医院开展管理研究的设想与实践

北京同仁医院在１９９４年４月建立了医院管理研究系统──医院管理研究中心。＂中心＂下设１２个研究室，分别由医院相应的职能处、室组成。研究中心的任务是按照医院发展的客观规律和现阶段特点，依据医院中、长期发展规划，围绕医院中心工作进行医院管理应用性研究，为领导科学决策和有效管理服务。＂中心＂成立一年多来，医院和各研究室在不同层次上开展了管理研究工作，取得了初步成效。     

浅谈医院工程建设造价管理与控制方法

结合医院工程建设管理实践，论述了和分析医院工程建设造价管理与控制的不同方法，强调不同性质的项目应采用不同管理与控制办法，既要做到医院投资合理使用，又要使工程造价反映实物量的真实价值。     

医院档案管理工作现状的思考

医院档案记载了一个医院历史发展的过程，它从不同角度全面客观地反映了医院各个不同背景下，不同历史时期的重要人物，重要工作，重大事件等，见证了医院的历史。加强医院档案的利用开发，对医院领导准确把握医院的发展方向和为实现管理科学化提供重要的信息。因此，加强医院档案管理工作尤为重要。     

强化内部管理,促进医院分级管理达标

强化医院管理，是运用现代化管理理论，借鉴国际先进管理经验结合我国医院实际，对不同级别和等级的医院实行标准有别，要求不同的标准化管理和目标管理，是深化卫生改革，建设具有中国特色的社会主义医院的重大举措。我院自1994年年初开始，严格按照卫生部惬院分级管理办法》（试行标准）和省卫生厅《关于开展综合医院分级管理评审的意见》等文件，开展了医院分级管理，争创“一级甲等”医院活动。在管理过程中，我们始终以“质量建设”为中心，“基础训练”为重点；严把质量“三关”，即初始质量关、环节质量关、终未质量关；突出“三高”…     

开展医院感染在职教育

目的为提高全员参与管理意识，加强医院感染管理。方法根据本院实际开展了不同形式、不同层次的医院感染管理在职教育。结果通过在职教育，全员意识普遍增强并主动参与管理，使各项制度得以认真执行，管理工作得到加强。结论开展感染管理在职教育是加强感染管理、控制医院感染的有效途径，对提高医疗质量、确保医疗安全是至关重要的     

病种质量控制与管理

病种质量控制与管理王新日刘国琴病种质量管理是医院医疗质量管理的有机组成部分，在医院现代管理中占有十分重要的地位。它既有利于组织医院宏观医疗质量管理，同时各单病种相对独立地组成不同的医疗质量管理单元，又能较准确地评价、分析并相互比较，相互影响，因而有利...     

我院实施综合目标管理考核的做法及体会

综合目标管理的目的是进一步加强医疗质量管理和医院成本核算管理．建直“以病人为中心”和“以临床为重点”的医疗服务模式．提高医院的社会、经济效益和科学管理水平．通过综合目标责任考核，对医疗质量、效益质量、科室管理和政治思想等工作进行量化考核．进一步更新了医院管理观念，提高了医务人员的成本意识．减少浪费。实行综合目标考核管理，规范了各项医疗护理规程．转变了医疗作风，改善了服务态度．对全面提高医疗质晕和工作效率起到了积极的作埔，同时，促进医院医疗工作的优质、高效、低耗，增强了医院在市场经济条件下的竞争能力．客观反映了不同服务对象的医疗需求．促进了医院管理的规范化、科学化.     

上海市医疗保险医院计算机局域网的架构和实施方案

为适应职工医疗保险制度改革的不断深入，必须建立和完善上海医疗保险管理信息网络，以提高管理水平和效率。上海医疗保险医院管理信息计算机网络是上海医疗保险网的基础部分和基本信息采集点，在上海医保网的建设中应是优先考虑的重点，同时，医院计算机系统的建设也将提高医院自身的管理水平和效率，使医院管理更科学化和现代化。本文将着重探讨医院计算机信息系统中医院局域网的建设，根据上海医院的特点和需求，探讨医院局域网建设的规划及所采用的技术、体系结构、系统软件等等，并对不同级别和不同规模的医院，分析其不同的需求和各自…     

潍坊市不同级别医院洗衣房感染管理现况分析

医院对洗衣房的感染管理缺乏规范的控制标准，而洗衣房又是存放和中转污染物品的主要场所，病原微生物集中，如果管理不善，容易引起院内感染。为了解潍坊不同医院的洗衣房感染管理存在的问题，于2002年1～6月对潍坊市44所医院洗衣房的感染管理状况进行了调查。     

专科医院评审标准等次设置探讨

卫生部1989年11月正式颁布了《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标准（试行草案）》，到1997年底，我国31个省（市）自治区的17708所医院参加了评审，使我国医院管理摆脱了传统的经验管理模式，走上了标准化、规范化、科学化和法制化的轨道。由于眼科专科医院诊疗范围的特定性和特殊性，长期以来对其评估指标体系的研究未见报道。如何对不同级别、不同规模、不同性质的眼科专科医院进行有效管理，     

对摩洛哥医院管理的感受与认识

目的 分析摩洛哥医院管理的现状，探讨加强我同医院管理的措施。方法 回顾性分析拉西地亚谢里夫医院等医院的现状及相关资料。结果 中摩两国医院管理存在着诸多差异和不同的管理观念。结论 要取长补短，谋求发展。     

论医院全面预算管理体系优化与创新

目的：进一步优化医院的全面预算管理体系。方法：借鉴先进的全面预算管理理念，运用本量利等分析方法。结果：改进了医院的预算管理目标；针对不同的预算项目，运用更加科学的预算方法；考虑了劳动分工、协调机制等问题，进一步改进了预算管理模式。结论：通过进一步分析和应用，使医院的全面预算管理更加科学、有效。     

浅谈医院成本控制

成本核算是经济管理的重要途径。加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况，促进医院管理的科学化、现代化。改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗．增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路．使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；也为科学制订医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

医院门诊质量管理探讨

医院门诊质量是医院医疗质量的重要组成部分，是医院整体水平的直接反映。加强门诊质量管理是提高医院管理的重要工作，是医院建设的重要课题。本论述了医院门诊质量管理的发展趋势、医院门诊质量管理的要点，并提出了加强医院门诊质量管理的措施。     

将医院档案“点石成金”

目前，随着社会的不断发展和人民群众对生命健康需求的不断提升，医院工作的主线被紧张的医、教、研所占据，而医院档案工作往往不被重视。事实上，医院档案是医院工作中从事医疗、教学、科研、药物管理、卫生行政管理以及其他各项活动中形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像以及其他不同载体、不同形式的历史记录，是医院的宝贵财富。     

领导与管理在医院改革中的关系

目前医院一般不区分领导与管理、领导者与管理者的状况，其实领导与管理应是不同的概念。领导的职能应是：明确办院宗旨，确立医院发展方向与目标；激发职工的工作热情，给职工以战胜困难的信心；掌握对医院能造成影响的重大因素的发展趋势，推动医院改革进程。管理的职能是：制订医院的各项规章制度以及执行程序，组织相关部门落实各项职责，明确部门之间的相互关系，做好人力资源的分配，运用有效手段发现与解决问题，使整体朝着高效地完成既定目标的方向前进。     

沂蒙山区医院医疗质量管理现状调查

目的：调查本地区医疗质量管理现状，研究提高医疗质量的对策。方法：采用分层抽样调查方法，对本区域24所不同级别医院的医疗质量进行全面调查。结果：各医院在门(急)诊管理、医技、临床医疗、感染控制、护理管理等方面都不同程度地存在医疗质量缺陷。结论：落实各项规章制度，强化医疗服务，提高医护质量，确保医疗安全。     

基于全面质量管理的医院合理用药平台构建研究△

目的：探索医院药事管理模式，改善医院不合理用药的现状。方法：在综述目前医院药事管理现状的基础上，提出构建符合全面质量管理理念的医院全程化合理用药平台。该平台的创新之处在于根据药师职能不同发挥不同的监管作用，特别强调在用药过程中的职能体现。结果：拟构建的医院全程化合理用药平台是对目前医院药事管理模式的探索与梳理，结论：全面质量管理获得在医院药事管理过程中的有益运用。     

浅谈中国现代管理思想发展的新趋势对医院管理的影响

医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对医院人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳效益的管理活动过程。而随着社会主义经济体制改革和对外开放后不断学习借鉴国外的先进管理经验，我国现代管理思想得到了极大地促进和发展，并使之发生了极为深刻的变化。这种转变，无论对经济管理、企业管理、商业管理，还是对医院管理、研究机构管理，都产生了一定的影响，具有着同样的指导作用，医院管理在中国现代管理思想发展的变化过程中具有较高的一致性。     

医院管理与信息系统的开发

笔者分析了我国医院管理中信息尚存在的问题，讨论了信息系统在现代医院管理中的重要意义和用电子计算机建立、完善我国医院信息系统的必要性。结合国外医院信息系统的发展趋和国内医院的管理实际，提出了开发我国医院信息系统的目标，原则，步骤以及应创建的必要条件。