层次需要论在护理管理中的应用

护理管理应以马斯洛的层次需要论为依据，研究护士的身心需求，满足其正常需求，以激励护士。发挥其内在潜力，为实现组织目标而努力。     

以人为本理念在疗养护理管理中的应用及体会

以人为本的管理理念要求我们从调动人的积极性和创造性以及全面做好人的工作为重点，即倡导重视人、关心人、尊重人、进而最大限度地发挥人的主观能动性，以实现管理目标。因此，以人为本也是做好疗养护理管理的基础。为适应新形势，在护理管理过程中，我们改变了过去那种一味追求“严格”的管理模式；坚持以人为本，营造出良好的管理氛围；通过护理管理者的言行影响、带动护士，收效颇好。     

人性化管理在护理管理中的应用

现在许多医院提倡并实行人性化护理,这种人性化护理使病人得到更多的关爱体贴,也使护士受到更多病人的欢迎.护士是病人的管理者、指导者,也是护理工作的实施者.为了使人性化的护理真正到位,让护士保持良好的心态,则是护患成功沟通的关键.所以,医院应实行人性化的管理,护士应得到更多的人性化关怀.     

激励机制在护理管理中的应用

护理管理者要想在工作中最大限度地调动护士的积极性，就要采取科学的管理方法。在重视个性需要的基础上，不断综合运用目标激励、榜样激励、行为激励、协商激励、授权激励、情感激励等多种方式，并贯穿于领导过程的始终，才能实现其目标管理的最大化。     

风险管理策略在护理管理中的应用

“任何管理都是风险管理”，在护理管理中应用风险管理策略，不但可以提高管理者的风险意识，帮助管理者抓住工作重点，增强管理实效；而且可以有效地提升护理人员的工作责任感，增进护理团队的健康性；有效地控制护理风险的发生，最大限度的实现安全护理目标，并能充分地体现以人为本的服务理念。     

激励机制在手术室护理管理中的应用

激励是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力,推动和控制人向着既有个人需要,又有组织目标需要而奋进的心理过程,是管理者调动人积极性的一种重要手段。护理激励机制应体现“以人为本”“以德为本”“以诚为本“以文为本”的护理价值观。要想真正提高手术室护理质量,首先要让护士从工作中体会到成就和快乐。管理者应该充分调动护理人员的积极性,让他们最大限度地发挥自己的才干,以达到组织目标。现将激励理论应用在手术室护理管理中的方法介绍如下。     

激励机制在护理管理绩效考核中的应用

目的:探讨激励机制在护理管理绩效考核中的应用效果。方法:科室构建科学的护士绩效分配方案,将激励机制应用于绩效考核中,采用关怀激励、榜样激励、培训激励、参与激励等方法,提高护士工作积极性。结果:应用激励机制后,出院回访病人满意度、护士的满意度均优于应用激励机制前。结论:应用激励机制,提高了护士的绩效,改善了护理服务质量。     

激励机制在人性化护理管理中的应用

现代管理着重强调人性化管理~[1].人性化管理的中心任务就是决策、教育和激励.从广义上来看,决策和教育也是激励的一种方式.激励主要根据员工的需求,通过招聘和选拔人员、安置、提升、考核、培训,提高员工的素质和才能,积极发挥其潜在的创造力~[2].浙江萧山医院一直以来,努力实现人性化护理管理,现将激励机制运用体会报道如下.     

人本原理在护理人才管理中的应用

人本原理就是以人为本的原理。将管理重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，为被管理者创造自我实现的机会，以人为本的管理是现代护理管理的发展趋势。护理人才的管理要注意调动广大护理人员个体积极性和创造性，发挥护理集体的群体效应。人本原理强调，人始终处于管理的核心和主导地位，以人为中心就是要重视人的全面发展，尊重人、重视人才。近几年，我院将人本原理应用到护理管理之中，重视护理人才管理，充分发挥各级人员作用，为护理工作的顺利开展奠定了良好基础。     

浅谈护理管理中的激励机制

为了适应以“人的健康为中心”的护理模式的需要，提高护理质量，充分调动护理人员的内在潜力和工作积极性。本文结合护理管理中的热点，详细阐述了各种激励机制在护理管理中的应用，从而达到实现提高护理质量的管理目标。     

激励机制在护理管理中的应用

管理中的激励是指管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程.激励最主要的作用是调动被管理者工作的积极性和创造性,使其自觉自愿地为实现组织目标而努力.激励是现代管理的核心,员工只有受到激励才会努力工作[1].行为科学的研究表明:每个人拥有的能力和他在工作中发挥出的能力是不等量的,一个人如果具有较高的积极性和主动性,就可以发挥他们80%～90%的才能,反之只能发挥20%左右的才能.作为护理管理者,应将激励艺术贯穿于管理的始终,使护士的积极性受到最大限度地调动,内在潜力得到充分的挖掘.……     

激励方法在护理管理中的应用

随着市场经济的不断发展,医疗市场的竞争越来越激烈,如何运用有效的激励方法来满足新的医疗需求,精心参与打造管理一流、技术一流、质量一流、服务一流的品牌,直接关系到护理管理的成功与否。激励作为现代管理中的一个重要机制,已越来越受到人们的关注和重视。因此在护理管理中     

激励艺术在护理管理中的应用

随着医学模式的转变，护士工作的重点转移到以病人为中心，满足病人的生理、心理等方面的需求，为适应各种改革，护士也同样在不断完善自己，而护士本身的职业心理需求的满足和维护，则为医院护理管理者所不容忽视的问题。护理人力资源管理，是创立并维护一个医院良好的内部环境，使在这个环境中工作的每一个护士都能有效地发挥自己的主观能动性，以达到团体的共同目标。     

激励艺术在护理管理中的应用

随着医学模式的转变,护士工作的重点转移到以病人为中心,满足病人的生理、心理等方面的需求,为适应各种改革,护士也同样在不断完善自己,而护士本身的职业心理需求的满足和维护,则为医院护理管理者所不容忽视的问题。护理人力资源管理,是创立并维护一个医院良好的内部环境,使在这个环境中工作的每一个护士都能有效地发挥自己的主观能动性,以达到团体的共同目标。在人力资源管理中,大力提高人的素质既是当务之急,又是长远发展的需要,激励是搞好管理的最关键和最困难的问题[1]。激励作为一种调动人积极性的重要手段,应贯穿于护理管理始终。护理…     

激励理论在基层医院护理管理中的应用

我院是一所地级市医院，存在护理人员不足、护理队伍稳定性差、人员素质普遍较低等问题。为了缩小与省级医院的差距，提高护理管理水平，护理部近年来在管理实践中运用激励理论，取得了令人满意的效果。激励就是激发人的动机、诱导人的行为，使其发挥内在潜能，为实现组织目标而努力的过程。目前适用于管理实践的激励理论主要有需要层次论、双因素理论、目标设置理论、期望理论、强化理论及公平理论。现将管理体会介绍如下。     

激励理论在基层医院护理管理中的应用

我院是一所地级市医院,存在护理人员不足、护理队伍稳定性差、人员素质普遍较低等问题.为了缩小与省级医院的差距,提高护理管理水平,护理部近年来在管理实践中运用激励理论,取得了令人满意的效果.激励就是激发人的动机、诱导人的行为,使其发挥内在潜能,为实现组织目标而努力的过程.目前适用于管理实践的激励理论主要有需要层次论、双因素理论、目标设置理论、期望理论、强化理论及公平理论.现将管理体会介绍如下.     

激励机制在成人高校部门考核管理中的应用

我院是一所独立设置的成人医学高等学校。为促进学院整体工作的改革与发展，提高学院办学的社会效益和经济效益。提高教学质量，使学院各项工作更加科学化、规范化，2000年开始，根据学院工作重点和各部门工作的实际情况，我校实行了部门工作年度考核评估。在评估考核工作中，注重采用了激励措施，有效地提高了学院整体工作水平和管理干部的质量意识，取得了较好的实效。现介绍如下。     

激励机制在成人高校部门考核管理中的应用

我院是一所独立设置的成人医学高等学校.为促进学院整体工作的改革与发展,提高学院办学的社会效益和经济效益,提高教学质量,使学院各项工作更加科学化、规范化,2000年开始,根据学院工作重点和各部门工作的实际情况,我校实行了部门工作年度考核评估.在评估考核工作中,注重采用了激励措施,有效地提高了学院整体工作水平和管理干部的质量意识,取得了较好的实效.现介绍如下.……     

运用心理激励机制提高护理管理质量

目的提高儿科病房护理质量.方法运用多种心理激励手段让护士参与制定工作计划、护理质量控制和讲课.结果既提高了护理专业知识和业务素质,又提高了病房护理管理质量,每月病人满意率均在96%～98%.结论心理激励能促进护理质量的提高.     

激励理论在护理人力资源管理中的实践

护理工作者作为一职业群体，尽管工作的重要性被越来越多的人所认识，但是，由于传统认识的惯性，重医轻护依然拥有很大范围的市场。由此导致护理人员心理自我肯定不足，工作中积极性低下，进而影响了护理质量。为了调动护理人员的积极性，我院在进行人性化管理的同时，积极主动探索更加科学的管理方法，适当地运用激励理论，在护理人力资源管理中进行了有益的尝试，取得了满意的效果。[第一段]