加强医院科研管理提高医院核心竞争力

随着医疗体制改革的不断深化，医院与医院之间的竞争日趋激烈。而医院之间的竞争从表面上看是其医疗水平的竞争，实质上是其科研水平和医学人才水平的竞争。一所医院的医学科研水平的高低，新技术、新成果的应用程度是衡量这所医院业务水平的重要标志。如何加强科研管理。提高医院的竞争能力，是新时期医院管理和发展面临的又一大新课题。为此，医院必须制定一系列行之有效的政策与措施，     

加强医院科研管理 提高科技创新能力

医院的科研管理工作是医院的重点工作之一，积极实施有效的科研管理，会给医院的科技活动带来勃勃生机和活力。本文列举了笔者在实际科研管理工作中取得成效的一些工作方法和体会。     

行政效率与医院管理

当今医院，面临着各种挑战。各医院在进行医疗质量．科研水平及教学能力较量的同时，医院管理方面的竞争同样令人瞩目。事必讲功效，而行政效率则在现代医院管理中占有极其重要的地位，医院行政效率能否提高，直接影响医疗、教学、科研等工作的运行，它制约着全院的整体效率。     

新形势下中小企业医院生存与发展探索

企业医院是我国医疗卫生系统的重要组成部分，建国以来对我国卫生事业的发展和人民群众健康水平的提高作出了重大贡献，是我国企业福利的主要体现。同时可以说企业医院是计划经济时代的产物。随着社会主义市场经济的建立及国有企业改革的不断深入，企业医院从企业剥离走上自我发展之路是势在必行。如何在激烈的市场竞争中得到生存和发展是摆在许多企业医院特别是中小企业医院面前的重要课题。     

部队中、小医院申报军队科研基金的管理

科研基金的申报是医院科研管理工作的一项重要内容 ,它直接反映医院科研实力的强弱与水平的高低。由于现在部队中、小医院大多处于经费紧张、发展困难的局面 ,科研经费的投入极为有限 ,因此想方设法多渠道、多形式地筹集科研资金 ,已成为医院科研经费的一个重要来源。随着“科技兴院”方针的深入人心 ,各医院制定的一系列科技奖励措施极大地调动了广大医务人员的科研积极性 ,但由于部分中、小医院中的许多临床医生对科研基金申报工作缺乏了解 ,常感到无从下手 ,并且有些单位人事变动快 ,科研管理工作缺乏连续性 ,对申报工作疏于指导和管理 ,…     

如何做好企业医院干部管理工作

企业医院管理干部是加强企业医院管理，促进企业医院发展的关键。特别在面对竞争日趋激烈，困难和挑战越来越多的今天，企业医院管理干部自身素质和工作能力的优劣直接影响着企业医院的建设和发展水平。因此，做好企业医院干部管理工作，培养造就即精通本职业务，又熟运现代企业医院管理的高素质人员，是目前一项刻不容缓的紧迫任务。     

如何加强医院医学科研档案管理工作

随着医疗体制的不断深化,医院与医院之间的竞争日趋激烈,而医院之间的竞争从表面上看是其医疗水平的竞争,实质上是其科研水平和医学人才水平的竞争,一所医院的医学科研水平的高低,新技术、新成果的应用程度是衡量这所医院业务水平的重要标志。而科研档案的充分收集,是提高医院科研管理水平的重要载体和依据保证。本文从医学科研档案的特点、现状以及存在的问题,通过在工作中的体会,提出改进和加强医院科研档案管理的建议。     

创新思路强化管理激励科研热情

科研工作是医院学科建设的重要组成部分，是反映医院整体业务水平的主要标志。要提高医院的综合竞争力，在医疗卫生体制改革和医疗市场竞争日益激烈的形势下赢得主动，就必须创新科研管理思路，最大限度地激励医务人员的科研热情，全面提升医院的整体水平。[第一段]     

企业医院如何作好科研管理工作

攀钢总医院自1999年以来，从“以人为本”的管理要素出发，着重抓科研基础管理工作，强化和规范内部管理机制，立足于临床，以医院特色专科建设为突破口，带动全院一般科室的科技创新积极性，从而形成了较为良性的科研互动状态，临床技术骨干的科研素质得到较大的提高，科研水平得到提升，科研成绩硕果累累。     

谈医疗质量与人才和技术创新

医疗质量是医院的生命，是医院存在的基础和价值所在。医疗质量的提高，关键在于人才水准的提高，在于创新技术的开发。科研是求新的手段，人才是科研的要素。把握好医疗质量提高的重要因素，把人才和科研作为提高医疗质量的切入点，是抓好医院管理的核心，也是医院在医疗市场中竞争取胜的关键。     

关于做好医院档案管理工作的几点建议

档案是国家机构、社会组织和个人在社会活动中形成的,保存备查的文字、图表、声像等不同形式的原始记录。因其独特的查考凭证作用、依据作用和参考作用成为人们从事科研、生产等项工作的必要条件和有力工具。医院档案是医院重要的信息资源,其在医院的医疗、教学、科研以及管理活动中起着极为重要的作用。完整、全面地收集档案,科学的管理档案,切实做好档案信息的开发利用,大力推进医院档案管理工作标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,对医院领导的科学决策和医院的现代化建设极为重要。     

医院统计要为医院管理服务

目的科学分析医院统计数据，更好地为医院管理服务。方法根据统计分析的重要性，要求统计分析要具有准确性、时效性、灵活性和针对性。结果通过科学的统计方法，为医院管理、科研、教学等提供可靠的统计信息。结论科学管理医院，不断提高医院的医疗水平、经济效益和社会效益，必须加强医院统计工作。     

加强医院科研管理提高临床科研水平

在社会主义市场经济条件下，随着国家科技体制改革的不断深人，给医院科技发展注入了新的活力。医院科研工作要开创新局面，科学技术要上一个新台阶，就必须对科技管理工作提出新的要求。我院在促进医院科技全面发展中，医院领导十分重视科研工作，不断完善科研管理制度，注重科研基础建设和人才培养，充分发挥目标管理的作用，从而增强了全院的科技意识，使临床科研水平显著提高，收到了实实在在的效果。     

浅谈职工医院分级管理中“硬件”和“软件”的关系

浅谈职工医院分级管理中“硬件”和“软件”的关系中国铁道建筑总公司西安医院（７１００００）彭传诗医院分级管理标准中有关医院基本标准有七条，其中第二条医院的功能（医疗、预防、康复、保健）和任务（医疗、教学、科研）是核心，是医院区别于其他机构的本质特征，是...     

浅谈医院科研队伍的建设与管理

科研管理是一门学问，医学科研管理具有其特殊性，综合性临床医院的科研管理与医科大学学校内部的科研管理又有所不同。众所周知，一个医院的科研水平除了与科研人员研究能力有关，科研管理也起到了致关重要的作用。如何发挥医院科研管理人员的积极性，挖掘他们的最大潜能是近年来医院管理者十分关注的问题之一。     

实施标准化管理提高临床教学管理水平

临床教学医院是集医疗、教学、科研为一体的综合型的医疗单位，不仅承担防病治病的医疗任务，还肩负着临床教学和培养医学人才的责任。临床教学医院的标准化管理是实施科学管理的基础，是医院现代化管理的重要标志。以标准的制订和贯彻等形式进行计划、组织、协调、监督和控制的标准化过程得以在教学中运用，促使医疗、教学、科研的协调发展，最终推动临床教学管理水平的提高。我院作为医科大学的附属医院，特别是挂牌新疆医科大学第二临床学院后，教学管理水平逐步提高，但仍缺乏科学化、制度化、程序化的管理体系。本文就医院教学管理现状、存在的问题和今后如何进一步科学化、标准化，提高管理水平谈一些看法。     

医院信息化对管理变革的推动作用

信息是对客观事物和社会现象的存在进行描述的数据，其形式和内容适合于特别的用途。信息化就是以计算机为核心和代表的现代信息技术在社会生活和管理活动中的普遍应用。现代信息技术在各行各业的普遍应用，极大地推动了社会的进步和发展。信息化水平已成为衡量一个国家社会发展水平、综合国力和现代化程度的重要标志。在医疗行业也是如此，信息技术日益广泛的应用，已经或正在使医院管理发生根本性变革，推动着医院跳跃式发展。     

浅谈强化职工医院科研管理

浅谈强化职工医院科研管理仪征化纤职工医院（２１１９００）黄淑仪近年来，我院领导抓住机遇大胆改革，积极引进先进设备，努力培养专科人才，大力开展省内外技术协作，使医院的医疗质量和服务质量不断提高；在医院分级管理评审中，以高分评上了二级甲等医院，但是医院没...     

坚持走科技兴院之路,促进医院建设和发展

随着医学科学的发展 ,医院的功能任务已由单纯的医疗扩展到医疗、教学、科研、预防为一体 ,医学科研水平成为衡量医院水平和质量的一个重要方面 ,在深化改革 ,扩大开放 ,发展社会主义市场经济的新形势下 ,我院坚持“救死扶伤 ,无私奉献 ,质量为本 ,科技兴院”的柳院精神 ,出台了以科技进步为中心 ,加强人才培养、专科建设、科研管理等一系列配套改革措施 ,克服了企业医院管理体制不活、人才、经费等方面不足的困难 ,使医院在科研条件、科研环境、科技队伍、科研素质等建设方面有了大幅度的提高 ,医院的科技水平、医疗质量上了一个新台阶 ,先…     

浅谈医院实验室的建设和管理

实验室建设对于促进医院科研教学水平和临床诊治水平的提高具有重要作用。本文从工作实践出发，提出了加强医院实验室建设和管理的几条措施；整合资源，统筹规划，建好各级各类实验室；健全制度，强化管理，提高大型仪器的使用效益；优化结构，提高素质，建设高水平实验技术队伍。