科技创新驱动下的研究型医院建设的思考与实践

科技创新驱动发展战略要求医院通过临床与科研并举,以实现提升临床诊疗水平的目的。其中,目标设置、学科人才建设、转化医学发展和科学管理是以科技创新为内在特征的研究型医院建设和发展的决定性要素。     

科技创新驱动下研究型医院建设

研究型医院发展模式的研究与实践已经得到国内外医院管理者的广泛认可。在科技创新引领作为国家战略的形势下,科技创新能力已经成为衡量研究型医院发展水平的重要标准之一。随着国家科技创新步伐不断推进,如何建设研究型医院是必须思考的问题。文章结合首都医科大学宣武医院在管理机制方面探索创新的实践,从优化创新环境、科研团队建设、促进临床与科研融合及搭建转化平台等方面总结一些做法,为大型三甲综合性医院建设研究型医院提供参考。     

高质量发展背景下区县级公立医院科研管理模式的探索

目的：在公立医院高质量发展的大背景下，探索提升区县级医院科技创新能力的科研管理模式。方法：通过头脑风暴及SWOT法探讨南京市江宁医院科技创新工作的内外部环境形势，分析讨论关键环节，提出科研管理创新举措，主要包括完善管理制度建设、注重人才引培并举、完善考核机制、全面加强院校合作、推进科研诚信建设等；最后分析上述举措实施后对医院科技创新工作的提升效果。结果：科研管理创新举措实施以来，医院科研人员申报课题的积极性以及课题立项数量、质量均显著提高，科研经费显著增长；高水平研究论文的数量也大幅增加。结论：区县级医院科技工作的开展面临一系列亟待解决的问题，构建与医院实际情况相契合的科研管理体系，能有效促进医院科技创新工作水平提升，进而带动医院的高质量发展。     

适应医院科研发展 完善医院科研管理机制

在医院快速发展的今天,科学研究是推动医院可持续发展的强大动力,而现代化的科研管理是促进医院科研全面发展、提升医院科技水平的必要条件.首都医科大学宣武医院科研领导结合医院的具体情况,注重强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,为“科教兴院、人才强院”的战略规划开辟道路,不断加强和完善科研管理机制.近几年来为顺应医院强势发展需要,医院在科研管理工作上采取了相应的跟进措施,取得了显著的成效.     

基于高质量发展的某省级区域医疗中心学科建设的实践探讨

目的 分析某省级区域医疗中心在高质量发展过程中的学科建设实践与效果,为其他医疗卫生机构学科建设工作提供参考。方法 综合分析某省级区域医疗中心近年来学科建设实践与效果,总结优化学科建设以实现医院高质量发展的具体经验,深入探讨相关影响因素和改进措施。结果 各项学科建设工作初见成效,学科中心化有序推进,科技创新能力水平显著提高。结论 明确学科发展定位,做好学科发展规划,重视医院运营管理,加强人才团队建设,增强对外交流合作,搭建科技创新研究平台,促进科技创新成果转化,能够显著提升省级区域医疗中心在高质量发展过程中的学科建设水平。     

大健康背景下医院科技创新发展趋势浅析和实践探索

目的探讨医院在大健康背景下所面临的科技创新环境, 以及促进三甲医院自主创新能力可持续性发展的措施。方法结合新时期科技创新发展趋势, 阐述医院利用现有资源提高临床诊疗技术水平、释放科技创新活力的做法, 结合实践提出对工作的思考与建议。结果通过"搭平台、扶人才、建机制"整合医院的内部资源, 加强平台资源内部临床学科的融合发展, 多方面强化医院创新内涵建设和科研实力的提升。结论应进一步明确学科创新发展的模式和方向, 继续扩充专职科研队伍建设, 拓宽和加深公共平台的建设, 完善多维评价机制, 推动建立科技创新可持续发展体系。     

北京市某三级甲等综合医院建设研究型医院的实践

为适应新形势下我国对科技创新和高质量发展的要求, 积极落实创新驱动发展战略, 建设高水平的研究型医院势在必行。首都医科大学附属北京友谊医院自2018年开始建设研究型医院的实践。该院以学科群发展模式推进学科建设, 发挥研究型病房的平台作用, 采用"共享综合服务"模式提升临床研究质量和效率, 通过人才引育新体系加强人才培养, 在医院和学科科技量值排名提升、高层次人才引进、科技成果产出、研究型病房服务于全院科室并提高临床试验效率和质量等方面取得了一定成效, 可为综合医院建设研究型医院提供参考。     

浙江省医学重点学科建设绩效分析

以浙江省第4批医学重点学科为研究对象,对学科建设绩效进行综合评估。结果表明：我省第4批医学重点学科在科技创新与成果产出、人才团队建设、技术辐射和条件建设等方面取得成果,但也存在发展不平衡,重课题轻成果,重科研轻转化,对基层技术辐射能力较弱等问题,建议进一步加大特色学科与精品学科建设,探索学科链建设模式,适度引入淘汰机制,积极创新学科管理机制。     

探索创新机制 促进中医临床研究

目的改进中医临床科研机制,提高医院中医临床研究水平;方法梳理中医医院临床研究体系中存在的问题;根据中医临床医学的规律和医院的特点,调整学科整体布局;并围绕核心规章制度,将标准操作规程（Standard Operating Procedure,s0P）以及现代信息化技术引入科研管理;建立以需求为导向,围绕研究方向建立研究模式;整合资源,搭建高水平科研平台;采用灵活的研究型临床人才机制。探索创新完善中医临床研究机制及科研管理机制;结果通过机制的完善,使学科能够发挥整体效应,高效利用资源,使我院的中医l临床研究取得了明显的成效。结论机制的创新和完善,对促进中医临床研究,推动医院建设发展能够起到重要的作用。     

我院实施科技兴院的做法

医学是集科技成果之精华 ,施疾病之防治的综合性应用学科。医院是实现医学神圣使命的载体和空间。因此 ,科技与医学发展及医院振兴有内在和必然的联系。然而 ,科技的发展并不能自动地发展医学 ,而要经过一系列的中间转化。我院科技兴院战略目标的实现 ,抓住“一根主轴 ,三大要素” ,即 :“课题—成果—运用”这根主轴和医院科研管理中“人才、学科、基础设施”等 3大要素。近 7年来 ,我院根据以上总体思路设计规划了“人才苗圃、学科苗圃、课题苗圃”和“科研特区”的“三一”工程 ,将科技兴院的战略目标具体操作化。通过院级优秀中青年培养…     

研究型医院科研管理团队建设

随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一。研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键。本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策。     

以某三级医院为例探讨推动科研发展的人才梯队建设

目的：以某三级医院为例,力求探讨推动医院科研发展的人才梯队建设。方法：通过对该三级医院在科研人才梯队建设中实施的各项举措进行充分地阐述和分析,包括“搭建平台”、“打造团队”、“因才施计”、“内培外引”等,以总结这些人才梯队建设举措取得的成果和成效。结果：该三级医院通过各项人才梯队建设举措的实施,人才培养得以扎实推进,科研课题立项有所突破,学科建设更上一层楼,科技成果也稳步提升,总体来看,医院科研实力和质量得到了有效的提升。结论：医院科研发展的关键在于人才梯队建设,合理的人才梯队建设能够不断扩展科研思路、夯实科研基础,提升医院内涵,保持和扩大医院科研优势,保障医院科研的可持续发展。     

研究型医院科技创新管理的几点体会

研究型医院是以医学知识、医疗技术为基础,坚持临床与科研教学并举,不断推动临床诊疗水平、社会卫生事业,以及人类健康持续稳定发展的新型的一流现代化医院,其有效的科技创新管理机制,是保证研究型医院自主创新、高新技术研发、科技成果转化以及高层次人才培养等内涵要素持续提高的关键环节。     

加强科研管理，推动医院学科建设可持续健康发展

加强科研管理是促进医院学科建设发展的关键，本文从探讨科研管理机制和管理手段人手，提出了加强医院科研管理的几条重要途径：论证学科方向，制定科学合理的学科建设发展规划；加强指导和督促，抓好科研课题的过程管理；强化前瞻意识，组织好科研成果的申报和转化；改进论文管理，促进高水平学术论文的产出；营造浓厚氛围、开展高层次学术交流和科研合作。     

刍议科技兴院战略的实施

通过理论与实践的探索,在科技兴院的战略中,实施以人为本,注重学科带头人的培养;以质为要,注重设备的投入和技术的应用;坚持科研与临床结合,正确处理“引进”与“创新”的关系;加强学科内涵建设,适时适量发展重点学科,使学科特色久盛不衰,促进医院整体水平不断提升。     

地市级三甲医院优化科研激励机制的探索

<正>地市级三甲医院，受医院本身发展水平及地理位置影响，人才吸引力相对较弱，加上周边发达地区高水平医院的人才虹吸效应，医务人员稳定性受到极大挑战。同时受限于科研水平及学科平台建设的薄弱，尚无法形成学科骨干及优秀科研人才培养的“内生机制”。相比于省部级三甲医院，地市级三甲医院不管是从医院规模，还是人才梯队建设、科研学术水平等方面都存在较大差距。党的二十大报告指出，教育、科技、     

研究型医院临床科研创新的思考与实践

临床科研创新是研究型医院科技创新的主要内容,文章结合东方肝胆外科医院建设研究型医院的实践,从如何做好学科建设顶层设计引领创新,着眼临床诊疗开展科研,聚焦成果转化形成机制,搭建科研平台提供支撑,培育复合型人才推进可持续发展等方面,阐述了研究型医院临床科研创新的思考和做法。     

强化科研管理 推动科技兴院

通过总结该院科研管理经验,说明在由企业医院向大学附属医院的转化过程中,坚持科技创新,走科技兴院之路对医院发展的推动作用。提出领导班子的重视和支持是贯彻执行科技兴院方针的重要保障;强化科研管理,增加科技投入是科技兴院的根本保证;重视研究生的培养和使用,加强院校合作是开展高水平科研课题的重要条件。     

医院科技成果转化中存在的困难与对策

加快科技成果转化是提高科研效益和综合国力的重要途径。医院在知识创新与传播、技术创新与成果转化等方面起着重要的作用,但由于科技成果转化过程的复杂性,医院科技成果转化工作中存在科研人员成果转化意识不足、研究与市场需求相脱节、成果转化资金短缺和成果供需双方沟通不够等方面的问题,导致科技成果转化困难,科技成果转化率较低。本文作者认为：加强科技成果转化工作是当前医院科研管理工作面临的重要课题。通过强化科技创新,营造良好氛围,围绕市场需求,加强联合开发,医院的科技成果转化工作必将走出低谷,真正实现“科技兴院”的发展目标。     

公立医院劳模创新工作室的实践与思考

结论创新是发展的源动力,而创新依赖团体的智慧和力量。无锡市第二人民医院依托无锡市示范性劳模创新工作室,弘扬劳模精神和工匠精神,搭建跨学科的高水平研究平台,整合学科资源,培养高精尖业务人才,开展技术创新、服务创新和科研攻关,培养了一大批政治素质过硬、业务能力精湛的优秀医学人才,多项新技术填补省市空白,有力推动了医院医疗技术、科研创新和医疗服务的改善,为公立医院在新时代的发展提供了新的思路和借鉴。