河南某医院优质医疗资源扩容下沉路径与模式探析

推动优质医疗资源扩容下沉是卫生健康领域供给侧结构性改革的重要任务,也是构建优质高效医疗卫生服务体系的关键环节.文章以河南省人民医院探索构建上下贯通、纵横联动、一体发展的优质医疗资源扩容下沉模式为例,通过分析其优质医疗资源扩容下沉的模式和效果,提出省级公立医院优质医疗资源扩容下沉的关键路径,以期为各级公立医院优质医疗资源...     

北京市优质中医医疗资源下沉实践和思考

目的：为北京市促进优质中医医疗资源下沉提供参考。方法：简要归纳近年来北京市针对优质中医医疗资源下沉采取的相关举措,具体分析北京市优质中医医疗资源分布现状及资源下沉存在的问题。结果：北京市优质中医医疗资源分布不均的现状仍然存在,相关政策落实不足、三级中医医院医疗资源下沉动力不足等问题尚未解决。结论：借鉴甘肃、广东、天津、上海等省市促进优质中医医疗资源下沉基层的经验,北京市应强化顶层设计,完善下沉政策;各级中医医疗机构加快“智慧医疗”建设;全面加强中医师队伍建设。     

发展多点执业 加强管理 完善制度是关键

一、多点执业可实现优质资源扩散基层 针对我国目前优质医疗资源分布不均的情况,实行医师多点执业确实能够起到缓解＂看病难＂现象的效果,但我认为这一政策的真正核心是使优质医疗资源最大化发挥作用。     

某紧密型城市医疗集团优质医疗资源下沉实践与分析

城市医疗集团是医联体的重要载体,能够推进分级诊疗制度建设,引导优质医疗资源下沉。本文介绍了某紧密型城市医疗集团依托医科院校附属医院的整体实力,将优质医疗资源下沉基层医疗机构的主要做法及成效,并提出相应策略与建议。     

上海郊区二加一区域医疗联合现状与思考

为进一步合理整合医疗资源,弥补郊区医疗资源相对不足的现状,郊区二级综合医院与社区卫生服务中心组成区域医疗联合,加大合作力度,为群众提供更优质便捷的医疗服务。但要得到最大实效,仍需完善医疗资源管理制度,合理利用现有资源。     

分级诊疗下优质医疗卫生资源下沉共享措施探讨

长期以来,我国优质医疗卫生资源分布不均衡,医疗服务供给存在侧结构性问题。分级诊疗模式下,通过探讨医疗资源分布顶层设计、多部门政策联动、实行医联体和医院托管、实施互联智慧分级诊疗、大力推进人工智能技术、建立第三方检验中心和阅片中心等措施,下沉优质医疗资源,提升基层医疗机构的医疗服务能力,从而践行医改,改善民生,建立规范就医秩序,解决百姓"看病难、看病贵"问题。     

基于云计算模式的省级区域协同医疗建设

基于当前医疗卫生行业存在资源分布不均衡,特别是基层优质医疗资源短缺等问题,介绍河南省区域协同医疗的建设目标、总体架构及建设内容,通过信息化技术手段规范医疗服务流程,推进区域医疗信息系统标准化建设和信息互联互通。     

攀枝花：集团化探路

攀枝花地处川西南,远离中心城市成都和昆明。作为一座现代工业城市,该市城市医疗资源发达,但以县医院为代表的基层医院资源匮乏。如何引导优质医疗资源带动区域医疗服务水平的提升,是该市面临的一大民生难题。     

信息化整合医疗资源

未来医疗信息化平台,将支撑优质医疗资源纵向流动．实现家庭医生的预约服务、完善区域临床路径知识库和用药安全支持系统。     

安徽阜阳：超过20亿砸向医疗卫生项目

为构建“立足阜阳、服务皖北、辐射中原”的区域性医疗卫生服务中心,从根本上解决群众“看病难、住院难”等问题,阜阳市大力实施优质医疗资源倍增工程,提升优质医疗资源总量,2012年,全市卫生系统计划开工建设项目达26个,总投资2109亿元,医疗卫生项目建设取得势头强劲。     

信息共享深化医疗资源下沉策略研究——基于4R理论

随着信息技术在医疗卫生领域的广泛应用,医疗信息资源日渐重要。在推进区域医疗信息化的过程中,“信息孤岛”问题突显,阻碍了医疗资源的合理分配。医疗信息共享能够有效地解决“信息孤岛”,加强信息整合,实现医疗资源的上下贯通。本文基于4R理论从关联、反应、关系、报酬4个方面探讨促进医疗信息和医疗资源共享的策略,以促进优质医疗资源下沉基层,提升医疗服务水平,满足人们多元化的健康需求。     

创新服务机制 探索便民惠民措施

按照卫生部公立医院改革部署要求,厦门大学附属第一医院通过推行全预约、首席质控师制度、优质护理服务等一系列便民惠民措施,全面改善门诊流程,严控医疗费用,提高患者满意度。并通过建立医疗联合体,将大医院优质资源,延伸至基层医疗单位,取得显著成效。     

以医疗联盟为载体构建分级诊疗模式的实践与探索

在医联体背景下，昆山市第一人民医院集团通过对区域医疗联盟资源的纵向整合，探索出昆山市第一人民医院集团医联体的“五联”医疗联盟合作模式，本文重点分析该模式在提高医疗救治和公共服务水平和提升优质资源等方面的成效以及医疗联盟的难点问题，并提出相应建议。     

武汉：打造中部医疗中心

在“中部医疗服务中心“的定位下，不仅武汉市市属医院，包括省部级及民营医院在内的所有优质医疗资源均将获得机会发展。     

德清：以群众需求为纲

在省内下发“资源双下沉双提升”文件前．德清医疗机构在寻求优质医疗资源支持时,可谓各显神通。     

区域移动医疗健康服务体系研究

基于重庆市区域卫生信息平台,结合体域网技术,提出一个以疾病预防为主、分级协作的区域化移动医疗健康服务体系,具体介绍两级区域卫生信息平台建设、平台数据库设计、医疗健康监护中心及其终端设计情况,增加医疗资源利用率和优质资源的可及性。     

长三角一体化背景下智慧互联网医院建设与实践

目的/意义 针对国家长三角区域医疗一体化战略部署及长三角示范区协同发展政策方针,积极整合优质医疗资源保障资源供给、快速提升区域医疗服务水平与质量,设计长三角示范区互联网医院建设架构。方法/过程 以互联网医疗服务平台、远程医疗协同平台以及数据互联互通平台的设计为主要着手点,对现有医疗信息化资源进行合理规划和集成。结果/结论 依据方案建设的长三角(上海)智慧互联网医院运营效果良好。     

单病种引导信息化支撑的区域性医疗资源纵向整合探索

为发挥区域内各级医院有效资源,使病员得到优质、便捷的医疗服务,进一步利用已经建设的区域医疗信息共享系统,开发了以单病种为纽带,信息系统为支撑的肿瘤诊疗业务临床协同系统。系统以规范的单病种诊疗指南为基础,整合区域内医疗信息数据,建立及时优质的分级医疗和规范、连贯性的转诊医疗服务流程及动态医疗信息共享。在不改变当前体制机制的情况下,探索出在区域居民健康档案网络平台上,充分利用信息资源,开展慢病按病种诊疗协同服务的新模式,为医改要求的实施区域性医疗资源整合提供新途径。     

医疗集团医联体人力资源整合的探索与实践

本文介绍了医疗集团医联体内如何在管理、经营、人力资源分配上做到“紧密型一体化”管理,形成区域三级转诊、双向转诊、资源合理纵向流动和水平发展的新型医疗模式。并分析了医疗集团医联体在人力资源整合、优质医疗资源下沉方面遇到的困难,提出了改进的的方向和解决的思路。     

陈明清：换种思路做公益

在优质医疗资源稀缺，政府投入不足的情况下．多元化办医几乎成为云南省医改的必由之路。