医院人力资源管理外包的动因与风险探析

人力资源管理外包是现代医院人力资源管理的新趋势。文章从人力资源管理外包的涵义和服务商的分类出发，对医院人力资源管理外包的动因和风险进行了分析，并提出了风险规避策略。     

医院人力资源风险防范和控制研究

风险的防范和控制对医院的发展十分重要,本文在医院人力资源风险识别和分析的基础上,建立了系统的风险防范和控制模型并提出风险管理建议.     

医院人力资源外包策略的反向思考

随着组织架构愈加富有弹性且更为灵活,组织领导者的思维方式正发生着深刻的转变.越来越多的医院意识到,只有更为专注于核心竞争优势,而尽可能地将非竞争优势职能外包给专业公司去实施,才能保证整条价值链的顺畅与增值[1].这样,时下方兴未艾的应用服务一外包应运而生,且延伸到了医院,并"插足"到人事领域.     

医疗机构资产重组风险的防范

在资产重组过程中 ,存在着不确定因素和重组风险。如何把握资产重组风险并合理有效地进行管理和防范 ,关系到资产重组能否顺利进行和健康发展。本文就医疗机构资产重组风险及防范作一探讨。一、资产重组政策风险的防范在市场经济条件下 ,价值规律和竞争规律在很大程度上影响着医疗机构的经营 ,但国家政策对医疗机构的行为依然具有较强的约束力。此外 ,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策 ,这必然会影响医疗单位的经济利益。因此 ,国家和医疗机构之间由于政策的存在和调整 ,在经济利益上会产生矛盾 ,从而会产生政策风险。医疗机…     

浅析麻醉风险的防范

在市场经济及新的医疗形势下,麻醉医师在保证病人得到高质量医疗服务及生命安全的前提下,更应充分认识本专业的高风险性,增强自我保护意识.文章着重从麻醉风险的认识、成因上进行相关剖析,提出针对当前麻醉风险的防范措施.     

浅谈手术室护理的风险防范

手术室是医院工作量最大、最复杂的场所,它包括了手术前、手术中、手术后的一个全过程操作.一般人们会将手术过程视为核心环节,而忽略了之前与之后的护理,这样的认识不仅有失偏颇,还会极大的增加医疗事故发生的风险.本文主要包括两个方面的内容.     

医院采购的风险防范与控制

竞争性谈判、询价采购以其独特的优点在医院组织的采购活动中得到日益广泛的运用。这两种采购方式如果运用得好,采购效益明显提高;一旦被曲解或利用,就会给医院带来一定的风险损失。本文重点分析了竞争性谈判、询价采购普遍存在的几种风险形式,提出几点防范和控制采购风险的建议。     

医院财务风险的防范及管理

本文就医院财务管理中容易被忽视的风险管理进行探讨,提出医院不能回避风险,但可以管理和控制风险,文章从市场风险和非市场风险两个方面对医院要可能存在的财务风险进行分析,旨在于提高医院管理者对医院可能存在的风险有所了解,并注重在日常管理中的控制,以达到防范财务风险的目的。     

护理风险的识别与防范

为防范和减少护理风险的发生,必须加强护理各环节的管理,提高护理风险识别能力,尽快尽早预见识别可能存在的护理风险,把护理风险降到最低。     

医疗风险的防范与对策

目前国内医疗风险研究侧重于风险控制,从结果上探讨如何化解风险多为就事论事,研究缺乏系统性,深度不够;对医疗风险的界定尚未形成统一认识。因此建议：应加强国内医疗风险研究的系统性;规范对医疗风险含义的认识;积极开展医疗风险的预警、监测与评估以及实践性探索,为建立适用于我国国情的医疗风险管理体系提供证据支持和决策依据。     

价值网络视角下医院人力资源管理外包研究

分析了新医改对医院人力资源管理的新要求,探讨新医改形势下基于价值网络的医院人力资源管理外包问题。     

急诊科护理风险防范对策

急诊科护士所面对的多为急危症患者,抢救及护理操作频繁,由于医疗活动的特殊性,护理风险贯穿于急救护理工作的各个环节中,有效的防范对策,是医患安全的保障.     

医疗纠纷举证责任及风险防范

医疗纠纷不仅是当前社会热门而沉重的话题，也是人身损害赔偿案件中的热点、难点。目前，在患者及其家属的观念中，采用民事诉讼法律手段来维护自身合法权益已经成为显而易见的趋势。在医疗事故举证过程中，特别是医院方，正确认识举证责任的重要性，加强风险防范，可以更好的完善医院的医疗服务流程，提高医疗服务质量，改善医患和谐关系，减少医疗纠纷的发生，实现医院与患者的双赢。     

医院后勤社会化服务外包风险及对策

将医院实施后勤社会化服务外包分为签约前、过渡期、运行期三个阶段阐述，对医院在实施过程中对后勤社会化服务外包的遴选、合同、安置、协同、监管等方面存在的风险进行了分析，并提出相应的对策和建议。     

浅议妇产科护理中风险的防范

近年来,随着公众医疗健康知识水平的提高,人们维权意识和法制观念也在不断增强,在妇产科护理过程中出现了很多的纠纷,妇产科护理承担的风险也越来越大.因此,护理管理者应提高护理人员的风险意识,保证护理安全,加强护理风险的防范.     

医院信息建设项目外包风险评价指标体系研究

目的 识别医院信息建设项目外包风险因素并明确其相对重要性,构建风险评价指标体系,为定量评价和管理提供参考和依据.方法 依据风险管理等理论形成医院信息建设项目外包风险评价体系初稿,通过两轮德尔菲法调查调整指标体系,使用层次分析法计算各指标权重.结果 形成了一套三层指标体系.两轮问卷回收率均大于90％,权威系数大于0.7,...     

试论医院产科风险防范

产科是专科性较强的特殊科室,护理工作的特点是变化快、质量要求高。加强产科风险防范、确保产科护理质量,制定一套完善的护理质量管理系统,并围绕质量管理,不断发现和改进各个环节中潜在的问题,要严格遵循护理制度和操作规程,准确无误地执行医嘱,实施护理计划,认真落实护理措施,不断提高护理质量,消除护理隐恙,确保护理安全。     

公立专科医院经济合同采购的廉政风险及防范

本研究分析了目前某公立专科医院经济合同采购的特点及在合同管理中存在的问题,并从加强制度建设、加强预算管理及采购论证、明确会签职责、加强合同履行及档案管理几方面提出了防范措施。     

急诊护理风险因素及防范

探讨急诊护理风险及防范措施,应加强护理风险教育和急诊业务技能培训,强化急诊急救服务意识,规范护理文件书写等措施.大大提升了急诊护士的素质和急诊急救护理质量,保证了医疗护理质量的安全.     

落实医疗知情权 防范医疗风险

医疗知情权是患者的基本权利之一,落实医疗知情权是确保医疗质量的重要措施。有效落实医疗知情权,应注意的问题是：医疗告知的时间、方式和对象,患者知情同意的范围,授权委托书的重要性及相关知情不同意的处理等。