浅谈如何做好医疗预收款的核算工作

医疗预收款核算工作做得好坏，不仅关系到医院负债的真实性，也影响到医院的财务状况。同时对医院加强经济管理和保证医院工作的正常运转都会产生重大的影响。所以做好医院医疗预收款的核算工作，就必需对其涵盖的范围有一个深入的了解。下面就从它对病人欠费、资金周转、业务收支结余等方面的影响谈谈如何做好医疗预收款核算工作。     

对加强预收医疗管理的探讨

预收医疗款包括医院预收病人的预交金和社会保障机构预拨的医疗保险金,本文专指前者.预收医疗款是医院业务收入取得的重要途径,占医院业务收入60%以上.因此,加强预收医疗款的管理是医院的一项重要财务管理工作,必须作到科学化和制度化.特别是医院实施信息化管理以后,预收款管理工作必须适应新的管理手段的要求.     

对加强预收医疗款管理的探讨

预收医疗款包括医院预收病人的预交金和社会保障机构预拨的医疗保险金，本文专指前者。预收医疗款是医院业务收入取得的重要途径，占医院业务收入60％以上。因此，加强预收医疗款的管理是医院的一项重要财务管理工作，必须作到科学化和制度化。特别是医院实施信息化管理以后，预收款管理工作必须适应新的管理手段的要求。     

医院实行单病种押金管理的尝试

一、实行单病种押金管理的起因住院押金是医疗收费的预收款,是病人进入住院收费治疗的第一步。押金收得过高会使病人怀疑自己的经济承受能力,并对医疗收费产生疑虑;押金收得过低,容易产生医疗过程中的欠款、漏费。尤其我院是综合性医院,病人、病种较多,疗程     

加强医疗应收 预收款项核算与管理的做法

“医疗应收款”和“医疗预收款”两个帐户是医院往来款项核算与管理的重要内容。近年来,有关统计资料表明:药品、卫生材料等价格大幅上涨,随着医学科技的发展,检查治疗项目逐步增多,加之部分收费标准调整,致使疾病经济负担上升较快,医     

医院信息系统在收费结算中的应用和体会

医院信息系统(HIS)现在已经成为住院收费结算的支柱,它规范了预收款工作,并且及时准确地做到日清月结,建立了财务复核监督制度,月报表准确无误,加强了医院住院病人医疗费用的成本核算;摒弃了传统的医院模式,强化了科学管理意识,提高了科学管理水平。     

我们这样进行医疗预收款的管理

怎样才能有效地管理和控制医院医疗预收款在一个既正常合理,又比较稳定的水平上,减少病人欠费呢?我院采取了仔细分科、分病种核定预收医疗费的办法。即根据病人病情,由住院部收款员尽量一次性预收病人住院期间医疗所需费用,对特殊病情或暂时不能一次付清的病人,需经领导签字,限定日期付款。为了分清职责,在住院部,根据科室划定记帐员,记帐员负责所管科室病人分户帐的记录和病人费用超支的催收工作,同时监督收款员是否按照规定收取病人的医疗预交款。管好转帐支票结算,对持转帐支票来办理入院手续的病人,根据病人病情,按需要金额填制解入银行。不是待病人出院后,才根据病人住院期间所用医疗费用填写支票金额,这样做既遵守了空白转帐支票的管理制度,还能及时将应收的预收款收帐。记帐员经常清理住院病人医疗应收款分户帐,     

医院坏帐准备若干问题的思考

一、医院提取坏帐准备的可行性坏帐准备源于企业会计.企业在赊销等各种促销手段的运用过程中,频繁出现坏帐损失,为正确反映医院各期经营成果,提出并实行了坏帐准备.医院是否应提取坏帐准备,首先取决于医院是否存在类似赊销的业务.医疗费用的承担方式大致有自费和公费(含劳保)两大类.在自费病人中,门诊费用一般在医疗服务提供时即可收回,住院费用一般先收取一定数额的预收款,治疗过程中费用超支时再补收,出院结算时多退少补.在公费病人中,医疗费用一般根据介绍信或记帐单先提供医疗服务,病人出院后由医院直接向公医办等单位定期结算.可     

对住院病人发生的经济业务特许使用“多借多贷”

医院每天都有住院收入,都得填报收入日报表,都要编制会计分录。其经济业务,纯系对住院病人医疗费(预交款)的收、退、欠。常用的会计帐户即有:医疗预收款、医疗应收款、医疗收入、药品收入、现金和银行存款等等。基本上每天均会发生多借多贷的经济业务。如按照一借多贷、一贷多借的原则,必须将一个事项分成几笔帐。兹将在4个试点医院随意抽查1天的住院收入日报表及其会计分录进行比较如下(抽查材料较长从略——编者)。     

强化管理减少欠费

如何才能减少居高不下的医疗欠费是摆在医院管理者面前亟待解决的难题。对此 ,湖北省襄樊市第一人民医院作了有益的探索。截止１９９９年底 ,该院医疗欠费累计超过１０００万元 ,占全院流动资金总额的１８%。２０００年初 ,医院决策者决定推行准成本核算 ,同时制定防欠清欠措施 ,经过一年的努力 ,２０００年该院发生医疗欠费３６万元 ,比上年下降９３ %。一、事前防欠１．建立病人预交款制度。住院结算处根据医生入院通知单注明的病种及程度 ,收取相应的预收款 ;对资金不足又急需住院治疗的病人 ,可采取先收住 ,同时配合临床科室催款的方法 …     

某医院医疗质量管理的几点思考

医疗质量管理是医院管理的核心,是医院医疗水平的重要体现,文章在总结国内医院医疗质量管理现状的基础上,提出当前医疗质量管理存在的主要问题。分析了某医院医疗质量管理的现状,从管理思路、管理框架、执行力、制度落实及环节监控入手,提出了强化某医院医疗质量管理的策略与思考。     

实施全面质量管理的实践与体会

医疗服务质量是医院的生命线,医疗技术水平与医疗服务质量的高低是医院赖以生存的根本。因此,质量管理是指导医院管理的重要认识问题。以医疗质量管理为重点是医院质量管理的永恒主题。宏观管理与微观质控相结合的多层次质量管理是新时期医院质量管理的发展途径。     

医院医疗质量管理的现状与思考

医疗质量管理是医院管理的核心,也是医院管理的一个永恒主题。加强医院医疗质量管理,提高医院医疗质量,是医院生存竞争取胜的根本。健全管理组织,保障制度落实,加大检查力度,强化质量意识,制定医疗质量的创新战略,建立有效的医院医疗质量管理机制,对增强医院的综合实力和促进医院的快速发展具有非常重要的意义。     

加强票据管理 严格复核制度

有价票据的发出、回收、注销是医院开展经济业务活动的一项不可缺少的环节。医院的有价票证包括挂号票据,治疗费票据,出纳收款收据,门诊、住院收款收据,预收款收据等。这些票据是医院经济收入发生时的原始记录,是明确经济责任,具有法律效力     

运用会计报表分析医院经济效益

医院会计报表是反映一定时期内的经济活动。管理者要运用医院会计报表进行经济效益分析，内容包括：１．固定资产利用情况分析。①固定资产期末较期初的增值情况；②每百元固定资产业务收入＝③每百元，固定资产创造纯收入＝２．经济实力分析。医院经济综合实力＝固定资产十银行存款＋库存现金＋库存药品及材料＋应收款－应付款－医疗预收款。经济综合实力增减反映了单位经营效果，如明显下降，则需查明原因，采取措施。３．投入产出分析。①收支比率：即业务支出与业务收入之比，是反映医院经济效益的重要指标，能判定在一定时期内医院经济…     

医院往来款项明细帐户专用帐簿的研究与实用报告

现行《医院会计制度》设置了6个往来总帐科目。在医院会计工作中,待结算经济业务量约占全部会计业务的1/3。用传统的3栏式帐簿来核算往来款分户明细帐,通常是每1页记录1个帐户。笔者认为,这种传统的登记、核算方法,有以下几个弊端: 1.医院的债权、债务不论发生或结算(借方或贷方),绝大多数的往来明细帐户具有一次性的特点,尤其是“医疗应收款”和“医疗预收款”的分户明细帐,用传统的3栏式帐簿,每页15行,而每个帐户一借一贷,仅用2行,使用率为13.4％。 2.帐簿登记、查询、余额结算和年终结转的工作量太大,需要耗费大量的时间和人力。     

基层医院质量管理分析及对策

医疗质量是医院的生命线,已被越来越多的医院管理者和卫生工作人员所重视。尤其是近年来,在我国医院传统的医疗质量管理的基础上,大胆引进现代科学管理的理论和方法,使我国医院科学管理大大向前推进了一步,并取得了一定成绩。 一、医疗质量管理在医疗管理中的地位和作用 医院工作的核心是医疗服务质量问题,医院要以此为中心,不断地完善自己。必须克服影响医疗质量的各种不利因素。不断提高医疗质量,以满足群众的优质医疗服务需要。医疗质量是衡量医院技术水平、服务水平和科学管理水平的重要标志,直接反映出医院的整体。 二、医疗质量管理的现状和问题 当前,各地开展医疗质量管理发展很不平衡,开展质量管理     

科级医疗质量管理小组建设实践

对医院科室质量管理小组的组织架构、建设措施、实施成效等进行系统阐述。科级医疗质量管理小组是依据“品管圈”等医院医疗质量管理理论开展的医疗质量管理实践活动,是医院医疗质量管理的有效举措,同时对医院的医疗团队建设、文化建设等均具有促进作用。     

数字化医院医疗质量管理研究

数字化医院建设对医院医疗质量管理提出了新的课题,本文结合作者单位数字化医院建设中的医疗质量管理实践,从在海量信息利用、信息二次开发、诊疗质量与效率、医疗服务监督和诊疗过程管理等五个方面系统分析了数字化医院建设对于提高医疗质量的意义;提出：数据质量是数字化医院医疗质量基础,信息安全关乎数字化医院医疗安全全局,信息利用是数字化医院建设的关键性目标。指出了数字化医院的宏观医疗质量管理趋向,结合医院客观法制环境和服务要求,强调把医疗文书、医疗流程和全程质控作为数字化医院的微观医疗质量管理重点。     

浅谈医院医疗设备的管理

医疗设备是医院现代化的重要标志,是医院建设和发展的物质基础。随着我国医疗改革的不断深化、现代医学科学的快速发展,各种先进的医疗设备陆续进入各级医院,医疗设备的管理成为医疗设备管理的中心环节,如何管理好医疗设备,对医院至关重要。现就医院医疗设备的管理谈谈笔者的看