强化科研管理 促进医院学科建设

学科建设是医院发展的关键,医院学科的发展必须有医院科研作为技术支撑和保障,学科水平的高低最终体现在科学研究的水平上.因此,不断加强科研管理,完善制度,健全机制,充分发挥科研管理在医院学科建设中的作用,才能促进医院学科建设健康发展.     

实施科研分级管理加强医院学科建设

为了加强医院学科建设。提高科研水平,于2003年10月实施科研分级管理制度,将医院35个临床和医技科室根据分级标准分为A、B、C三级,配套一系列政策、制度和办法,采取个体化、有目标、分层次的动态管理方式进行实施与管理。5年的实践证明,科研分级管理制度符合医院院情,促进了医院学科建设的可持续发展。     

加强科研管理创新推动医院科学发展

在科研管理工作中,克拉玛依市中心医院不断完善科研管理机制,全面梳理业务管理流程,优化科研环境,增强创新意识,注重科学技术人才的培养,认真实施联合科研、联合公关、优势互补,不断努力提高科研项目的质量,实现资源共享和资源优化配置,推动医院快速发展。     

加强学科建设推进医院发展

本文介绍了本院加强学科建设的主要做法和具体举措,并结合医院实际对加强学科建设、促进医院快速发展进行积极的探索,在加强学科建设上强调：①抓特色,创品牌,打造学科拳头领域;②抓重点,带一般,推动学科整体发展;③抓人才,强基础,蓄积学科发展力量;④抓技术,出成果,追求学科自我超越;⑤抓硬件,强支撑,创造学科发展条件。     

浅论提高科研管理水平与医院学科建设发展的关系

1认真论证学科方向,制定科学合理的学科学科建设是医院建设的重要组成部分,它贯穿于整个医院的发展、建设过程。医院要发展,学科是关键[1]。加强学科建设主要从培育人才、建立研究方向、加强科技创新、创立学科精神、开展交流与合作、构筑硬件设施等途径来实现。     

全面加强学科建设 促进医院持续健康发展

学科建设是医院战略性建设,是医院可持续发展的重要保证。从医院近十年来学科建设取得的阶段成果中得到深刻启示,积极规划医院未来学科建设,科学引领学科建设实现崭新跨越,促进医院持续健康发展。     

加强科研课题管理促进医院科研发展

随着科技体制改革的不断深化 ,科学研究领域的竞争也日益激烈。加强医院科研管理 ,强化科技意识 ,提高管理水平 ,对推动医学科学技术的发展具有十分重要的意义。近年来 ,我院深化改革 ,走科技兴院的道路 ,制定一系列科研奖励政策 ,完善了基础设施建设 ,加大对课题的管理力度 ,调动了广大科研人员的积极性、创造性 ,使我院的科研工作发展迅速 ,成果丰硕。一、加强课题的管理 ,为科研人员创造条件1 为了多渠道筹措科研经费 ,科管部门必须加强对课题的管理 ,提高中标率。申报课题前 ,科管部门必须加强与各级主管部门的沟通 ,把从上级主管部门获…     

加强科教管理 推动医院发展

近些年来我们在科教管理实践中进行了一些有益的探索,现将我们的做法介绍如下:1 以开拓进取的精神,制定十年发展战略目标 为了摆脱我院当时(80年代中期)的技术落后状况,我院领导与专家共同制定了医院“七五”、“八五”十年发展规划,并为了规划的有效实施,研究制定了相适应的科教管理体制和相配套的规章制度。而且在实践中不断完善提高,使之规范、合理、有效、科学。 我们十年医院建设的总目标是:“医、教、研水平跃入全国铁路先进行列,各项指标达到国家规定的三级甲等医院标准。” 十年规划分二步走,第一周期为“七五”期间:前三年从改革专科建制入手,取消大内科、大外科,按专业分科,配好各科带头人,     

加强学科建设 促进医院整体发展

学科建设是医院建设的重要组成部分,它贯穿于整个医院的发展、建设过程中。医院要发展,学科是关键。学科建设要适应卫生改革;学科建设必须突出重点,实行倾斜政策,对重点学科给予重点扶持;学科建设要以人为本;学科建设要以科研为基础。     

加强学科建设是小医院生存发展的必由之路

为探讨小医院的学科建设,本阐述了遵循医学发展规律,找准发展的方向;选好学科带头人,建设好人才梯队;横向拓展联合,提高攻关能力;坚持不断投入,实现持续发展;制定奖惩制度,建立竞争机制。     

加强科研的管理创新 促进医教研协调发展

为探讨加强医院科研管理工作的创新,促进医教研工作协调发展,本文阐述了规范科研管理程序,抓好基金项目申请,加强医院学科建设,制订长远发展计划;制订人才培养计划,造就科技创新精英,为新形势下,加强医院科研工作的管理提供经验。     

新时期加强医院学科建设的思考

为探讨新时期下医院的学科建设，本阐述了人才培养和创新能力是学科建设的主要内容；适应医疗改革的需要是学科建设的发展方向，提高医疗服务的质量是学科建设的重要内涵，为新时期加强医院学科建设提供参考。     

加强自然科学基金管理 促进医院学科建设

大型综合医院,尤其是高等医学院校的附属医院是我国进行医学科研的重要机构,国家自然科学基金是国内最具权威性、公正性的科学基金,近年来,中山大学附属第二医院实施了一系列的科研管理措施,包括树立科研创新的榜样力量、营造良好的科研氛围、合理运用医院的指挥棒作用,加强国家自然科学基金的管理以及整合相关学科等方法,取得了一定的成绩.本文通过分析国家自然科学基金的申报和资助趋势,结合中山大学附属第二医院1996-2009年来获得国家自然科学基金的情况,探讨如何在大型综合医院中进行科研管理.     

加强科研管理创新促进医院全面发展

加强科研管理是提高科技综合效益的重要手段。本文介绍了军队大型综合医院在科研管理工作中的主要做法与成效。通过理清发展思路,突出科研重点;发挥政策导向作用,培育创新氛围;强化科研全程管理,提高自主创新能力;加大科技投入,坚实服务平台等系列措施,医院科研管理工作取得了明显成效,促进了医院建设的全面、协调和可持续发展。     

注重医院学科建设带动医院全面发展

学科建设是医院建设的重要组成部分，它贯穿于整个医院发展建设过程中，重点学科的水平和数量是衡量一所医院水平的重要标志，我们通过发展重点学科，改善学科支撑条件，培养高水平的学科带头人以及扶持重点学科开展科研工作，使医院得到全面发展。     

加强学科建设是中小医院生存发展的必由之路

本文结合我院近年来在学科建设方面所做的一些有益尝试及取得的一些成绩，就学科建设要遵循现代医学发展规律，找准学科建设和发展的主攻方向；学科建设要抓好带头人的选拔培养和人才梯队建设；学科建设要拓宽渠道，横向联合，不断提高协作攻关能力；学科建设要着眼长远，坚持高投入，努力实现持续稳定发展；学科建设要鼓励竞争，建立行之有效的奖惩激励措施等方面谈了几点体会。学科建设虽然面临着许多困难，但是只要坚持选准方向，突出重点，加大投入，鼓励冒尖，建立起有效的机制，就必然能够使学科建设得到快速发展，并促进医疗技术水平的提高。     

强化临床科研管理 促进医院建设与发展

我院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,坚持“科技兴院”的发展方针,强化临床科研管理力度,“以人带科,以科促院”,注重抓好科研建设,取得了较好的成效,在本地区形成了较强的,医疗技术优势和实力,有力地促进了医院建设与发展。 1 更新观念,强化意识,是临床科研的基础 科研的发展,技术的创新,是医院建设与发展的驱动力。面对新形势,作为医院应积极主动适应市场经济体制     

真抓实干推动医院科研发展

真抓实干推动医院科研发展王润华，徐婉珍，杨惠静，王炜娓，梁燕，苏京萍，杨秀瑛，赵易医院是以医疗为中心，实行医、教、研、防相结合的临床实体。科学技术是第一生产力，科技工作在一定程度上也反映医院医疗水平高低。因此，科研工作是医院工作的一项重要任务。多年来...     

加强临床科研管理促进医院全面建设

临床科研是医院工作的重要组成部分。它是一种探索未知的创造性活动,是不断提高医疗护理质量的源泉和保证,也是医院培养和造就人才的必要手段。近年来.我院在完成繁重的医疗救治任务前提下,注重和加强了临床科研管理工作。坚持“科技兴院、质量建院、从严治院、勤俭办院、以医疗为中心全面建设医院”的建院方针,经过广大科技人员的辛勤劳动和潜心研究,创造出了一大批科技成果。自1991年以来,我院共获得科技进步奖104项,其中军队科技进步一等奖1项(与第