浅谈医院的财务管理

医院的财务管理,是医院管理的重要组成部分;是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理.     

加强财务工作、推动医院改革与发展

医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医疗事业的重要保证.加强和完善医院财务管理,不断提高资金使用的经济效益和社会效益,对于保证医疗、科研、预防等各项任务的完成具有重要意义.从医院财务管理考核内容的角度,结合工作实践,笔者认为加强医院财务管理应着重关注以下几个方面:     

医院财务管理问题探讨

在社会主义市场经济条件下,医院本身是一个经济实体,不可避免存在经营管理问题。然而医院的生存发展,主要是靠自己的经营与管理。但原有的管理办法早已不适应当前的形势。1财务管理与医院的经营管理(1)医院开展业务的过程,就是资产运动的过程,作为一个医疗单位,每天24小时不停运转,不但开展医疗和预防工作,还要承担科研、教学等工作。在这些业务活动中都离不开资金的支持。如何对资金的筹集、资金的投放、资金的分配进行管理便成为医院经营管理的主要内容。因此说,财务管理是医院管理的核心,医院的经营管理与财务管理是密不可分的。(2)医院…     

医院财务管理中尚存的薄弱环节与对策

医院财务管理中存在的薄弱环节在一定程度上束缚了医疗事业的快速发展。为寻求其对策,本文从医院管理目标及成本核算等方面阐述了财务管理工作的重要性,并对财务管理工作中尚存的薄弱环节与对策重点进行了论述,从人力资源;材料成本、设备成本等系统成本管理;内部控制制度的建立;人才培养、建立理财新观念以及搞好医院财务活动的分析和评价等方面提出了新的理念。     

基于绩效管理的新型医院财务管理体系的构建

医院是我国医疗服务的主体,在保障广大群众健康和服务现代化建设方面作出了巨大贡献.研究和探讨新型医院财务管理机制,对增强医院活力,提高运行效率,从而促进医疗市场的健康有序发展具有现实意义.笔者结合自身的工作经验,借鉴绩效管理的思想,构建了一套新型的医院财务管理体系,在此以供同行交流.     

医院财务管理诌议

医院财务管理是医院经济工作的核心内容[1].为适应社会主叉市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力.     

浅谈如何加强新形势下的医院财务管理

医院里一切涉及资金活动的业务都属于财务管理范围,是医院经济管理的重要组成部分,是对医院筹集,使用和分配各项资金活动管理工作的总称,是围绕医院资金活动的一切管理工作,是利用价值形式进行医院经营管理的一个重要方面.在医疗竞争口益激烈的大环境下,为保证医院经济健康蓬勃发展,亟须提高医院财务管理水平.     

新形势下浅谈医院的信息与财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着国家经济体制的转轨和医疗机构不断深化改革，医疗服务市场的经济活动也发生了很多变化，在新的经济环境下，为适应医疗市场的需要，充分发挥信息管理的重要作用，建立一个标准化的、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。     

新时期医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义探讨

目的:主要研究探讨新时期医院财务管理的内涵现状及对策,对促进医院内部审计工作的意义。方法:首先从从医院财务管理的薄弱环节入手,着重分析了医院财务管理新对策:物流财务管理、吸引民间组织和个人以及国外资金的筹资管理、现代化的网络财务管理、高素质财务管理人员管理等。同时对当前医院内部审计存在的问题及解决问题的对策进行深入细致的研究。结果:医院财务得到了系统管理,包括预算、筹资及物资进行了系统管理,解决了医院财务管理的薄弱环节;加快了医院内部审计工作的制度化和规范化进程,使医院内审工作得重要性进一步提高,各方面对内审工作认识得到逐步提高。结论:加强财务管理,促进医院合理地使用资金,提高医院经济效益。同时促进医院的经济管理和经济效益的提高,杜绝违规违纪行为,降低医院的各种风险,确保医院各项服务、管理活动的顺利进行,促进医院两个效益的提高和可持续发展等方面,必将发挥应有的作用。     

浅谈基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策

基层医疗机构在解决广大城乡居民的医疗服务需求方面发挥着十分重要的作用,而在新的医疗改革不断推广深入的背景之下,除了提高社会效益之外,如何加强基层医院的财务管理,提高基层医院的经济效益也是值得深入研究的问题。目前,我国基层医疗卫生机构普遍存在财务管理制度不规范、财务工作人员整体素质水平不高、资金管理手段单一等问题,针对这些问题,本研究提出了相应的改进对策,如完善财务管理体系,加强财务队伍建设,加强制度监管等,以期为广大基层医疗卫生机构的财务管理工作提供相应的参考。     

当前加强医院财务管理的几点建议

论述了当前加强医院财务管理,规范财务行为的工作重点,指出应明确医院财务管理的职责,树立现代化财务管理意识;加大收支管理力度,配合医院积极开发新的服务项目,开源节流;提高现有资金的使用效率,使同等资金创造出最佳的经济效益;建立健全内部财务监督和稽核制度;提高财务人员素质,培养学习型的财务管理队伍;树立准确、高效的网络财务管理意识,建立内部财务控制信息化机制;充分发挥和利用财务资料的作用,为医院各项决策提供详实可靠依据.     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,不断提高资金和财产的经济效益和社会效益,保证医疗经营管理活动的正常运行.笔者所在的内蒙古巴彦淖尔市医院在财务管理方面有以下几点经验.     

浅谈药品会计在医院药品管理中的作用

药品是用于诊断、治疗疾病、预防保健的特殊商品，是开展医疗服务的物质保证。医院药品的消耗在医疗服务过程中，占医院各种物资消耗的比重较大，药品的储备、周转是医疗资金的重要组成部分，管理好这部分流动资产，直接关系到医院社会效益和经济效益。因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用率，加强药品实物进、销、存全过程的管理，建立和健全科学的管理制度和核算方法，保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院经济管理、财务管理的重点之一。     

医院财务管理信息一体化的策略研究

在当前大环境下,医院的发展已经不单纯取决于医疗手段、护理服务以及设备等因素,合理科学的管理对策对于医院不断发展也有着举足轻重的影响作用。医院财务管理质量是否达到要求,对于医院长远发展有密切联系,医学技术的发展让医院财务管理手段也出现巨大变化,财务信息一体化建设工作成为了管理的重要措施。本文在于探究医院财务管理信息一体化目前常见不足之处,并有针对性地制定妥善的策略,全面提高医院的财务管理能力、综合实力以及竞争能力等,为医院的发展以及人们能够得到更好的医疗服务提供坚实基础。     

浅谈医院财务管理中应收账款的管理

应收账款是指赊账服务延期收账。赊账服务有利于争取医疗服务市场，但占压资金，增加了企业的风险，造成医院资金浪费。应收账款内部控制制度是医院内部一项重要的会计控制制度，及时清理往来款项是医院财务管理不容忽视的问题。鉴于此，笔者结合自己工作实践，谈谈自己的建议：降低应收账款的重要措施就是实施全程控制，即进行事前控制、事中控制、事后控制。     

如何强化医院的财务管理

财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,财务管理的好塘,直接影响到医院的生存与发展。如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切,本文就规范预算管理、成本核算、财务分析等几个方面谈一些看法。     

财务管理如何顺应现代医疗体系

医院管理的一项重要内容为医院财务管理,文章就深化卫生经济改革、加强医院财务管理提出看法.医疗体制改革促使了医疗市场竞争的日益激烈,医院财务管理如何跟上市场经济现代化的步伐,在日益竞争激烈的医疗市场站稳脚跟,是医院发展现阶段急需解决的问题.     

浅谈对医院收费员的管理

医院财务管理是医院科学管理的重要组成部分,而医院收费管理又是医院财务管理的不可缺少环节。在强调以人为本的现代化管理时代,为了加强医院财务管理,对收费员的管理尤为重要。在医院,收费室是窗口部门,是病人集散中心,是现金结算中心,因此,加强收费员的管理,是顺利开展医院医疗活动、从事财务管理、创造医院良好形象的重要保证。     

医院管理会计之浅析

加强管理会计在医院管理中的应用是医院财务管理的一种全新管理思路,对提高医院的财务管理水平有着重要作用。随着现代医院管理制度与医疗卫生制度改革的逐步深入以及医院面临的医疗市场日益激烈的竞争,建立医院管理会计学科体系,管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价医院经济活动等方面的作用已越来越凸显,决策成败关系到医院的可持续发展。本文从医院管理会计的特点与职能、医院管理会计与医院财务会计的关系和区别、管理会计在医院管理中应用的作用、医院管理中发挥管理会计作用所面临的问题及其对策等方面对管理会计在我院管理中的应用进行了初浅解析。     

医院医疗成本控制相关问题浅析

医院成本管理是医院管理的重要组成部分,对医院的经营结果有着重要影响,没有完善的成本管理就不可能真实反映医院财务状况和经营成果,也就意味着财务控制的的失效.不完善的成本管理,使与成本相关的控制变得薄弱,从根本上也不可能建立一个完备的内部控制制度.没有完善的财务制度作为保障,不能建立有效的内部控制制度,现代化的医院管理制度无从谈起,所以成本管理是现阶段医院改革的重中之重,成本内容涵盖医院的各个细节,本文仅就医疗成本进行浅析,医院成本是一个复杂的概念,根据医院医疗等特点,本文仅就医院成本中的医疗成本进行探讨.