科学、合理成本控制体系的建立促进消毒供应中心发展

目的：探讨消毒供应中心成本控制体系建立,强化消毒供应中心成本管理职能,使无菌物品科学、合理使用,减少无效劳动及物品浪费,促进消毒供应中心发展。方法：用每个重复使用器械成本除以平均使用次数得出每一次使用成本;根据物品清洗、包装、灭菌设备成本除以使用年限及次数得出每一次使用成本;加上一次性消耗人力、物力成本得出每一种无菌物品的成本。结果：消毒供应中心实现成本集中管理,成本直接和使用科室挂钩,各种物品浪费、丢失、损耗大大降低,医院成本得到控制;消毒、灭菌物品实行医院内部收费,工作量与工作人员收入挂钩,工作人员积极性、满意度明显提高。结论：无菌物品成本控制体系的建立规范了消毒、灭菌物品的管理;集中管理提高了医疗质量安全,降低医院成本投入;消毒供应中心集中化、专业化、规范化、工作价值得到明显提升,消毒供应中心各方面管理进入良性发展。     

医院消毒供应室的新发展

<正>医院消毒供应室(中心)是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1]。也是医院预防和减少医院感染发生的重要科室。其工作质量的高低直接影响着医院的医疗护理质量和患者的安危[2]。随着2009年卫生部颁布《医院消毒供应中心管理规范》等六项行业标准以来,医院消毒供应室的建设和管理向更标准化、规范化、制度化的现代化消毒供应中心转变,由过去的分散式、集中分散式管理转变为集中式管理模式。现将消毒供应室     

加强消毒供应中心管理预防医院感染

消毒供应中心是医院内承担各科室重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1],也是医院感染管理的重点区域,还是提高医疗质量、保障患者安全的关键性科室,其工作质量的好坏关系医院感染发生率的高低,直接影响医院的医疗护理质量。因此要加强消毒供应中心的规范管理,达到预防医院感染,确保医疗、护理质量安全的目的。我科通过近几年的规范化科学管理,医院感染发生率由2012年的6.34%下降为2014年的4.63%,效果显著。现介绍如下。     

消毒供应中心对再生器械的质量管理

<正>消毒供应中心是为全院提供工作所需的各种无菌器械、敷料和其他无菌物品的重要科室,其质量的好坏直接影响着医疗和护理质量。工作重点是保证无菌物品的质量,责任重大,专业性强。为了保证再生医疗器械安全有效的使用,加强消毒供应中心的质量管理,从而达到预防和控制医院感染。我院从2010年开始对各科所有可重复使用的医疗器械和医用物品(包括手术器械)由供应中心统一回收、清洗、消毒、检查配包、包装、灭菌、储存、发放的一体化管理。现将我院     

消毒供应中心无菌物品存放区管理体会

消毒供应中心是医院进行医疗器械、敷料灭菌处理和无菌物品储存、发放、供应的部门,是为临床一线科室服务的科室,而且又是预防和减少医院感染发生的重要科室.消毒供应中心管理是医院感染管理中的一个重要组成部分,其核心是消毒灭菌的质量管理,而无菌物品存放区的管理是消毒供应中心管理的重要环节,也是消毒供应中心保障病人安全的重要措施.     

消毒供应中心实施集中管理模式的效果

医院消毒供应中心（CSSD）是承担各科室所有重复诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的重要部门,其工作质量直接影响到医疗和护理效果,甚至关系到患者的生命及医护人员的健康和安全。消毒供应中心集中管理模式是对医院所有需要消毒、灭菌和供应的集中管理模式。我院于2010年1月1日起,按规范要求,对消毒供应中心实施集中管理取得了较好效果,现报道如下：     

科学合理的消毒供应室建筑布局在院感管理中的作用研究

消毒供应中心是医院消毒灭菌的重要场所,是无菌物品周转的物流中心,是医疗护理质量和安全的重要保障。由临床科室回收到消毒供应中心的大批量的器械、器具和物品进行由污到洁的操作过程中,存在着医院感染的安全隐患。因此,规范、合理设计和建设消毒供应室建筑、布局,是减少院内感染的关键环节,是保证无菌物品质量、安全的重要前提。我院消毒供应中心充分利用建筑布局的有限空间,有效地防止人流、物流、粉尘、毛絮、空气的交叉及二次污染更。现将经验介绍如下。     

基层社区医院供应中心存在问题与对策

目的消毒供应中心是医院的重要科室,本文主要研究并分析社区医院消毒供应中心的现状与改进措施.方法 为了规范对消毒供应中心的管理,我院于2012年1月采用了各种措施,取得了良好的效果.结果 在我院对消毒供应中心实行集中管理后,,消毒中心的物品器械得到了规范化的管理,物品器械的消毒灭菌质量得以提高,对临床无菌物品的提供更加安全可靠,医院感染情况得到了有效地监控.结论 基层医院的消毒供应中心作为重点监控科室,对确保医疗安全、提高医疗质量起着决定性作用,根据我院的现状制定相应的改进措施对于提高医疗质量及患者满意度起到了重要作用.     

消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理体会

总结了消毒供应室无菌物品存放区的管理体会,目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。采取的主要方法是重视消毒供应中心无菌物品存放间工作人员的素质培养,加强无菌物品的环境管理,质量管理,发放管理,完善各项监测措施。这样才能为临床科室提供合格的灭菌物品,有效防止医院感染的发生,使消毒供应中心无菌物品存放区的管理能达到科学化、规范化、正规化[1]。     

无菌物品存放区卫生监测结果存在问题分析

消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,是医院感染管理终点部位,在医疗、护理、科研教学中起着重要作用。当前,预防医院内感染已成为医院日常工作中的一项重要内容。无菌物品存放区是消毒供应中心内存放、保管、发放无菌物品的区域,属于Ⅱ类环境,是消毒供应中心控制医院感染的重要组成部分。为了加强无菌物品存放区质量监控,确保无菌物品质量,自2007年1月～2008年12月对我科无菌物品存放区空气、物体表面、工作人员双手进行监测,现报告如下：     

消毒供应中心集中供应模式转变中的问题及对策

消毒供应中心是各医院发放各种无菌器材、敷料、物品的保障科室,是预防医院感染的重点科室。随着护理模式的转变,目前消毒供应中心的管理模式也由原来的分散式管理模式转变为集中供应模式。实施集中供应模式的管理方法,对于控制医院感染、加强消毒供应中心的管理、认真执行各项规章制度、提高消毒供应中心工作质量具有重要的临床意义。     

消毒供应中心对外来手术器械的规范管理与效果

目的:研究消毒供应中心对外来手术器械的规范管理,探讨由消毒供应中心统一处理外来器械的效果。方法:研究按标准流程的规范管理,共随机抽取待灭菌的外来器械包60包,共1 860件器械,采用目测法研究外来手术器械的处理质量。结果:消毒供应中心随机抽样1 860件器械,经目测法检测合格数为1 831件,合格率为98.44%。经过对手术室使用人员调查表明,经消毒供应中心规范化清洗消毒与管理,使用满意度提升为97.60%。灭菌后的器械各项监测合格,确保外来医疗器械安全使用,有效控制医院感染的发生。结论:通过对外来手术器械的规范化、专业化的管理和严格的质量控制,提高了外来手术的清洗,包装和灭菌的质量,确保患者手术安全,控制感染,降低医院成本,促进资源共享。使外来手术器械的管理更加完善,管理的内容更加细化和具体化,使外来器械管理向规范化、制度化、科学化方向发展。     

口腔器械纳入消毒供应中心全程质量追溯管理的探讨

目的探讨口腔器械纳入消毒供应中心进行全程质量追溯管理,以提高口腔医疗质量和感染控制水平。方法口腔器械纳入消毒供应中心集中管理,消毒供应中心按标准化流程进行器械回收、分类、清洗、消毒、干燥、器械检查与保养、包装、灭菌、储存、无菌物品发放,完善质量控制过程的相关记录,实施全程质量追溯管理。结果集中处理口腔器械包129 700个,施行相应口腔治疗及手术67 800例,口腔器械清洗、消毒、灭菌质量合格,记录具有可追溯性,器械装配符合要求。结论将口腔器械纳入消毒供应中心实行全程质量追溯管理,有效地保障了器械使用安全,预防与控制医院感染,是举证的重要依据。     

集中式处理再生医疗器械的优点

目的为了加强对对传染病医院再生医疗器械的管理,降低院内感染,改进传统的洗涤方法,使各种非无菌医疗用品更加清洁,预防交叉感染的发生。方法对患者用后的非无菌医疗器物采取由原来科室自行清洁、包装的分散式处理改为由消毒供应中心集中式回收并处理。两种方法对比,集中回收处理明显优于科室自行清洗、包装的分散式处理。结果采样湿化瓶、吸引瓶等玻璃器具60份集中式处理菌落数〉200cfu／cm2为0,分散式处理〉200cfu／cm2为1—8;采样止血钳30把集中式处理均无菌落,止血钳30把分散式处理全部有菌落。结论集中式清洁处理非无菌医疗器物具有保证物品的高清洁度,减少交叉感染的发生,节约处理成本,减轻临床科室的负担,便于统一调配。     

医院加强消毒供应室科学化管理的探讨

目的对医院加强消毒供应室科学化管理进行研究。方法医院各临床科室,包括手术室在内所有需要消毒灭菌的物品全部集中到消毒供应室统一处理,实行集中式科学化管理。结果通过使用科学化管理,保证灭菌物品质量,灭菌水平取得显著的提高。结论实行科学化的集中式管理可以提高消毒供应室的工作效率,值得推广。     

广西医院消毒供应中心管理现状调查与分析

目的：了解医院消毒供应中心管理现状,分析存在的问题,为卫生行政部门制定相关政策提供依据。方法采用分层抽样方法,抽取广西158所医院消毒供应中心进行问卷调查,对其中47家（31．3％）进行现场核查。结果发放问卷158份,回收有效问卷143份,在143所医院消毒供应中心中,96．5％负责人参加过消毒供应中心3项标准培训;67．1％实现集中管理;63．6％接受外来器械处理。136所使用预真空压力蒸汽灭菌器的消毒供应中心中,86％（117/136）每日空载进行B-D试验,97％（132/136）每周进行生物监测,76％（103/136）对植入物灭菌每炉次进行生物监测。结论消毒供应中心3项标准的实施推动了消毒供应中心管理模式转变,消毒供应中心整体形象及专业功能逐步提升,然而仍需优化空间设计,严谨地开展全方位质量监测,集中管理需“医院、政府、社会”三方合作。     

手术器械在消毒供应中心的管理研究

目的研究手术器械在消毒供应中心（CSSD）集中管理的流程及管理方法。方法 CSSD从外部环境、设备配置、管理流程、工作人员技术培训、消毒质量检测等方面对手术器械进行集中管理并评价效果。结果我院自2008年10～2012年10月采用集中管理模式后,手术切口感染率情况逐年降低;手术器械无菌检验合格率较集中管理前的88.6%明显升至100.0%,差异有统计学意义（P〈0.05）;显著提升CSSD的工作效率;节约工作人员的工作时间;有效地防控院内感染发生率。结论采用手术器械在CSSD集中管理的方法,能提高手术器械清洗、包装、消毒灭菌的质量,提升工作效率,有效控制院内感染发生,值得在临床工作中加以推广。     

集中式管理对供应室服务质量的影响

目的探讨集中式管理对供应室服务质量的影响。方法医疗器械分散式管理的医院问题比较突出,采用集中式管理模式的医院,对全院所有科室的物品及器械进行统一管理。通过自行设计调查问卷,比较分散式管理的医院和集中式管理的医院各科室对供应室的满意度。结果调查项目共12项,其中是否损坏消毒包、服务态度、物品发放、问题处理、器械性能、包布干净程度等方面比较,在分散式管理的供应室和实施集中式管理的供应室有统计学意义（P〈0．05）。结论供应室采取器械物品集中式管理,使得全院医疗物品器械管理更高效,供应室服务质量显著提高,集中式管理更减少环境污染,有利于医护人员的职业安全防护。     

中心集中式管理模式在供应室控制医院感染管理中的效果研究

目的：研究中心集中式管理模式在供应室控制医院感染管理中的效果。方法：随机收集宁海县第一医院采用中心集中式管理模式前后供应室物品,分析器械合格率、医院感染率和手术员衣物、手、其他物体合格率。结果：供应室实施中心集中式管理模式后,医院器械合格率由2012年的93.70%增加到2013年的99.97%,医院感染率由12.17%降低到6.52%,医用镊子、眼科剪、持针器、手术服等合格率均明显提高,差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论：在供应室实施中心集中式管理模式在控制医院感染管理中的效果良好,可以有效降低医院感染率,提高手术器械和卫生物品的合格率,有推广价值。