如何提高门诊西药房工作效率

目的探讨我我们医院配方发药流程优化的对策。以提高我们医院的配方发药的工作效率,避免发药差错,提高医院药学的服务水平,同时保证患者用药安全和提高病人对医院的满意度。方法通过查阅我们医院配方发药流程优化前后的西药房的处方数据。结果我们医院通过药房工作流程优化后,有效提高了配方发药的工作效率,规范了药物的标签,减少了发药差错,缩短了病人的候药时间,提高了病人的满意度。结论在目前我们医院病人逐年增加的情况下,我们药房的工作空间相对不能增加,在药房的配方发药的流程里,存在一些问题,阻碍着我们配方发药速度的提高。所以有必要在药房内进行工作流程的优化。以提高我们医院药学的服务水平。     

我院门诊药房调剂方式的改进及效果

我院对原有门诊药房调剂方式加以改变 ,利用计算机网络技术来调配药品。门诊挂号处通过计算机录入病人资料 ,医师用计算机录入处方 ;配药药师直接凭打印的药袋配药 ;发药药师按医师开出的打印处方内容逐袋逐项核对。调剂方式具有以下优点 :方便病人、保证划价的准确性、减少病人取药程序 ,大大减少药师配、发药和病人取药的错误 ,提高药房配、发药品质量 ;有效保证处方的完整性、可查性 ,提高了工作效率 ;促进服务态度的转变。病人满意度调查结果表明 ,病人对我院药房管理水平的满意度呈逐年上升趋势     

浅谈我院门诊药房的管理模式

目的 改善门诊药房的传统工作模式,实现"一切以患者为中心".方法 加强窗口管理,加强处方管理,加强药品管理,加强人员管理.结果 药师和患者的关系得到改善.结论 作为医院医疗重要组成部分的药学工作,应该顺应医疗制度改革的发展,实现功能转变,通过药品和药学技术手段向患者提供更加周到的药学保健服务.     

门诊药房处方调剂质量的影响因素分析

<正>《中华人民共和国药品管理法》[1]和《处方管理办法》[2]等法律法规的实施,极大地促进处方调剂工作向着规范化方向发展;医院药学模式由传统的药品供应型向药学服务型转变[3]。门诊药房是医院药学的重要组成部分,也是直接面对患者进行药学服务的窗口,调剂质量的好坏直接关系到医疗质量、用药安全和患者的就医体验等。笔者从多年在基层     

我院门诊调剂室处方统计与分析

门诊西药房是直接为来诊病人服务的。来诊病人人数多,环节多(挂号、应诊、划价、投方,取药),流动快(拿完药就走),病因复杂,相对来说,服务的质量要高,态度好,担子重(药品循环快,取库量大,品种要多,且全)。为此,对门诊处方的要求相应要全、严谨。     

门诊西药房几项人性化的工作改进

门诊西药房的管理工作繁杂,药房负责人既要管理药品,又要管理人员,更要提高药学服务水平。要做好药房工作,光靠制度是不行的,必须让员工自发地做好本职工作。我们从细节人手,进行人性化的工作改进,营造良好的工作环境,使员工对工作有认同感、满足感,能发挥团队精神,积极主动地做好工作。     

试论药房处方调剂操作规程的建立与管理

处方调剂操作规程是处方调剂工作质量的重要保证，医院药房应根据国家相关法规和实际工作情况制定科学合理的调剂操作规程，并在调剂工作中严格执行和管理，以确保处方调剂过程中每一环节的质量，最大限度地减少处方差错，保证临床用药安全。     

我院门诊西药房药品盘点情况分析与改进

目的通过对我院门诊西药房药品盘点情况及相关结果分析,提出改进措施,以提高医院药品管理水平。方法选取我院门诊西药房2017年1月至2018年12月共8个季度的盘点数据,从盘点金额、账物相符率等方面进行统计分析。结果门诊西药房8个季度盘点误差率平均为0.2260%,账物相符率平均为77.4%。针对此次结果,从设备、人为、药品、药品摆放标识4个方面展开讨论。结论加强药学服务质量、完善药品管理制度、提高药品数字化管理水平对于减少药品盘点误差率、提升账物相符率、提高患者满意度尤为重要。     

医院门诊西药房的信息化管理措施的探讨

目的 探讨医院药房的信息化管理措施对药品管理的影响效果.方法 辽阳市干部医疗保健管理中心自2018年3月起开始对全市各干部医疗保健定点医院门诊开药实施信息化管理,自该管理实施前后随机抽取100份资料进行统计学分析,分组对比管理前后药品管理中药品盘点时间、取药等候时间、账实相符率药品报损率.结果 信息化管理实施后药品盘点...     

浅谈如何管理医院门诊西药房

目的探讨医院门诊西药房管理方法及注意事项,提高门诊西药房的管理水平及工作效率。方法通过对医院门诊西药房的人员管理、药品管理、奖金分配、用药咨询等制度进行改革和完善,考察取得的效果和效益。结果经一系列制度改革和完善后,已初显成效,出现了员工积极性和凝聚力增强、病人满意率增加、同期业务量增加等可喜局面,取得了零投诉零差错的良好业绩。结论适时对医院门诊西药房的制度进行改革和完善,能够提高管理水平、增加经济效益和社会效益,具有一定的推广价值。     

药房管理系统在我院门诊药房的应用

门诊药房作为医院面向社会、直接为病人服务的重要窗口之一,是医院现代化建设的重要组成部门。本文介绍了门诊药房管理系统在医院中的实际应用情况,并将其应用体会作一简单概述。     

我院进修医生管理及培养模式

本文通过对我院多年来在进修医生的管理及培养过程中形成的模式进行分析，探索适合新时期形式下进修医生的管理模式，以提高管理质量及教学水平。     

医院集约化管理运行模式的探讨

阐述了医院集约化管理理论及内涵,论述了国内外医院管理研究现状和管理模式,结合我国医院内外环境,针对医院经营管理模式进行研究.借鉴国外专家的实践经验和国内专家在不同角度提出的构想和观点,引用医疗价值链理论,从与患者接触的点面以及医疗服务的基础核心开始,运用科学技术整合医院内部运营系统,形成新型动态型组织结构,并对医院医疗投入/产出-质量效益实施集约化管理.     

基于门诊自动化药房模式提高医院药师专业技能的实践探索

目的探讨门诊自动化药房模式下提高药师专业技能的措施。方法结合我院门诊自动化药房模式下调剂工作的改变,采取与传统调剂模式对比的方法进行探讨。结果自动化药房改变了传统的发药模式,减轻了药师的劳动强度,提高了工作效率,为门诊药房工作和管理带来了积极的影响,但自动化药房系统也会出现以前未出现的一些新问题。通过加强药师处方审核的学习以及药物知识的学习,建立药师职业技能的量化考核细则,药师工作积极性提高,工作效率得到提升。结论自动化药房模式下,可通过加强药师职业技能培训和建立与之相匹配的奖惩制度,来提高药师专业技能。     

综合医院手术科室病房管理模式的探讨

现阶段，综合医院手术科室病房的管理基本上有两种主要模式，即医疗模式和主任模式。在医疗质量管理中，这两种模式各存在一些弊端：医疗组模式造成的科室内部的分割自治，在对疑难、危重病人的抢救治疗方面暴露出不足；主任模式在科室后备人才的培养方面存在缺陷，影响科室的长远发展。为克服这些弊端，建议在手术科室病房管理方面，应坚持个性化的管理原则，坚持以质量和学术为重心，重建大查房制度，充分发挥副主任医师的作用，建立手术分级管理制度。     

新形势下门急诊质量管理工作的探讨

文章结合新形势下医疗行业的发展特点,对门急诊质量管理模式的构建、具体的实施措施以及管理氛围的营造进行了分析与探讨。     

医院计量控制的难点与计量管理模式

为促进医院医疗器械质量控制目标的实现，分析医院计量控制的难点，并介绍一种医院计量管理模式及其原理．阐述了该模式对克服医院计量控制难点所起的作用、可能存在的质疑与解释及应用方法等。     

医院科研管理公开化模式的建立与探讨

分析北京大学人民医院将公开化模式应用于科研管理所取得的成效,提出了公开化的两面性,即：资源共享与约束分担。由于一系列渗透公开化两面性原则的制度的推行和创新性做法的实施,医院的科研管理水平得到了提高,医院的科研工作取得了一定的成效。     

我院病历全面质量管理的构想与实践

从全面质量管理理念出发,对实施病历全面质量管理进行了初步构想,进一步明确了病历质量控制的功能定位及拓展,贯彻全程、全员、全面质控的理念,重视病历质量控制中的反馈和交流环节,强化质量文化的建设和传承.同时在病历质量控制实践中,从组织体系的完善、评价指标体系的调整、质控关键点的确定、环节质控与终末质控的结合、质控培训体系的建设等方面,加强了病历质量控制的综合管理力度.