关于医院科研激励机制的思考

科技创新是各医院在当前激烈的医疗市场竞争中求生存、寻发展的重要工作。综合医院如何能满足当前形势发展的需要，激励医务工作者积极投身到科研活动中去，笔者认为应从下列4个方面去做；一是医院决策层应树立“科技兴院”的战略思想；二是建立与之相适应的奖罚机制；三是建设重点学科、树学科带头人；四是科研管理创新一提高科管人员的综合素质、创新意识及创新能力；只有建立与之相适应的科研激励机制，提高医务人员的科技创新意识，在医疗活动中，诸如治疗方法，检验手段等方面不断有效的世界领先的亲技术导入，方能吸引更多的病人，在激烈的医疗市场竞争中，不断得到发展壮大。     

关于建立人力资源激励与约束机制的思考

目前,我国医疗卫生改革与发展已进入了新的阶段。随着医疗机构分类管理的实施和我国加入WTO,公立非营利性医疗机构不仅面临着与其他非营利性医疗机构、营利性医疗机构的竞争,还将面临与一些“洋医院”进驻中国的竞争。如何使公立非营利性医疗机构在竞争中不断发展壮大,提高整体医疗技术水平和服务质量,建立健全富有活力的人力资源激励与约束机制,将是解决问题的关键。     

关于医院学科建设的几点思考

医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势，提高医院的竞争力，必须坚持“科技兴院”的方针，加强医院学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。     

医院建立激励机制的思考—广东省中医院探索总结

论述了我国公立医院激励机制普遍存在的问题 ,并对广东省中医院多年来在此方面的理论与实践的探索做了粗浅的总结 ,以期能够为医院管理体制改革提供一点有益的思路。     

试论加强医院科学管理的几点思考

随着经济的发展和社会的进步 ,科学知识的普及和信息的畅通 ,医学模式发生了深刻的变化 ,从单纯的生物医学模式向生物—心理—社会医学模式转变 ;从单纯的医治疾病向以病人为中心 ,提供全程优质医疗、护理、心理、生活服务模式转变 ;从单纯的病人要求医生被动服务向医生关心病人的主动服务模式转变 ,医疗服务行业的知识垄断正在被打破。医疗卫生事业的改革 ,特别是出台的全国城镇职工医疗保险制度 ,是建立完善社会保障体系的重要举措 ,也使医院面临前所未有的发展与改革、机遇与挑战、希望与困难共存的局面。要使医院能在改革中 ,在市场经济…     

对建立现代医院管理制度的几点思考

党的十六大报告将全民族健康素质的明显提高,形式比较完善的全民健身和医疗卫生体系作为全面建设小康社会目标的一项重要内容.这无疑体现了党对人民健康和卫生事业发展的高度重视,并确定了卫生部门在新阶段所承担的重要历史责任,明确了卫生改革与发展的方向.本文就深化我国卫生管理体制改革,建立适应市场经济发展特点和医疗卫生服务业发展规律的卫生管理体制和现代医院管理制度做了初步探讨.     

树立医疗卫生发展观的几点思考

当前是我国医疗卫生事业发展的关键时刻 ,为实现综合发展目标 ,必须树立新的医疗卫生发展观。一、适应经济规律 ,调整医疗卫生结构和布局随着社会主义市场经济的不断发展和完善 ,医疗卫生事业改革也在逐渐走向深入。医疗保险制度、筹资补偿机制及加入ＷＴＯ后的各种冲击 ,都迫使医疗卫生结构和布局作出相应的调整。首先 ,政府要进行合理的区域卫生规划 ,并给予政策支持。其次 ,医疗卫生行业要发展科技优势 ,开发医疗需求 ;调整资源配置 ,改组产出结构 ;加强内部管理 ,提高成本效益。二、探索多种形式 ,促进卫生资源的有效重组优化卫生资源配…     

关于新型农村合作医疗试点的几点思考

中共中央、国务院下发的《关于进一步加强农村卫生工作的决定》明确规定 :要建立以大病统筹为主的新型农村合作医疗制度和医疗救助制度 ,重点解决农民因患传染病、地方病等大病而出现的因病致贫、返贫问题。建立这一新的医疗保障制度是一项艰巨复杂的社会系统工程 ,必须从可行性和可持续发展的要求出发 ,抓好试点 ,探索一套科学的管理机制和运行机制 ,总结经验 ,逐步推开。1　正确认识和理解新型农村合作医疗制度新型农村合作医疗制度与传统的合作医疗在本质和内涵上有根本的不同 ,因此 ,我们必须摒弃过去那些陈旧的观念 ,重新认识这一全新…     

深化医院改革的几点思考

医疗卫生事业的改革,特别是即将出台的全国城镇职工医疗保险制度,是建立完善社会保障体系的重要举措,也使医院面临前所未有的发展与改革、机遇与挑战、希望与困难共存的局面。笔者就医院亟待解决的问题进行思考与探讨。1改变思维定势,探索医院改革的新途径在计划经济下,医疗卫生事业是公益性、福利性事业。国有医院习惯于“吃皇粮”、“领蛋糕”,而不精于“做蛋糕”,医院庞大的机构和人员,要靠国家财政、企业和职工医疗费用来维持。同时,国家对各医院的投入多少,决定了医院的发展状况。在市场经济的今天,彻底改变原有的思维定势…     

对发展营利性医疗机构的几点思考

一、历史与现实在我国 ,作为私有制经济成份的营利性医疗机构 ,由于种种原因 ,经历了艰难曲折的发展过程。这个过程概括起来即从“异已”、“补充”到“同盟军”的三部曲。第一部曲 :把营利性医疗机构作为一种“异已”力量加以消灭。１９４９年 ,新中国成立之初 ,私营性医疗机构８０５个 ,占医疗机构总数的２５% ;到１９５２年 ,有２２０个 ,占０．６ % ;“一五”时期 ,仅１３个 ,占０．０２ %。１９５３年开始 ,在“左”的思想指导下 ,把其作为一种“异已”力量而取消 ,并消灭个体开业医生。这种“左”的思想影响一直延续了１０余年。第二…     

浅议医院人才工作的几点思考

人才工作是实施人才强院战略的重要内容，是促进医院建设、改革与发展的根本保证。为保证医院今后的可持续发展，大力加强卫生人才工作，努力建设一支高素质卫生人才队伍，为卫生事业改革与发展提供人才智力保障，意义十分重大。本文就今后如何改革创新卫生人才工作的体制机制，推进卫生人才工作，进一步提升医院的核心竞争力，做了点思考。     

建立适合于团队模式的医院激励机制

为能更好地适应团队管理模式，本文从人力资源管理体系出发，在分析探讨影响医疗团队激励因素的基础上，提出应建立外部激励与内部激励有机结合的医院激励机制。     

关于医院人力资源激励机制的思考

了解激励机制对于医院人力资源的重大意义,从员工个人、合理的薪酬激励机制、注重精神激励、薪酬激励和精神激励相结合、完善制度激励、创造环境激励、建立文化激励这七个方面提出建议,促进医院有效激励机制的建立,推进医院医疗卫生事业的发展。     

关于军队疗养院建设的几点思考

指出了当前军队疗养院建设存在的问题及困难,分析了原因,提出了加强军队疗养院建设的建议：强化职能意识;突出学科建设实施科学管理,树立整体护理观;探索疗养保障体制改革路子,逐步建立三军联勤保障新模式。     

论非营利性医院激励机制的建立和完善

医院激励机制的建立是近年来我国医院管理学界广泛研讨的一个热门话题.由于非营利性医院和营利性医院举办的主体不同,服务层次和领域有所差别,非营利性医院与营利性医院相比,非营利性医院要求转换内部经营机制,建立一种有利于整合医院内部资源,使之能够与环境相匹配的内部经营机制,特别是激励机制,增强医院核心竞争力的愿望更迫切,难度更大.本文拟借鉴当代国外管理实践,就医院激励机制的建立与完善进行初步探讨.     

试探医疗卫生行业的人文管理

进入 2 1世纪 ,人文文化是继知识文化后人类社会文化的又一亮点。它是以人本至上为特征 ,树人文精神为典型。它注重和提倡的是人文价值精神 ,这种精神与现代产业精神和科学理性精神三者成为衡量社会文明程度的重要标志。人类发展史告诉我们 :经济发展与文化发展密切相关 ,必须重视经济发展中的文化意识的成长和文化环境的发展。医疗卫生机构是由人组成的 ,也是由人来管理的 ,任何一个组织机构都有两大资源 ,一是财物资源 ,二是人才资源。而财物资源必须通过人的主观能动性才能体现其真正的价值。也就是说 ,一切管理都要“以人为本”。“人本…     

在医疗卫生事业单位试行会计委派制的几点思考

在我国,由于会计人员管理体制及其他客观原因,会计信息失真现象时有发生(在上市公司中曾经轰动一时的"银广夏"、"蓝田"、"东方电子"财务造假丑闻最为典型).朱熔基同志在国家会计学院成立时的题词"诚信为本,操守为重,坚持原则,不作假帐"的重要指示,就充分说明会计信息的重要性.我国要建立有效的市场经济体制,离不开真实可靠的会计信息,而会计信息的质量在很大程度上依赖于企业内部会计人员管理体制的运转效果.     

关于完善社区医疗服务的几点思考

医疗卫生体制是和谐社会的稳定器之一，它的构建与完善是一个全球性难题，涉及各个阶层的利益，非常复杂。近来对医疗体制改革讨论热烈，牵动着绝大多数国人的神经，成为当前最受群众关注的焦点。作为该行业的一名成员，有从事医生、医院院长、政府官员的阅历，出于对国家大事的关心和责任感，颇想对医改中的几个相关问题发表一些不成熟的看法，借以抛砖引玉，与大家商榷。     

关于社区卫生服务中心（医院）文化建设的几点思考

医院文化作为医院现代化、科学化管理的具体体现，是建设和谐社会的重要内容，也是提升职工素质的重要途径。作为社区卫生服务中心的主要管理者，尊重与服从卫生发展的客观规律，构筑和谐的医院文化，是科学管理的一项重要任务。为此，本人就社区卫生服务中心（医院）文化建设谈一些粗浅的认识。