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王钺 《中华全科医师杂志》2007,6(11):678-679
优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats)分析(即SWOT分析),是现代企业管理中最常用的一种企业内外部环境条件战略因素综合分析方法,通过分析环境变化而发现机会和挑战,识别自身优势和劣势,并制定最佳策略。优势是指机构具备的优于竞争者的能力和资源;劣势是指机构具备的弱于竞争者的能力和资源;机会是指环境中出现的机构生存与发展的趋势。[第一段] 相似文献
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开展专科医师培训工作的SWOT分析及策略 总被引:2,自引:0,他引:2
应用现代管理学的SWOT分析法,在了解优势、克服劣势、把握机会、回避威胁的基础上对兰州大学第一医院开展专科医师培训工作的内外部环境进行分析,并提出相应策略. 相似文献
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邱坚 《中华医学图书情报杂志》2005,15(2):25-26
从医学图书馆的形成与发展,对网络信息时代的医院图书馆进行SWOT分析,以识别医院图书馆的优势和劣势,机会和威胁,并提出优势-机会(SO),优势-威胁(ST),劣势-机会(WO)和劣势-威胁(WT)态势下医院图书馆的生存和发展的对策,寻求医院图书馆新的生存与发展之路. 相似文献
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新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局,鼓励民营资本举办非营利性医院,这对于民营医院的发展而言是一个鼓励的信号。在新形势下,积极探索民营医院的发展是民营医院第一思考的问题。本文则利用SWOT分析法全面解析了新形势下民营医院的发展优劣势以及所面临的机会和挑战,这有利于管理者认清民营医院发展形势,并针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。近几年民营医院发展迅猛,已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。民营医院战略管理是有关医院全局发展的整体性、长期性战略行为,与医院的可持续发展有着十分密切的关系。本文通过对民营医院的SWOT分析,明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁,并有针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。SWOT分析法是战略管理中的重要分析方法之一,广泛应用于中外的企业战略管理中。它包含优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)四个方面,在全面把握组织内部优劣势、外部机会和威胁的基础上,制定符合组织未来发展的战略,以最大限度地利用内部优势和环境机会,同时使内部劣势和环境威胁降至最低点。 相似文献
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SWOT方法通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估,将内部资源和外部环境有机结合进行深入全面的分析以及竞争优势定位。通过介绍SWOT概况,对医疗社会工作介入医患纠纷调解机制进行了SWOT分析,对优势劣势共存,机遇威胁并重进行了阐述,并进一步探讨了4种发展策略,其目的在于推动医疗社会工作介入医患纠纷调解的可持续发展。 相似文献
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本文以广西河池市为例,运用SWOT分析法,分析了地市级妇幼保健机构在母婴安全服务中的优势、劣势、机会及威胁,并提出了相应的策略。 相似文献
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目的 为推进全科医生的合理流动,促进全科医生多点执业的实施,提出完善全科医生多点执业工作的建议和对策。 方法 本文通过对比国内外全科医生执业制度,并运用SWOT (优势:strengths;劣势:weaknesses;机会:opportunities;威胁:threats)分析法,对我国新医改下实施全科医生多点执业的优势、劣势、机会和威胁进行分析探讨,然后针对性的制定相应对策。 结果 国外大部分全科医生都可以进行自由执业,并且可以进行多点执业。多数发达国家和地区全科医生的雇佣关系是以自雇为主,我国全科医生多为事业单位雇员。全科医生多点执业的优势主要在于其可促进全科医生的合理流动,能充分调动全科医生的积极性,并有利于提升基层医院的发展和管理能力;全科医生多点执业的劣势主要是人力匮乏难支撑,医疗风险无保障和配套制度不完善。通过分析,在克服劣势、把握机会、回避威胁的基础上对全科医生多点执业的发展提出应对策略。 结论 通过SWOT分析法的科学分析,全科医生多点执业的优势劣势并存,建立促进全科医生多点执业的法律和制度环境,加强医院内部管理,改革医疗机构人事分配制度,消除医疗体制内的各种资源配置的不平衡,从而有效的调动全科医生多点执业的优势力量,抓住机遇,使新医改下全科医生多点执业取得显著成果。 相似文献
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结合当前社区卫生服务发展的现状,利用SWOT分析法,识别社区卫生服务机构在开展社区首诊时的内部环境优势(方便患者就诊、节约就诊费用、优化卫生资源配置和便于及时处理突发公共卫生事件)及劣势(服务水平、全科医生的数量和如何保障顺利转诊),外部环境的机会(政策扶持、人口老龄化、慢性非传染性疾病和防控传染病的要求)和威胁(专科医院和专科医生的竞争、社区医务人员的待遇和居民就医的趋高心理)。再利用SWOT的策略分析的矩阵组合(SO、ST、WO及WT策略)进行系统分析。提出供选择的发展策略,包括增加投入、制定相应的政策措施、引进社会力量参与、主动服务、深化全科医师的培养和加强与上级医院的交流等方法,以期为社区卫生服务机构高效的开展社区首诊提供帮助。 相似文献
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中医药跨文化传播是一个复杂而动态的系统.基于优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)分析(SWOT分析)发现,当前的中医药跨文化传播具有中医药理论体系完整、临床疗效确切等优势,亦存在东西方文化差异、中医药国际标准规范欠缺等劣势;既适逢国家对中医药"一带一路"事业发展的重视与扶持、信息化背景下新媒体成长迅速等有利发... 相似文献
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运用SWOT战略管理理论,通过分析《武警医学》期刊的学术水平及自身能力因素,明确存在的优势、劣势;通过分析期刊所处的内、外部竞争环境,指出其机会与威胁。在此基础上,将调查得出的各种因素排序并构造SWOT矩阵,研究并提出期刊的学术发展策略。 相似文献
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针对新疆伊宁县人民医院三级医院创建,应用SWOT分析法从优势、劣势、机会和威胁四个方面综合分析该院现状和处境,充分发挥南通卫生援疆项目和卫生援疆资源的优势,提出顺应医院持续发展的三级医院创建对策建议。 相似文献
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运用SWOT战略管理理论分析《武警医学》期刊的学术水平及自身能力因素,明确其存在的优势、劣势和通过分析期刊所处的内、外部竞争环境,指出其机会与威胁的基础上,将各种因素排序并构造SWOT矩阵,提出了与国内外期刊业竞争态势相适应、代表武警部队医学科技发展方向的《武警医学》学术发展策略。 相似文献