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发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌 总被引:11,自引:0,他引:11
目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。 相似文献
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医院文化是医院持续发展的巨大引擎,是现代医院经营管理的重要组成部分。建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题。优秀的医院文化,对内可凝聚强大的精神力量,提高管理效能,增进团队协作;对外可树立医院信誉、品牌和良好形象,提高美誉度,从而增强医院的竞争力和持续协调发展能力。 相似文献
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吴俐群 《中华医院管理杂志》2004,20(Z1):133-134
医院文化是医院持续发展的强大引力,是现代医院经营管理的重要组成部分.优秀的医院文化,对内可凝聚强大的精神力量,提高管理效能,增强团队协作;对外可树立医院信誉、品牌和良好形象,提高美誉度.因此,必须提高认识,坚持以人为本,认真落实代表中国先进文化前进方向的重要思想,促进医院文化管理的新飞跃. 相似文献
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以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。 相似文献
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浅谈医院文化与医院品牌 总被引:7,自引:0,他引:7
医院文化是医院品牌的灵魂,两者是相互依存的.医院文化的继承和发展过程,也是医院品牌的树立和创建过程.该文试述医院文化是医院物质文明和精神文明建设的结晶,它在医院品牌创建中具有举足轻重的地位和作用. 相似文献
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优秀的医院文化被视为现代化医院的灵魂和可持续发展之本,是构建和谐医院不可或缺的重要内容.本文就医院文化在医院建设中的重要性和当前医院实施文化管理的思考两大方面的内容进行了探讨,提出建设"以人为本"的医院服务既体现和推进了医院文化的发展,也是医院自我生存、自我发展的内在需要,更是构建和谐医院的迫切需要,以此增强医院核心竞争力,促进医院可持续发展. 相似文献
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对现代医院文化内涵和建设途径的几点思考 总被引:5,自引:1,他引:4
医院文化是医院的软实力,优秀的医院文化有利于提升医院的管理和服务水平,进而提高医院的整体发展水平.对医院文化内涵的理解和医院文化"建设"的思路方法是建设优秀医院文化的重要前提.近些年来,医院管理界对医院文化建设越来越重视,然而对医院文化的内涵还存在着许多模糊认识,以致于实践中还存在着许多误区. 相似文献
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浅论影响医院品牌的诸多要素 总被引:10,自引:3,他引:10
品牌是医院的无形资产,其产生的影响力不容忽视。医院品牌能够提升医院的知名度、美誉度和患者对医院的忠诚度。品牌价值的基础是亲和力和影响力,品牌的实质是通过文化来影响和迎合社会的价值观念和就医习惯。培育和打造品牌个性,树立良好的品牌形象,实现品牌传播的绩效放大功能,是创立医院强势品牌的重要手段。医院品牌应注重创新,体现核心竞争力,提高市场占有率。 相似文献
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医院营销是展示医院、提高医院知名度的重要途径.铸造品牌是医院在市场竞争中赢得信誉和吸引病人的基本手段.更新营销观念,适应市场发展,打造医院特色品牌至关重要.近年来,众多医院强化医疗质量及学科建设,全力打造技术品牌;立足市场定位,全方位提升服务品牌;坚持"无疆大爱",开拓创新文化品牌;加大品牌宣传力度,构建现代市场营销战略,医院声誉与日俱增.在品牌的支撑下,医院入院出院病人、急诊病人、手术例数逐年增加,住院病人床位使用率、床位周转次数明显提高,患者平均住院日逐年下降,患者满意度调查满意度百分比逐年上升.为医院在激烈的市场竞争中发展创造了良好条件. 相似文献
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论品牌建设与医院文化建设 总被引:7,自引:0,他引:7
医院文化已成为医院生存和发展的基础和精神支柱。医院文化建设是一个持续的过程,医院品牌建设则会推动医院文化建设向深层次发展。本文论述了医院品牌建设的内涵、作用和重要性,以及其所产生的品牌联动效应对医院文化建设产生的影响。 相似文献
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通过对VI、CI战略与医院文化建设之间的关系,医院VI系统建设的重要性和可操作性,规范V1日常工作流程等方面的介绍,阐明了VI系统建设对树立医院品牌、塑造医院形象的重要作用。 相似文献
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目的评价医院感染管理的品牌与文化建设在医院感染管理中的作用。方法通过提出一个口号:全院协作,共控院感;创办一本杂志:《天坛医院感染通讯》、征集一个标志:医院感染徽志,创建医院感染的品牌;在医院感染工作中大力提倡参与的文化、沟通的文化、服务的文化、激励的文化和宣传的文化。结果通过员工的主动参与,促进了手卫生工作的开展;加强各科室之间的沟通,使导管相关性血流感染监测工作得到改进;以专题性培训的形式为科室提供服务;通过医院感染之星评选和天坛感染控制宣传周等活动,树立天坛医院感染控制的品牌与文化内涵。结论医院感染管理的品牌与文化建设提高了医院感染控制的影响力和执行力;从充满医院感染文化的活动中让全体员工认识到医院感染控制的重要性。 相似文献