卡片式说明在手术室贵重仪器管理中的应用

目的本文探讨使用卡片式说明对手术室贵重仪器的维护和管理带来的效果。方法通过自制仪器使用说明卡,并悬挂于仪器的适当之处,为操作者对仪器的使用起到明显的指引作用,使手术顺利进行。结果根据使用贵重仪器说明卡后仪器得到了正确使用,即保证了患者安全,也提高了手术质量,使手术室的仪器管理走向规范化、制度化、合理化、科学化。结论卡片式说明的运用可确保医疗护理安全,更好的提高工作质量和工作效率。     

手术室精密器械贵重仪器的管理体会

目的 完善手术室精密器械和贵重仪器的管理,保障器械仪器完好无损、功能正常,使手术顺利进行.方法 建立了以护士长为核心的专职护士负责精密器械贵重仪器的管理的体系.结果 器械损坏程度及丢失数量有明显减少,增强了护士和医生对于器械的爱护观念,加强了工作责任心,延长了器械的使用寿命,降低了科室和医院的经济损失.结论 该套管理的体系是行之有效的,是值得广大同仁共同学习和探讨的.     

QR二维码在手术室贵重仪器管理中的应用

目的：运用QR二维码存储信息原理,自制二维码对手术室贵重仪器进行管理。方法利用Office软件编辑所需存储仪器的相应信息,使二维码软件生成对应的二维码并粘贴在仪器上,进行仪器管理。结果使用QR二维码技术进行仪器管理效率明显高于传统管理效率。结论 QR二维码在优化管理流程,数据统计,仪器追踪等方面效果明显,为手术室仪器管理工作提供便捷。     

手术室贵重耗品管理方法的探讨

手术室的经济管理是医院经济管理的重要组成部分。近年来随着人民生活水平的提高和现代医学的发展，手术中用的贵重耗品，由于其科技含量高、对组织反应小、伤口愈合好、采用一次性包装等优点正得到广泛应用。虽然使用时费用较高，但在很大程度上提高了手术的安全系数，提高了手术室的工作效率，缩短了手术时间，给医生和病人带来了方便。如何管理好日益增多的贵重耗品，已成为手术室经济管理的重要组成部分。现将我科的具体做法介绍如下。     

手术室精密贵重仪器与器械的管理和保养

随着医疗事业的飞速发展 ,医院对医疗设备的投入越来越大 ,特别是对手术室医疗仪器与器械的投入更是占了相当大的比例。而这些仪器与器械的科学性大、做工精细、材料考究、价格昂贵 ,最重要的是使用率高。这就对手术室护士提出了更严格的要求 :如何加强责任心 ?如何管理与保养 ?如何安全有效地清洗、消毒 ?这是现代医院手术室工作中一个不可忽视的问题。1　建立严格的仪器、器械管理制度设备引进后 ,必须加强使用管理 ,建立切实可行的规章制度 ,保证使用效率 ,建立使用责任制度 ,保证使用效率 ,建立使用责任制度。将万元以上仪器、器械专人…     

手术室护士长在落实基础护理管理中的作用

目的:探讨手术室护士长在落实基础护理管理中的作用与方法。方法:通过分析手术室基础护理的特点和可能产生的护理缺陷及其原因。结果:提出了从新护士开始正确运用"四个结合"、"四个建立"的方法及其意义。结论:落实好基础护理管理,是提高手术室护理质量的重要环节。     

手术室护士长在落实基础护理管理中的作用

目的探讨手术室护士长在落实基础护理管理中的作用与方法.方法通过分析手术室基础护理的特点和可能产生的护理缺陷及其原因.结果提出了从新护士开始正确运用"四个结合" 、"四个建立"的方法及其意义.结论落实好基础护理管理,是提高手术室护理质量的重要环节.     

浅谈手术室护士长如何实施人性化管理

手术室是医院护理工作的重要岗位,手术室护理人员长期处于高度紧张、超负荷劳动、十分疲劳的循环之中,极易造成人的情绪压抑、关系紧张、性格偏移、行为偏执,继而影响工作。在手术室的内部环境中,如何营造医护之间、护患之间,特别是护护之间的和谐气氛,护士长起着关键的作用。手术室管理要突出"以人为本"的原则[1]。在严格管     

如何做好手术室护士长工作

<正> 手术室是医院的重要组成部分,是手术治疗的场所。手术治疗是医疗的重要环节,它是既相对独立,又要密切配合的集体活动,从手术的器械准备到手术台上、台下的配合始终离不开护理工作,这就需要有一个具体的组织者、领导者——护士长。护士长业务水平高低,责任心的强弱,管理素质的好与坏,不仅直接影响手术的顺利进行,还将影响到手术科室工作的开展。因此手术室护士长工作至关重要,在她身上完全体现了护士长的十种角色。笔者就几年来任职体会浅谈如下。     

护士长在手术室带教中的作用

手术室护士长是手术室的管理者之一 ,其自身的职业修养、责任心、学习态度以及知识结构在手术室护理带教中起着举足轻重的作用。1　护士长应具有严谨的工作作风和严明的科学态度手术室护理工作很重要 ,手术室护士即要快捷又要稳妥 ,在手术的配合上来不得半点虚假和盲从 ,尤其对新毕业的护士 ,从一上岗就给她们打好基础 ,做好传、帮、带是至关重要的 ,不仅要传授护理技术 ,还要传授热爱护理专业的理念 ,并塑造其良好的职业形象。结合在手术室工作“急”字当头 ,术前准备工作是基础的特点 ,侧重训练护士雷厉风行、忙而不乱 ,手术做到术前准备…     

如何做好手术室护士长工作

护理在每一个医院整个管理中是不可忽视的内容之一.护理管理是一门科学,也是一门艺术,特别是手术室护士长,需要出类拔萃的护理人员担当,她不但具备普通的护理常识还具备整个医院手术室的管理工作.     

护士长对手术室细节服务的管理

“生物-心理-社会”这种新的医学模式确立了医疗服务的质量观念，质量观念的形成进一步促使重视医疗服务的社会化、人性化和个性化。手术室作为患者通过外科手术途径解除病痛的特殊场所，细节服务为患者提供了周到、细致、体贴和用心的服务，形成一种温馨的手术室护理文化，而手术室护士长在细节服务的实施中也起到了十分重要的作用。     

手术室护士长人力资源管理方式的探讨

手术室是对病人抢救和治疗的场所,手术室的护理管理关系到患者的手术安全,任何的疏忽和大意都会造成严重的后果。手术室的护士长与一般的护理人员不同,他们肩负着领导以及管理的重任,要从全局来考虑工作的方法,做好手术室人力资源的管理。所以手术室的护士长必须要具备多方面的素质才能更好发挥自己的管理效能,达到管理的目标。     

提高手术室护理管理的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,关系着医院管理水平的高低。护士长是医院护理管理中最基层的领导者和管理者,直接对科室实施面对面的管理,在科室护理工作的动态运行中起领导、决策指挥、监督等作用。护士长的综合素质,直接影响科室管理的优劣。手术室是一个特殊的护理单位,手术室护士长是手术室的带头人,如何打造一批高素质的现代化手术室护理人才,适应现代外科手术的发展,圆满地完成手术配合工作,是综合医院的重要课题。     

手术室工作中护士长实施人性化管理的作用

目的:探讨人性化管理在手术室护理管理中护士长的作用及应用效果。方法:护士长在充分了解了护士工作艰辛基础上,在管理中创造和谐良好的工作内环境,制定以人为本的管理理念,加强素质培养及慎独修养的提高,强化科室凝聚力,减轻护士心理压力,融洽医护、护患关系,几年来未发生护理事故、护理投诉、纠纷。术中找纱布、找针现象明显减少。结论:人性化管理是追求规范化管理与人性化管理的最佳结合,护士长应以每项工作标准化、规范化为基本内涵,以人性化为补充和升华而具体实施。     

护士长在医院感染控制中的管理体会

护士长是病区护理的领导者,同时也是医院感染管理的领导者之一。护士长应掌握一定的医院感染知识,指导和带领护理人员共同学习,提高对医院感染的认识,强化控制医院感染的意识,制定控制本病区感染计划和切实可行的措施。护士长对病区工勤人员进行定期培训,学习一般医学常识,重点学习消毒隔离知识,边学习,边实践。严格消毒隔离要求,教育他们做好病区基础卫生的清洁消毒工作。     

护士长管理在医院管理中的重要作用

护理管理在医院管理中的重要作用越来越引起人们的重视.而护士长在护理管理中又起着举足轻重的作用,传统中的"管家婆"正向正规的医院管理靠拢.