力资源管理理念,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,并建立科学有效的绩效考核制度.     

新形势下人力资源管理与医院发展

随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深入进行,如何适应并推动医院的改革与发展,由人事管理向人力资源转变,已成为人事管理部门的一项重要课题。本文从树立观念、转变职能、建立规划、强化管理四个方面,分析阐述了人事工作如何从传统的管理理念、管理方法实行全方位的改变与创新,建立新的人力资源管理机制,以培养德才兼备的卫生人才,实现医院的可持续健康发展。     

浅谈人力资源管理与医院发展

随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深入进行,如何适应并推动医院的改革与发展,已成为人事管理部门的一项重要课题.本文从树立观念、转变职能、建立规划、强化管理等方面,分析阐述了人事工作如何从传统的管理理念、管理方法实行全方位的改革与创新,构建新的人力资源管理机制,培养德才兼备的卫生人才,实现医院的可持续健康发展.     

"十三五"期间我国肿瘤专科医院科研工作发展情况分析

目的:了解肿瘤专科医院"十三五"期间科研工作的投入和产出情况,分析当前发展趋势和存在的问题,为"十四五"科研工作规划提供数据支持.方法:收集"十三五"期间全国22所肿瘤专科医院科研工作的相关数据,制定统一的结构化电子问卷,并从投入(科研项目及经费)和产出(文章、专利与成果)进行分析.结果:"十三五"期间,22所肿瘤专科...     

构建医院人力资源管理长效机制路径探析

文章论述了构建长效管理机制在现代医院人力资源管理中的地位和作用,分析并总结了构建医院人力资源管理长效机制的一般过程?主要影响因素及路径选择原则,探讨了当前医院人力资源管理急需构建的长效机制,以及构建长效机制的主要路径和应注意的问题?     

“十四五”期间医院信息化建设发展的若干思考

基于国内医院信息化建设现状和发展趋势,从信息平台建设、信息互联互通、互联网医院建设、新兴技术应用、基础设施建设、人才队伍建设6方面,探讨“十四五”期间国内医院信息化建设发展的若干思考。“十四五”将是医院信息化建设的创新发展阶段,各级医院应对标《全国医院信息化建设标准与规范(试行)》,跟进国家和行业对医院信息化建设发展要求,结合等级医院评审、医院信息互联互通标准化成熟度测评、电子病历系统应用水平分级评价、医院智慧服务和智慧管理分级评估、信息系统安全等级保护评测等国家和行业的相关要求,促进医院信息化建设发展。     

人力资源战略对医院管理的作用探讨

人力资源是医院中最重要的资源之一,探讨分析人力资源战略在医院管理中的作用价值,有利于医院的科学发展,提高医院的竞争力。本文以我院实际情况为立足点,从人力资源战略的具体应用与提高医院的核心竞争力等两个方面进行阐述,旨在进一步提高我院的管理水平,为医院科学发展提供参考。     

医院卫生人力资源与临床服务的发展趋势分析

目的：了解医院卫生人力资源与临床服务的发展趋势,为制定科学的医院卫生人力资源发展规划提供理论支持。方法：运用统计描述、动态数列和升降趋势检验、相关分析。结果：医院卫生人力资源数量与临床服务量均呈逐年上升趋势,卫生技术人员数和门诊总人次、出院总人次的平均发展速度分别为106.90%和116.17%、119.44%;患者平均住院日呈逐年下降趋势,平均发展速度为90.28%。临床工作量和服务效率的发展速度快于卫生人力资源的发展速度。医院将继续加强卫生人力资源建设,从而获得更高的服务能力和服务效率。     

广东高州医院崛起的战略和路径研究

高州市人民医院的发展战略是走适宜化、低成本、低价格、高质量、高效益的节约型发展道路,达到政府、社会、患者都满意的效果。其所采取的路径一是,以品牌优势学科为龙头,打造品牌优势群落,走集约化专科发展道路;路径之二是,发挥品牌学科的辐射效应;路径三之是,实施精细化管理,建设节约型医院。     

某部卫生人力资源现状分析及对策

海军某部队门诊部调整为部队医院后,其医疗保障范围相应扩大,目前各科室已按编制序列全面展开,同时也成为驻地基本医疗保障定点单位.     

医院药师专业化服务的实现途径探析

不断提高医院药师专业化服务水平,不仅是医院服务理念转型和患者医疗消费观念转变的客观需要,同时也是适应药学发展的趋势,建立一支高素质专业化药师队伍,确保患者合理用药的必然要求。     

完善人力资源结构促进医院图书馆发展——陕西省医院图书馆人力资源结构调查与研究

从学历、职称、性别、年龄及其他有关方面调查分析陕西省医院图书馆的人力资源结构及运行状况,探讨优化医院图书馆人力资源结构、加强人才队伍建设的策略.     

当前医院人力资源管理及人才流动现状

本文首先分析了当前医院人力资源管理及人才流动的现状,在此基础上,对提升当前医院人力源料管理水平进行了思考,具体包括：建立有活力的考核机制;建立有激励的薪酬机制;建立有激情的管理机制;建立宽容的人才流动机制;建立全方位的培养人才机制;搞好员工职业生涯规划。