医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是科室的行政负责人 ,也是科室的学科带头人。科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何 ,不仅关系到科室的兴衰 ,也关系到医院的建设和发展 ,因此 ,科主任在医院管理中具有重要的地位和作用。     

怎样做一名称职的科主任

科室是医院的基础，加强医院建设，首先是要加强科室建设，而造就一支高素质的科主任队伍，则是搞好科室建设的关键。为此，选好科主任，加强科主任队伍的建设，不断提高科主任的素质和水平就成了当务之急。那么，一个称职的科主任究竟应该具备什么条件呢?     

谈谈当科主任和学术带头人的体会

科室主任是医院的中坚骨干,既是本科室临床工作的组织者和管理者,又是本专业学科的学术带头人。科主任工作任务繁重。临床工作、思想政治工作、行政管理、科研教学样样都要抓。我任科主任近廿年来深深感到科主任责任重大。科主任工作的好坏对科室的建设和发展起着决定性的作用,如何抓好管理,充分调动全科同志的积极性和主观能动性,创造性地完成以医疗工作为中心的各项任务,就这些问题谈几点体会：     

论优秀临床科室主任应具备的综合要素

科主任是医院的中层领导，负责具体贯彻执行院领导及机关的决策、方案，带领全科人员努力实现领导的愿望，即各项任务指标的完成。要达到科室工作最佳运行状态，科主任是关键。科室工作在医院中占有突出的地位，是医院管理工作的基础，科主任是医院建设的中坚力量，是医院的支柱。新形势下科主任面临许多新情况、新问题，是值得探讨和研究的课题。如何做好临床科室的工作，如何成为一名优秀的临床科室主任，这正是本文要论述的问题。     

如何发挥科主任在医院管理中的作用

随着社会发展的需要和医改的不断深入，医院的经营管理理念、服务理念、服务模式都发生了很大的变革。为适应需求，提高医院中层干部，特别是提高科主任的管理素质迫在眉睫，科主任的领导艺术就显得尤为重要。一、科主任在医院管理中的作用科室是构成医院的基础功能单位，医院综合水平是医院各科室水平的综合。因此，医院建设特别是医院的技术建设、作风建设应主要抓好科室建设。科主任既是科室的行政管理干部，全面负责科室工作，     

对某院科主任现状调查及培训对策

医院是个科学技术密集的单位,科室则是整个系统中的子系统。医院工作意图的贯彻,医务人员的工作分工都需要科主任来落实和协调。科主任的基本素质、工作能力、管理水平直接影响医院的医疗质量。因此,如何选拔配备科主任及对聘任后的科主任如何管理培训,是医院的一个重要任...     

扬长避短 适才施用

科主任是医院的骨干，是医院建设和发展的中坚力量。选拔和任用科主任，是医院管理工作的重要内容之一，是医院管理者不断研究的重要课题，也是一道难题。其用心和目的就在于选拔和任用到称职的科主任，建设一支强有力的干部和骨干队伍，加速医院的全面建设和发展。     

临床科主任在管理工作中应具备的素质

医院科室医疗工作的具体管理者与组织者,对科室的发展具有举足轻重的作用.在实行院科两级管理中,科室主任起着承上启下、互相沟通的纽带作用,其工作能力、工作效率、工作作风,对一个科室发展至关重要.在医院科室管理尤其是临床科室的管理中,需要科主任具备较强的领导力和管理力,其技术能力、领导水平和领导艺术的高低直接影响医院的医疗质量和管理水平[1-2].在管理实践中,我们体会,要做好科室的管理工作,科主任应具备以下5项素质与能力.     

基于价值观视角下的临床科主任价值取向思考

临床科室在医院工作中处于举足轻重的地位，是医院管理工作的基础，从某种程度上说，临床科主任是医院建设的中坚力量，是医院的支柱。临床科主任的价值取向直接影响到广大医务人员的思想道德和价值观，帮助临床科主任构建正确的价值取向，对树立医院形象，促进医德医风建设及医院发展，具有十分重要的意义。     

医院科主任管理的实践体会

科室是医院实施医疗技术活动的基本单元,一个科室工作好坏,可作为判定科主任水平高低的标志之一[1]。科室工作好坏,直接影响到医院的社会效益和经济效益。所以,应用科学的管理方法,促进科室工作的全面发展,是摆在每个科主任面前的重要课题,10年来,笔者在科室主任的管理实践中,做了一些尝试,现将体会介绍如下,供同行探讨。1　营造具有科室凝聚力的氛围科室成员团结协作,调动和发挥每个人的积极性,形成群体意识,全科一盘棋,是搞好科室工作的关键。科主任要积极创造一个相互理解、尊重、支持的工作环境。形成科室的心理合力。科室成员心理安定,…     

略谈如何当好基层医院检验科主任

作为基层医院重要的医技科室之一的检验科,在医院的医疗卫生工作和发展建设中的重要作用已日益受到医院管理者的决策者的重视,而检验科整体管理水平的高低,综合效益的大小与科主任作用发挥的程度有着密切的关系,科主任要在科室管理工作中正确地履行职责和权利,首先要更新思想观念、与时俱进才能指导管理,提高管理成效,随着现代化医学检验的飞速发展,检验科在各级医院的作用显得日渐重要,作为科主任起着一个枢纽的作用,结合科室的实际情况,同时自己身为科主任多年深有体会,如何当好基层医院检验科主任?我将自己担任科主任十五年来的工作历程谈点自己的看法.     

实施科主任量化考核计分是克服定势思维择才评聘的良策

医院对科主任实施量化考核计分法，可以较好调动科主任管理科室的积极性，客观地造成竞争气氛。既有助于及时调整科室管理部署，提高医院效益，也可达到开发潜能，人尽其才的目的。由于它是运用数学概念，对工作业绩进行数据统计评估的一种管理办法，故具有很强的客观性和可操作性，又避免质管人员某些定势效应对考核的干扰，而具有很强的公允性和合理性，顺应医院深化改革中所涉及的人事制度改革。实施科主任定量化核计分是克服定势思维择才评聘的良策。     

提高科主任素质 推进中医院发展

科主任是医院管理的中坚力量，科主任的水平高低直接影响科室的发展。而中医院大多建院时间短，人才缺乏，有些岗位的科主任选拔条件宽，科主任能力差。因此，实际工作中必须督促其学习，加强作风建设，注重锤炼医德，重视培养选拔，建立完善的考评体系，提高科主任的综合素质，打造科室的凝聚力、创造力和战斗力，推进医院发展。     

中层干部的管理水平决定医院的发展

医院中层干部的管理水平决定了科室的建设与发展，取决于科主任工作能力和管理水平，也就是决定于科主任的引领作用。     

医院如何提高科主任队伍整体素质

科室是医院组织管理的基础，科主任素质的高低直接影响到医院的全面建设，提高科主任队伍整体素质对医院的发展具有至关重要的作用。本文探讨了目前科主任队伍整体素质上存在的问题并提出解决对策。     

介绍一种高雅的新兴职业--医疗文秘

我曾先后3次被派往美国斯坦福大学医学院、明尼苏达大学心脏中心和底特律医学中心访问学习，对这些医院环境温馨、医术精湛、服务优质、运转高效感受深刻。除医生、护士、技术员外，这些医院临床一线科室的人员构成中还有一个重要的角色——秘书，众多的秘书分布在科室各部门，不仅科主任和部门主管有秘书，每一位副教授以上医师也都有自己的专职秘书，     

科主任的综合素质和评价体系

临床医技科室是发挥医院整体功能的基本结构,又是医院组织医疗活动的主体,这种功能与地位的双重性决定了科主任在医院管理梯队中起着承上启下的作用,他们既是管理者,又是执行者。作为医院中层领导,科主任能力和水平的高低直接影响到科室的建设和医院的发展。什么样的人才更合适做科主任?     

医院科主任的角色定位与作用

一个医院的发展快慢、效益好坏,与院长的领导组织能力直接相关.各个科室的协调发展是医院发展的有效保证和支撑.而科室的业务发展与科主任密切相关,一个科主任就是一个科室、一个学术专业的带头人,是榜样,是旗帜.各个科室的主任就是医院的顶梁柱,特别是在现代化医院发展的潮流中,科主任的作用显的尤其重要[1～3].     

临床科主任应具备的素质和能力

科室管理是医院管理的重要环节。临床科主任既担负着科室行政管理、人员使用、贯彻执行医院各项规章制度,做好思想政冶工作等方面的任务。还要负责本科室的医疗、教学、科研、预防和指导业务工作。一个科室能否完成医院各项任务,落实制定工作目标,科主任的素质和能力起着重要的作用。笔者作为临床科主任多年,深有体会,下面谈一下自己的感想。1临床科主任应具备的基本素质互‘且临床科主任要有较高的政治修养科主任必须政治思想好,自觉执行各项规章制度。有一定的政治理论、政策水平和坚定的政治信仰。自觉维护上级领导的威信,与医院…     

浅谈我院医院感染的控制与管理

我院是一个集医疗、教学、科研为一体的现代化综合医院，拥有500张床位，在院长的直接领导下成立了医院感染管理委员会，下设医院感染办公室，专职人员1人，兼职人员25人，负责全院医院感染的具体工作。各科成立感染小组，由科主任、护士长、护士组成，主要负责科室的微生物监测以及消毒隔离等工作，健全了医院感染管理的三级组